【正文】 或無證單位)購買藥品等非法渠道?！　。仨毸魅?、核對和保管供應(yīng)商的有關(guān)證明、資料和銷售憑證(銷售憑證應(yīng)出具供應(yīng)商名稱、藥品名稱、生產(chǎn)廠家、批號、數(shù)量和價格等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的相關(guān)證明、資料、銷售憑證未按規(guī)定進行核對和留存的，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第30條進行查處；責令限期改正，給予警告；逾期不改正的，處以五千元至二萬元罰款。未經(jīng)驗收，不得在柜臺上展示和銷售。檢查藥品零售企業(yè)是否按規(guī)定分批接受和記錄采購藥品?！　∷幤妨闶燮髽I(yè)必須配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員。違反規(guī)定。同時，分行將對現(xiàn)有醫(yī)藥零售企業(yè)的醫(yī)藥技術(shù)人員和其他員工進行清理和重新登記。檢查處方藥和非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況，是否按規(guī)定銷售藥品；檢查留存的處方是否與銷售額一致?！　z查處方是否經(jīng)過藥師審核簽字；注冊處方藥是否與銷售數(shù)量相符，注冊內(nèi)容是否符合要求，是否存在違規(guī)行為，按《藥品管理法》第79條查處。藥品零售企業(yè)經(jīng)營處方藥的，要求至少有一名藥師值班。不得擅自中止或者向消費者發(fā)布廣告，不得以非藥品冒充藥品。　　，不符合《藥品廣告審查辦法》、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》、《藥品管理法》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定的。情節(jié)嚴重的，依法撤銷《藥品管理法實施條例》。它分三個階段進行?！　?7月28日10月26日):根據(jù)工作計劃組織開展檢查工作。藥店銷售工作計劃3　?。ㄒ唬┘毞帜繕耸袌觯罅﹂_展多層次立體化的營銷推廣活動。結(jié)合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量；要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額?！　∽龊孟到y(tǒng)大戶的營銷維護工作。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額?！　。ǘ┘訌姺?wù)渠道管理，深入開展結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動。　　要建設(shè)好三個渠道：　　一是要按照總行要求二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理；每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點（含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點）應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配，構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導(dǎo)。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)跑馬圈地擴大市場占比的同時，還要精耕細作，拓展有層次的目標客戶。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。　　深入開展結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。　?。ㄈ┘涌飚a(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度　　結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)?！　⊥晟平Y(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。產(chǎn)品經(jīng)理要成為編寫、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。　　提高財智賬戶品牌的市場認知度。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中?！　“l(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利?！　。ㄋ模┳ズ每蛻艚?jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)　　加緊培養(yǎng)某某部門人才要加咳嗽憊芾恚實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深入基層培訓(xùn)，擴大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，堅持制度先行。加強對結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入的管理，加大對賬戶管理的力度。藥店銷售工作計劃4　　一、加快品類管理工作　　以品類管理為核心，進行品種的清理、淘汰和補充，完善經(jīng)營品種目錄，并通過品類對品種進行細分（xx分類，明確每一類的引進要求、陳列要求、銷售要求與考核要求）?！　〖涌鞙N品種的庫存消化?！　±^續(xù)完善現(xiàn)有品種。　　規(guī)劃重點商品的銷售工作，建立激勵機制，拉動重點商品上量工作，提高盈利能力?！　≡黾泳骑嬈?、土雜品、藥酒、中藥保健食品等品規(guī)的引進，豐富經(jīng)營品類?！　∪?、培訓(xùn)工作　　加強重點商品培訓(xùn)力度，特別是xx類商品。為重點品種的上量工作打下基礎(chǔ)?！　∷摹⒋黉N活動　　要積極爭取更多的促銷資源用于重點柜組、新柜組和有增長潛力的柜組?！　。?）策劃中秋活動、國慶活動、元旦活動。　?。?）重點品種促銷活動。繼續(xù)圍繞醫(yī)保顧客有針對性促銷活動（產(chǎn)品的滿足度和服務(wù)方面），不斷拉回流失的會員。　　五、基礎(chǔ)管理　?。?）強化柜組效期商品管理，要從計劃開始加強日常管理，減少商品損失?！　。?）加強信息系統(tǒng)應(yīng)用，努力使門店在贈品管理、庫存結(jié)構(gòu)管理、銷售分析、績效考核等工作得以較大提高。藥店銷售工作計劃5　　一、工作計劃　　工作崗位和心態(tài)：　　我認同我服務(wù)的專業(yè)性，不良情緒不影響工作?！　。骸　∫轮麧?，有正確的徽章，發(fā)型漂亮得體，外表大方，行為文明，能讓顧客產(chǎn)生信任感。咨詢回答專業(yè)、耐心、細致、準確，讓客戶滿意。對于常見疾病，銷售人員應(yīng)該能夠指導(dǎo)用藥?！　¤b別藥品的真?zhèn)危骸　∩痰陸?yīng)該學(xué)會如何使用感官識別來識別藥物的真實性?！　∽龊盟幤肪S護工作：　　把握藥品的本質(zhì)屬性，采用不同的存儲方式對藥品進行維護。　　，檢查價格