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銷售下半年計劃-在線瀏覽

2025-04-05 21:53本頁面
  

【正文】 ,我們是不定期的。在平時,我們也和老學(xué)員保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,增進(jìn)感情。經(jīng)過我們的努力,半年來,老學(xué)員成單量達(dá)到個?! 「魑活I(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上這些成績的取得,是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果,是我們銷售部員工共同努力的結(jié)果。  二、存在的問題和不足  雖然半年來我們的工作取得了一定成績,但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問題:  呼入方面:咨詢應(yīng)對能力不足,部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,需要與產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作,加大培訓(xùn)力度。在真正意義上的電話銷售,即老用戶二次開發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠?! F(tuán)隊氛圍一度出現(xiàn)問題,業(yè)務(wù)競爭向惡性競爭方向發(fā)展,直接影響整體業(yè)績。成績代表過去,我們的工作將開始新的起點(diǎn)。新的一年,我們希望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強(qiáng)合作,多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),協(xié)助我們走向資深銷售顧問的行列。為了發(fā)展,學(xué)??赡軙挟a(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,經(jīng)常開展一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓職員對學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長得更快?! 》e極研究發(fā)掘銷售規(guī)律,以指導(dǎo)好銷售工作的開展,為學(xué)校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。銷售下半年計劃5  過去的半年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在公司同仁的大力支持下,銷售部各項業(yè)績指標(biāo)都有了突飛猛進(jìn)的提高。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展?! ∪?、做好市場調(diào)研工作  對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足?! ∷?、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作  協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚?! ∥?、一點(diǎn)建議  ,重點(diǎn)是擴(kuò)大xx生產(chǎn)規(guī)模?! ?,特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。  ,確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益?! ∽詈笙M绢I(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予的批評指正、指導(dǎo)和支持。若不是我看到了自己年初到六月底的業(yè)績提高程度,我都不敢相信時間過得如此之快。雖說銷售是一個很容易出業(yè)績的工作,但要想業(yè)績穩(wěn)步增長,在提高了的基礎(chǔ)上再穩(wěn)步提升,這就必須要時間的幫助了。在下半年的工作中,本人也會增大一些點(diǎn)對點(diǎn)的直接銷售力度,以保證銷售這份工作中主動出擊的能力不因品牌營銷而退化?! 《?、增大維系老客戶的力度,讓老客戶能夠完全信任品牌  在今年上半年的銷售工作中,我發(fā)現(xiàn)老客戶才是我們產(chǎn)品銷售出去的保障。這足以讓本人在下半年的銷售工作中加大維系老客戶的力度,讓客戶能夠在一次一次的消費(fèi)中,完全信任我們的品牌,讓他們未來在需要購買相關(guān)產(chǎn)品時,只會想到我們公司,只會想到我們的產(chǎn)品。本人計劃在下半年的工作中,通過公司的促銷活動擴(kuò)大客戶群,爭取到他們選擇相關(guān)產(chǎn)品時,首選我們的優(yōu)勢,這樣才可以為我們的業(yè)績帶來提升。但只是一個剛剛開始的階段,所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下,市場過于凌亂?! 〉覒?yīng)該有一個明確的發(fā)展方向。不是很熱衷。但是有一個特點(diǎn)就是要么做醫(yī)院的品種買的好,要么就是同類品種上價格極低,這樣才干穩(wěn)定市場?! 「鞯貐^(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價格,現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂。使一些本來是忠誠的客戶對公司失去了信心,認(rèn)同感和依賴性。