【正文】 點、自己找、互相幫等措施，深刻查找個人和公司領(lǐng)導班子存在的問題，開展對照檢查，深入剖析產(chǎn)生問題的原因，制定了切實可行的整改措施，并在領(lǐng)導班子專題民主生活會中，開展嚴肅的批評和自我批評，切實推動公司領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部的作風建設(shè)。廣大黨員積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，以為民、務(wù)實、清廉為主要內(nèi)容，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，開展了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制各個環(huán)節(jié)的活動，深入查找了自身存在問題，并作了深刻的對照檢查，制定了整改措施，開展批評和自我批評?！　?四)黨建工作與公司經(jīng)營管理工作結(jié)合?！　V大黨員干部以不怕吃苦，甘于奉獻的精神，深入到公司下屬企業(yè)、實體單位和重點項目區(qū)。有的深入到水富港擴建和交通服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)場，為完成項目前期工作，爭取早日開工建設(shè)而努力。在余震不斷、邊坡持續(xù)坍塌的情況下，冒著生命危險，組織機械和人員日夜奮戰(zhàn)在抗震救災(zāi)第一線。這些鮮活、生動的事例，使公司黨建工作取得了看得見、摸得著的效果，有力地促進了黨建工作的深入開展。組織了部分黨員深入鎮(zhèn)雄縣母享鎮(zhèn)穿洞村開展干部直接聯(lián)系群眾活動，向幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會的困難群眾捐款捐物，做到訪貧問苦，體察民情，解決生產(chǎn)發(fā)展中存在的困難和問題，向公司爭取了35萬元資金為穿洞村改善辦公條件。組織黨、團員深入永善務(wù)基和魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)，幫助災(zāi)區(qū)群眾恢復和發(fā)展生產(chǎn)，開展志愿活動。一年來，由于公司處于起步發(fā)展階段，大多數(shù)同志對黨建工作的認識還不夠到位，因此偶爾會出現(xiàn)個別黨員同志把黨建工作看成“說起來重要，做起來次要，忙起來甩丟掉”的現(xiàn)象，認為公司的經(jīng)營目標是“硬任務(wù)”，黨建工作是“軟指標”，在實際工作中，存在“一手硬，一手軟”的情況。由于交投公司屬于市政府新組建的國有企業(yè)，有的工作人員剛從各相關(guān)縣、區(qū)辭職或解聘，有的才從其他企業(yè)調(diào)入，有的則屬勞務(wù)派遣，人員進入渠道復雜，部分黨員的組織關(guān)系還在原單位，隸屬關(guān)系還未理清，銜接不順，黨員教育管理難度較大，黨員的先鋒模范作用還未完全發(fā)揮好。本來黨組織是企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營管理過程中的政治核心，可是由于黨支部成立時間短，除我外，其他支委班子成員都是公司相關(guān)領(lǐng)導兼任，三名支委班子就有兩位屬于退休返聘的兼職人員，沒有足夠的黨務(wù)工作人員抓黨建工作，從而成為公司黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)。繼續(xù)堅持一手抓經(jīng)營，一手抓黨建，做到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與黨組織建設(shè)同規(guī)劃、同部署、同實施、同落實。二是加快優(yōu)秀職工加入黨組織步伐，壯大黨員隊伍，調(diào)動廣大職工的學習、工作、生活積極性，促進公司各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。增強黨組織承擔教育職責的責任意識和對所屬黨員干部和職工開展黨性教育的責任感。切實強化公司黨組織的教育行為意識，把公司黨員干部的教育管理抓在手中，加強黨員干部的思想政治、領(lǐng)導作風、工作作風建設(shè)，加強世界觀、人生觀和價值觀的學習改造，增強黨員干部的理想信念和對公司發(fā)展的信心和力量，為公司發(fā)展提供正能量。努力打造一支具有“雙向進入、交叉任職”素質(zhì)和條件的黨組織領(lǐng)導干部隊伍，不斷提高黨組織工作與經(jīng)濟工作相結(jié)合的能力和水平，在改革中不斷加強基層組織和黨員隊伍建設(shè)，提黨組織的拒腐防變能力，增強凝聚力，維護黨員的合法權(quán)益，提高黨員的政治地位，喚起黨員進取意識，發(fā)揮黨員骨干作用，著力提升黨員的政治思想素質(zhì)，為公司發(fā)展注入生機與活力。黨的自身建設(shè)得到改善，黨組織和黨員的先進性作用得到進一步發(fā)揮，黨建工作保障機制進一步健全，鄉(xiāng)村兩級黨組織的領(lǐng)導能力得到提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)了新的跨越。在具體抓黨建工作中，我作為“第一責任人”， 年初就召開班子會議深入分析研討，將基層黨建作為工作重點，列入重要議事日程。