20xx年酒店出納個人工作總結-在線瀏覽
2025-04-05 06:18本頁面
【正文】 標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。認真設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回?！ 鶛鄠鶆展芾恚簩频陚鶛鄠鶆照J真清理，每月及時收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。 ?。?）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格?！ 。?）加強客房部成本控制： 一是要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳； 二是對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。 三、對內、對外協(xié)調方面 對內：協(xié)助領導班子控制成本費用開支。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經營部門所需數據資料及后勤部門的費用資料。與稅務人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據。規(guī)范會計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實?！ “磿r參加財務例會，
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