【摘要】1中國醫(yī)藥工業(yè)咨詢指南ChinaPharmaceuticalIndustryConsultingGuide東方健康電子商務(wù)(北京)有限公司電話:010-68012929傳真:010-68588305地址:北京市西城區(qū)阜外大街2號萬通
2024-10-18 20:27
【摘要】醫(yī)藥企業(yè)深度營銷銷售并不是向客戶兜售產(chǎn)品或服務(wù),而是為客戶創(chuàng)造價值。而成功與失敗的不同之處就在于,成功者把創(chuàng)造價值付諸行動,失敗者則將其束之高閣!深度營銷的基本戰(zhàn)略步驟整合有限的資源,深化與營銷鏈
2025-02-12 19:35
【摘要】第1頁共25頁抗心律失常藥物治療指南一、抗心律失常藥物分類、作用機制和用法藥物一直是防治快速心律失常的主要手段,奎尼丁應(yīng)用已近百年,普魯卡因胺應(yīng)用也有50年歷史。60年代,利多卡因在心肌梗死室性心律失常中得到廣泛的應(yīng)用。到80年代,普羅帕酮
2024-10-18 09:17
【摘要】1現(xiàn)代醫(yī)藥營銷2020年4月4日朱紅濱2第一部分醫(yī)藥環(huán)境分析第二部分醫(yī)藥銷售簡介3第一部分醫(yī)藥環(huán)境分析我國醫(yī)藥行業(yè)概況當前醫(yī)藥營銷環(huán)境當前醫(yī)藥營銷的特點醫(yī)藥營銷的發(fā)展趨勢4我國醫(yī)藥行業(yè)概況?中國醫(yī)藥市場雖然總量較小
2024-10-18 08:19
【摘要】1醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)收帳款管理制度一、應(yīng)收賬款控制的兩個重要指標為:信用額度、信用期。其中信用額度依據(jù)客戶綜合情況滾動制訂(參見信用額度滾動制訂實行辦法),信用期統(tǒng)一規(guī)定:商業(yè)最高為三個月,直銷醫(yī)院最高為四個月。應(yīng)收帳款采用權(quán)責發(fā)生制核算。二、分項管理制度:1、客戶開戶管理:1-1、對于新增客戶,由銷售代表填寫“
2024-10-18 14:14
【摘要】醫(yī)藥員工培訓與開發(fā)終身學習不是一種特權(quán)或權(quán)利,而是一種需要。帕特.克羅斯篇首案例搞員工培訓值得嗎?青春化妝品公司是南方某市一家有名的生產(chǎn)女用系列化妝品的國營公司,公司創(chuàng)辦于1981年,主要生產(chǎn)和經(jīng)營化妝品和幼兒保健用品。在創(chuàng)辦最初的十多年里,該公司每年以25%的速度迅速地發(fā)展
2025-02-02 01:14
【摘要】醫(yī)藥代表初級培訓序一、是否人人可做銷售?判斷標準個性:自信、平等(與客戶平等)、漠視挫折、好爭勝負動力:積極主動的自我管理、自我激勵、自我提升能力:知識(產(chǎn)品、客戶、市場、流程)、技能(溝通、呈現(xiàn)利益、判斷、促單)、習慣(拜訪次數(shù)、談話內(nèi)容:了解需求再推銷、工作計劃)二、我們的目標:讓客戶對公司、
2024-10-15 20:56
【摘要】大量管理資料下載12020年醫(yī)藥保健品行業(yè)發(fā)展大勢分析大浪淘沙,中國醫(yī)藥保健品行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷20年的市場洗禮,前仆后繼產(chǎn)生了太多的成功產(chǎn)品和驕人戰(zhàn)績。然而,富不過五載的生命周期似乎成為了醫(yī)藥保健品行業(yè)的宿命,許多明星產(chǎn)品都是各領(lǐng)風騷三五年,象一顆顆流星滑過,讓人扼腕嘆息。新舊更替,江山易主,成為醫(yī)藥保健品行業(yè)發(fā)展的嚴酷寫照。風
2024-10-19 17:05
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 醫(yī)藥企業(yè)員工培訓總結(jié) 醫(yī)藥企業(yè)員工培訓總結(jié)范文 尊敬的各位同事: 公司1月31日組織培訓后,公司全體同事都撰寫了培訓心得,為節(jié)約大家寶貴的時間,現(xiàn)...
2025-04-05 21:19
【摘要】----云南長興醫(yī)藥保健有限公司管理制度目錄第一章總則一、公司管理大綱二、員工守則第二章部門設(shè)置及崗位職責一、行政人事部(一)、辦公室主任崗位職責(二)、行政助理崗位職責二、采購部(
2024-10-19 12:56
【摘要】在當今高度競爭的醫(yī)藥市場,員工培訓已經(jīng)成為企業(yè)取得成功最為關(guān)鍵的因素之一。現(xiàn)代企業(yè)都非常重視對人力資源的開發(fā)和有效利用,而培訓就是要幫助員工釋放出其本身具有的潛能,激發(fā)員工的自我意識,使其在銷售領(lǐng)域中得以發(fā)揮并取得成功,進而為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益.醫(yī)藥企業(yè)培訓實務(wù) 第一章:醫(yī)藥企業(yè)進行員工培訓的理由 第二章:培訓是成本?投資?激勵? 第三章:醫(yī)
2024-08-27 20:15
【摘要】國外醫(yī)藥企業(yè)中英文名字對照北美生產(chǎn)商英文名生產(chǎn)商中文名1A&ZPharmaceuticalInc美國安士制藥有限公司2AbbottLaboratoriesLtd美國雅培制藥有限公司3AlconOphthalmologyProductsCoLtd愛爾康眼科
2024-10-18 13:03
【摘要】《醫(yī)藥保健營銷寶典》醫(yī)藥保健營銷戰(zhàn)術(shù)寶典之一--軟性文章運用技巧腦白金之軟性文章啟動市場在一夜之間創(chuàng)造了另一個廣告神話,另很多公司爭相仿效,結(jié)果有很多產(chǎn)品畫虎不成,反成貓類。其實軟性文章撰寫和刊發(fā)有很多技巧和方式,如果能掌握精華,配合上市場需求,就能創(chuàng)造出符合市場需要的軟性武器?! ∫?、軟性文章產(chǎn)生的背景 我們現(xiàn)在所處的是信息時代,每天都要被上千條甚至上萬條
2024-08-27 20:17
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載醫(yī)院培訓體系1培訓流程步驟負責人醫(yī)院高層、各科室主任科室主任/員工HR培訓主管、員工
2024-10-18 14:10
2025-01-31 05:30