【摘要】員工績(jī)效考評(píng)管理制度第一章總則第一條為了最大限度激勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人潛能,提高員工工作績(jī)效,進(jìn)而提高集團(tuán)公司的整體效益,為員工薪酬、職務(wù)調(diào)整及能力開發(fā)等方面提供科學(xué)、合理的管理依據(jù),特制定本制度。第二條本制度適用于所有與集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同的在崗員工。第三條人力資源處負(fù)責(zé)集團(tuán)公司在崗員工的考核評(píng)價(jià)工作。第二章員工績(jī)效考評(píng)內(nèi)容第四
2025-05-25 23:04
【摘要】14/14部門績(jī)效考評(píng)管理辦法(修訂版)為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場(chǎng)壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則,特制定本辦法。一、部門績(jī)效考評(píng)的原則和思路1.部門績(jī)效考評(píng)整體上以達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為宗旨,以成本、質(zhì)量和速度為控制目標(biāo)。2.
2025-05-25 22:22
【摘要】J公司員工績(jī)效考評(píng)管理制度第一章總則第一條目的1.員工績(jī)效考評(píng)是對(duì)員工的工作及其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度性評(píng)價(jià)”。2.員工績(jī)效考評(píng)是為工資獎(jiǎng)金報(bào)酬的決定以及職務(wù)晉升、培訓(xùn)教育等人事決策提供依據(jù)。3.員工績(jī)效考評(píng)是使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任。4.員工績(jī)效考評(píng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是推動(dòng)員工的潛能開發(fā)與能力提升,讓員工在公司中得到更大的價(jià)值實(shí)現(xiàn)
2025-05-27 00:26
2025-05-25 22:36
2025-05-25 07:00
【摘要】員工績(jī)效考評(píng)管理制度第一章總則第一條為了最大限度激勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人潛能,提高員工工作績(jī)效,進(jìn)而提高集團(tuán)公司的整體效益,為員工薪酬、職務(wù)調(diào)整及能力開發(fā)等方面提供科學(xué)、合理的管理依據(jù),特制定本制度。第二條本制度適用于所有與集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同的在崗員工。第三條人力資源處負(fù)責(zé)集團(tuán)公司在崗員工的考核評(píng)價(jià)工作。第二章員工績(jī)效考評(píng)內(nèi)容第四條員工績(jī)效
2025-05-25 20:20
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]030號(hào)簽發(fā)人:何少明部門績(jī)效考評(píng)管理辦法(修訂版)為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場(chǎng)壓力傳
2025-05-27 06:32
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載J公司員工績(jī)效考評(píng)管理制度第一章總則第一條目的1.員工績(jī)效考評(píng)是對(duì)員工的工作及其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度性評(píng)價(jià)”。2.員工績(jī)效考評(píng)是為工資獎(jiǎng)金報(bào)酬的決定以及職務(wù)晉升、培訓(xùn)教育等人事決策提供依據(jù)。3.員工績(jī)效考評(píng)是使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任。4.員工績(jī)效考評(píng)的
2024-08-08 00:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工績(jī)效考評(píng)制度1.目的:為使員工考核有所依循,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù).考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)等提供依據(jù);推動(dòng)員工潛能開發(fā)與能力提升,增強(qiáng)凝聚力,讓員工在公司中得到更大的價(jià)值實(shí)現(xiàn),同時(shí)也達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2.范圍:公司所有職、員工都應(yīng)
2024-09-26 18:39
【摘要】----★機(jī)密湖北新長(zhǎng)江置業(yè)有限公司績(jī)效考評(píng)管理制度北大縱橫管理咨詢公司----目錄第一部分考核管理制度.............................................
2024-08-11 14:47
【摘要】21/22總則第一條目的:為規(guī)范公司員工績(jī)效考評(píng)與發(fā)展管理,特制定本制度。第二條適用范圍適用于本企業(yè)各部門、各分公司全體員工(包括臨時(shí)工)。第三條定義:績(jī)效是員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)、直接成績(jī)、最終效益的統(tǒng)一。績(jī)效考評(píng)是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)員工行為及結(jié)果進(jìn)行測(cè)定,并確認(rèn)
【摘要】員工績(jī)效考評(píng)管理制度第一章總則第一條為了最大限度激勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人潛能,提高員工工作績(jī)效,進(jìn)而提高集團(tuán)公司的整體效益,為員工薪酬、職務(wù)調(diào)整及能力開發(fā)等方面提供科學(xué)、合理的管理依據(jù),特制定本制度。第二條本制度適用于所有與集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同的在崗員工。第三條人力資源處負(fù)責(zé)集團(tuán)公司在崗員工的考核評(píng)價(jià)工作。第二章員工績(jī)效考評(píng)內(nèi)容第四條員工績(jī)效考評(píng)原則
2024-09-11 18:58
【摘要】J公司員工績(jī)效考評(píng)管理制度第一章總則第一條目的1.員工績(jī)效考評(píng)是對(duì)員工的工作及其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度性評(píng)價(jià)”。2.員工績(jī)效考評(píng)是為工資獎(jiǎng)金報(bào)酬的決定以及職務(wù)晉升、培訓(xùn)教育等人事決策提供依據(jù)。3.員工績(jī)效考評(píng)是使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任。4.員工績(jī)效考評(píng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是推動(dòng)員工的潛能開發(fā)
2025-06-27 11:01
【摘要】13/13總則第一條目的:為規(guī)范公司員工績(jī)效考評(píng)與發(fā)展管理,特制定本制度。第二條適用范圍適用于本企業(yè)各部門、各分公司全體員工(包括臨時(shí)工)。第三條定義:績(jī)效是員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)、直接成績(jī)、最終效益的統(tǒng)一。績(jī)效考評(píng)是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)員工行為及結(jié)果進(jìn)行測(cè)定,并確認(rèn)