業(yè)務(wù)員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解,勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。  二、XX年工作計劃  可以說是自己的學(xué)習(xí)階段,總結(jié)這一年?! 】梢哉f和把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了對我有相當(dāng)大的期望,自從做業(yè)務(wù)以來負(fù)責(zé)和地區(qū)。這過程中我學(xué)會了很多很多?! ∽约簩ψ约憾疾皇呛軡M意,可以說自己在這一年中。這些都是要在XX年的工作中首先要改進(jìn)的  新的開端,XX年。為我公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。要經(jīng)常堅持聯(lián)系,有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系?! ?擁有老客戶的同時還要不時從各種媒體獲得客戶信息。豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合?,F(xiàn)有商業(yè)公司屬于一類客戶,較大的個人屬于二類客戶,個人診所屬于三累客戶。幫我維護(hù)好這些客戶資源在一點(diǎn)點(diǎn)的轉(zhuǎn)接過來。個人做藥中,各地區(qū)都沒有開發(fā)出大量的做藥個人,這些小客戶其實能給我發(fā)明相當(dāng)大的利潤。爭取把各地區(qū)的客戶資源都逾越百名以上。只有經(jīng)常的和老客戶溝通,才知道現(xiàn)有的商品價格。新客戶的開發(fā)上,要從有優(yōu)勢的品種談起,比方,還有就是方面?! ?一直不是很了解,地區(qū)。商業(yè)是很多,可是做成的卻很少。這一年中一定要多對這些商業(yè)下手才干為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液。因為是屬于的品種,但是會盡最大的能力去開發(fā)新的客戶資源,雖然說這個地區(qū)不好跑,但是也一定要拿下?! ∠旅媸墙衲陮ψ约旱囊螅航Y(jié)合以上的想法?! ?每月要增加至少xx個以上的新客戶。及時改正下次不要再犯?! ≡僮龊脺?zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。  但是對有一些客戶提出的無理要求上,  4對所有客戶的都要有一個很好的工作態(tài)度。要為公司樹立良好的39?! 〔荒苤弥焕硪欢ㄒM全力幫助他解決。讓客戶相信我工作實力,才干更好的完成任務(wù)?! ?要對公司和自己有足夠的信心?! ∮袌F(tuán)隊意識,  7與其他地區(qū)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤進(jìn)行交流。才干不時增長業(yè)務(wù)技能。會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向其他業(yè)務(wù)員探討,和研究客戶心里,共同努力克服,為自己開創(chuàng)一片新的天空,為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《20xx省商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《20xx省商標(biāo)》。銷售下半年計劃9  按總公司的半年工作總結(jié)與下半年形勢分析會議精神,結(jié)合xx公司的實際情況,下半年的工作主要圍繞: 一是以xxxx 萬的銷售與資金回籠為主導(dǎo);二是確保三期工程全面竣工,三是做好項目的審計與成本核算;四是加大物業(yè)管理與投資公共設(shè)施的管理;五是做好剩余資產(chǎn)盤點(diǎn)與銷售監(jiān)管。具體將作如下安排:  一、 工程部工作:  1. 加強(qiáng)在建工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全的管理力度,確保春節(jié)前完成竣工驗收與清場工作?! ?. 配合物業(yè)做好地下室設(shè)備維護(hù)與修理工作,確保地下室車庫、車位的正常使用?! ?. 對零星工程內(nèi)部已進(jìn)行結(jié)算的項目,必須報審計部門進(jìn)行審核確認(rèn)。  7. 加強(qiáng)檔案資料的編寫與管理,配合銷售與財務(wù)做好成本核算工作?! ?. 與財務(wù)配合,做好房地產(chǎn)開發(fā)過程中的優(yōu)惠政策的稅費(fèi)減免的退還資料編寫工作與準(zhǔn)備工作?! ?. 加強(qiáng)銷售人員的培訓(xùn)與管理,建立大廳的管理與考核體系及大廳值班經(jīng)理制度,包括形象、服裝、禮儀等建設(shè)?! ?. 加強(qiáng)與銀行、房管處的聯(lián)系,確保銷售工作的正常開展?! ?. 制定未售房源價格規(guī)劃,做好每月暗漲xx 元 ∕㎡ ,同時出臺地下車位的銷售方案,由物業(yè)管理公司配合做好車輛管理工作?! ?. 建立店面房的銷售點(diǎn)與樣板房的裝修落實工作,確保銷售工作的正常進(jìn)行?! ∪?、 財務(wù)部工作:  1. 按總公司的財務(wù)規(guī)定,建立健全財務(wù)管理體系,杜絕出現(xiàn)違規(guī)財務(wù)制度的現(xiàn)象?! ?. 對所有有付款沒有發(fā)票的或沒有合同的,都要不齊否則不予付款?! ?. 做好成本的入賬工作,做好施工單位開票與結(jié)算的把關(guān)審核工作,規(guī)劃好成本票據(jù)開票計劃?! ?. 及時做好稅務(wù)申報工作?! ?. 配合銷售做好收款、開票及每月資金用量的申報等正常的辦公室工作?! ?. 加大對小區(qū)的設(shè)施管理力度,確保設(shè)備能正常使
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