一是完善兩個例會制度，即基層黨建例會制度?；鶎狱h建協(xié)調(diào)會制度，每季召開一次，每次會議著重解決一兩個問題，并明確分管領(lǐng)導親自抓落實。針對各村具體情況，制定了《包村工作量化考核實施細則》，要求包村領(lǐng)導定期進村入戶，開展調(diào)查研究，幫助各村理清工作思路，制定黨建工作計劃，協(xié)調(diào)解決具體困難和問題。各支部都有一名黨委委員作為黨建指導員，積極參與村級組織建設(shè)，協(xié)助村黨支部建立完善和落實村級各項規(guī)章制度，推進“一制三化”運行機制，指導村支部深入開展 “三級聯(lián)創(chuàng)”活動，健全規(guī)范黨組織生活。鄉(xiāng)黨委與包村領(lǐng)導、黨建指導員、各支部書記層層簽訂目標責任書，立下組織工作“軍令狀”，逐級明確職責，分解任務(wù)，嚴格獎懲，構(gòu)筑了一個上下配套，團結(jié)協(xié)作的組織網(wǎng)絡(luò)，形成上下聯(lián)動，一級抓一級，一級促一級，層層抓落實的良好格局?！　?一)加強黨委班子建設(shè)，全面提高黨員干部整體素質(zhì)，充分發(fā)揮黨委班子的龍頭作用　　過硬的黨委班子是黨建工作的一面旗幟，所以，我堅持把黨委班子自身建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。建立健全黨委班子的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行民主集中制，作為“班長”，在黨政會議討論研究工作時，我堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵路子、不強制拍板作決定，在民主集中的基礎(chǔ)上，對重大問題做到有主見不主觀、能果斷不武斷，堅持開展批評與自我批評，做到及時溝通協(xié)調(diào)，確保班子團結(jié)，從而充分調(diào)動了班子成員的能動性和積極性，突出了黨委班子的集體領(lǐng)導地位。下派各村的駐村干部正確處理與村黨支部書記和村“兩委”班子成員的關(guān)系，在工作方法上尊重村支書，依靠村班子，廣泛發(fā)動黨員群眾，以實際行動凝聚人心，推動工作。二是著眼于黨員共管。基層黨組織普遍設(shè)立了《外出黨員登記簿》和《外來黨員登記簿》，力求做到“六個掌握”，即掌握黨員的基本情況、流入(出)時間、所從事的工作、具體住址、聯(lián)系方法和黨費繳納情況，實行動態(tài)登記管理。各基層黨組織抓住春節(jié)大多數(shù)流動黨員回家過年等契機，采取上門發(fā)放、打電話預(yù)約發(fā)放、集中定點發(fā)放等形式，及時發(fā)放流動黨員活動聯(lián)系卡，對一部分未能返鄉(xiāng)的流動黨員，通過專人送、郵政寄、直系親屬帶等可靠途徑，將流動黨員聯(lián)系卡發(fā)放到流動黨員手中，形成全鄉(xiāng)黨員大聯(lián)網(wǎng)。統(tǒng)籌人才配置，積極發(fā)揮大學生村官的作用。四是著眼于落實共抓。以“三級聯(lián)創(chuàng)”為總抓手，形成黨委書記親自抓，黨委成員合力抓，村支部書記具體抓的黨建工作機制。健全完善鄉(xiāng)村互動的基層黨建工作考核評價體系，把鄉(xiāng)村互幫互助機制建設(shè)工作納入黨建目標考核的重要內(nèi)容，與經(jīng)濟社會發(fā)展和業(yè)務(wù)工作考核一并進行，實行百分制考核，并適當增加權(quán)重，形成了齊抓共管、互動互促的工作格局。一年來，我們始終把基層黨組織建設(shè)作為一項基礎(chǔ)工作來抓，努力健全充滿活力的村級工作運行機制，推進村級工作的制度化、規(guī)范化和科學化，實行村兩委會、村民會議、村民代表大會等機構(gòu)“民主議事”，村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組、村民理事會等機構(gòu)“跟蹤督事”，村級班子績效考核“述職評事”。為了確保各項工作落實到位，開展了村干部月工作例會制度，同時我們還組織村干部到寧波等發(fā)達地區(qū)學習參觀，以拓寬他們的視野。利用黨校、成人技校、遠程教育等工作平臺，第一時間把上級黨委、政府的政策、方針和會議精神，特別是將xx屆五中全會精神等傳達到全鄉(xiāng)黨員干部中去。　　其次是堅持原則嚴把黨員關(guān)?！　≡俅问钦J真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。通過強化黨員的教育監(jiān)督管理，黨員先鋒模范作用進一步顯現(xiàn)。在這期間，我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出一大批先鋒模范，例如大丘田村支部書記高關(guān)仁帶領(lǐng)村民開發(fā)金銀花基地200多畝，石梯村委主任葉啟亮同志帶領(lǐng)大家開發(fā)茶葉基地200畝。通過一年的努力，中心村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步改善，環(huán)境優(yōu)化提升，產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展，生態(tài)文化濃厚，被麗