【正文】 把握機會。 堅持學(xué)習(xí)。因為現(xiàn)代企業(yè)的進展不僅在于內(nèi)部的運作，還要靠外部的推動。有一位訓(xùn)練學(xué)家說過，當我們把學(xué)過的學(xué)問忘得一干二凈時，最終剩下來的就是訓(xùn)練的本質(zhì)了。 這一次的實習(xí)雖然時間短暫，雖然接觸到的工作很淺，但是依舊讓我學(xué)到了很多學(xué)問和閱歷，這些都是書本上無法得來的。 僅僅的一個多月實習(xí)，感受頗多，將受益終生! 會計個人工作心得體會4 資金方面：作為一個企業(yè)，資金的平安及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作，20__年我每月月末會與出納人員準時、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點，并做資金對賬表存檔。 供應(yīng)鏈方面：作為一個總賬會計，我要負責每天選購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做供應(yīng)鏈的對賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。 應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面：我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當天入賬，準時核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款。轉(zhuǎn)變了以前因入賬不準時，給商務(wù)方面在對客戶和供應(yīng)商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。每月底準時進行了關(guān)、結(jié)賬工作，認真調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中消失的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的狀況，從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單。 總賬賬務(wù)方面：我堅持每天準時從出納處取得各項單據(jù)，準時分類歸集記賬，做到分錄摘要清楚明白、數(shù)據(jù)精確?????、核算項目對應(yīng)無誤。在月末準時進行賬目核對，保證資金、備用金項目、應(yīng)收和應(yīng)付項目帳帳相符，通過每月對應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)付預(yù)付項目的數(shù)據(jù)的對比，核銷了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復(fù)項，保證了資產(chǎn)負債表項目數(shù)據(jù)的真實合理，為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實的基礎(chǔ)。能準時每月對P__F工廠、C__T選購、銷售、一般往來賬務(wù)準時進行核對并制作對賬表，對于雙方有疑問的事項我能做到和對方財務(wù)人員保持親密溝通只至找出問題所在、準時解決，保證雙方往來賬務(wù)清楚、數(shù)據(jù)精確?????。對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關(guān)事項，能樂觀協(xié)作并釋疑。 會計個人工作心得體會5 7月1日，告辭了三年的討論生生活，我懷著對將來工作生活的美妙向往，來到了河南省房地產(chǎn)估價師與經(jīng)紀人協(xié)會，我很榮幸能夠成為其中一員,在此感謝協(xié)會給了我這樣一個很好的就業(yè)機會及進展平臺。時間如白駒過隙，不知不覺我已經(jīng)在協(xié)會度過了近三個月的時間，雖然入職時間不是很長，但是親身感受到了協(xié)會從各個方面折射出來的對社會的責任意識和對員工的人文關(guān)懷，使我收獲頗豐。作為一名剛參與工作的新員工，在校內(nèi)里學(xué)的學(xué)問理論性強，但在實際工作中還有許多東西需要仔細學(xué)習(xí)、認真琢磨，將理論與實踐相結(jié)合。 二、團隊精神至關(guān)重要 在協(xié)會這個團隊里，我覺得像進入一個和諧的大家庭一樣，如每次召開周例會的提示、改進、創(chuàng)新及工作要求，每一次都讓我們得到新的收獲和提高。剛進入?yún)f(xié)會，恰逢進行__年河南省第三期房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理培訓(xùn)考試，在參加此項工作的進程中，從報名、培訓(xùn)、考試及后續(xù)收尾工作，讓我熟悉到了什么是團隊協(xié)作，只有加強團隊合作才能發(fā)揮最大效益，釋放最大能量。在領(lǐng)導(dǎo)交給你任務(wù)的時候，爭取在有限的時間內(nèi)獨立思索完成。 會計個人工作心得體會6 公司財務(wù)主管述職報告我?guī)椭慰偨?jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下，請各位代表審議。 一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作 在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、準時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順當進行。二是依據(jù)公司審前工作會的部署，準時支配和要求三省公司和機關(guān)各處室對比內(nèi)掌握度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項。四是針對審計組反饋的32個審計記錄，馬上組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門仔細核對、認真討論，反復(fù)爭論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。 二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破 在核算體系改革方面，以“”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，樂觀轉(zhuǎn)變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作。 在零售費用定額管理方面，我們樂觀推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段始終處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并托付我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。 在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動掌握，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。 三、資金、資產(chǎn)管理力量穩(wěn)步提升 在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金平安事故。清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿意生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。 在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的狀況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)供應(yīng)了數(shù)據(jù)支持。 二是通過編寫整理第一手資料，深化貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿勝利。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)省利稅800余萬元。三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象供應(yīng)了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破。 六、充實力氣、加強培訓(xùn)，隊伍綜合素養(yǎng)不斷提高 一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力氣。二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參與內(nèi)外部培訓(xùn)500人次