倉庫主管工作計劃(精選6篇)-在線瀏覽
2025-04-05 13:21本頁面
【正文】 （占倉庫資產的10%）C類物資是常用物資，且數量大，資金小。B類物資（占倉庫資產的20%）可適當不做重點管理?！ T工培訓；培訓計劃，對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。只要我認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些我都會認識到，我相信我能夠做好！ 倉庫主管工作計劃3 我很榮幸加入公司，如今我到公司也已經一年了。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，產成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經驗。 20XX年倉庫主管工作計劃如下： 負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。 嚴格把好驗收關、按入庫要求，對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗，并做好記錄。出庫單須有主管領導和領物人簽，采用貨位編號，做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理?！ ∽龅綄}庫產品狀況有明確標示。 倉庫有自己的39。正確記載產品進、出、存動態(tài) 定期向主管領導反饋庫存產品情況?！ ∨浜虾娩N售發(fā)貨。 做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產品做好防潮、防火、防盜?！ 〗窈笪疫€要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作，要自覺做好每項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)光發(fā)熱！ 倉庫主管工作計劃4 一倉庫管理 認真檢查庫房周圍有無污染源。物品避免陽光直射。 食品應分類存放，隔墻離地，防水、防盜、防潮、防霉、防污染，食品的擺放利于通風和檢查。 有異味的食品應密閉存放，防止串味 庫房要定期清掃不得存放個人物品和雜物等。 定期認真檢查食品質量，發(fā)現霉變、腐爛、超期食品及時上報處理。發(fā)貨必須堅持一盤底，二核對，三發(fā)貨，四減數的原則?！ ?食品入庫前要仔細核對到貨數量，裝卸要規(guī)范，入庫庫位要合理安排，不符合規(guī)定標準的物品一律退回?！ 《藛T管理 通過我這幾天的觀察，發(fā)現倉庫幾人主動性，團結性較差，說的難聽點就是比較懶散，對于一個員工來說，造成這樣的結果無非是因為他們看不到前景，某些任務做的好與壞是一個后果，當他們感覺怎么工作都沒好處的時候就容易處于麻痹狀態(tài)。不要說別人，就我自己來講如果大家都是同樣的崗位，我在做事，別人拿個的手機在玩，看小說，我也沒有做下去的心情。現倉庫的人員安排是一人負責生鮮類產品，一人負責休食類。每個人都能把自己負責的方面配貨，登卡，消卡及庫位管理工作做的很好，不過我們是做KA賣場的，會有很多的退貨?，F倉庫有許多未整理的貨物，我們公司的規(guī)模較大，從現有的規(guī)模來看，倉庫的人手是比較欠缺的?！ }管員每天空余的時間并不多，我認為應專門有人負責退貨這一塊，并且跟負責專門管理這一類貨物的倉管員掛鉤?！ }管員每日需填寫庫存進出管理表，每周上交一次倉庫文員核對，發(fā)現庫存差異及時查出錯漏環(huán)節(jié)。1—5分 未按時提交庫齡、有效期、質量異常及報廢品。5—10分 在庫不合格，報廢的貨物明確標示。5—10分 每月必須盤點一次，盤點結果由倉庫主管及文員核對，發(fā)現錯誤及時追差。分為甲乙丙三種。乙給與獎金的70%，70分以內。如扣分超過50分，則記警告一次?！ 〉诙t是樂于助人獎，100元?！ ∪齻€人目標 我在進公司之前的時候就已經通過原臺尚金華分辦的業(yè)務主管知道順卓是一家規(guī)模較大的食品經銷公司，高總曾邀請他進杭州公司做事，當時我很羨慕。我很高興能進入到順卓工作，也很感謝公司給我一個很好的平臺發(fā)展。 一庫存我會努力把庫存差異降到最低 二生產日期保質期我會及時上報，對于快達到允收期的產品對重點提醒。（為此我特別做一個表格，方便
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