20xx年工作參考總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作參考總結(jié)范文-在線瀏覽
2025-03-30 04:04本頁面
【正文】 抓了平安治理工作，公司成立近四年了，整體平安消費情勢根本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。 l千人事故重傷率不超：計劃：%0實際：0?！ 千人事故負(fù)傷率不超：計劃：%0實際：0?！ 千臺車事故死亡率不超：計劃：%0實際：0?！ 千臺車事故重傷率不超：計劃：%0實際：%0達(dá)標(biāo)。計劃：一萬元以內(nèi)實際：0。達(dá)標(biāo) 三、今年來主要所做的平安工作如下。我們更明晰，平安工作早已進(jìn)入法制時期，平安立法與責(zé)任追查制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們治理者的平安消費責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在加強(qiáng)了各個方面的平安治理的同時，進(jìn)展了多頻次的平安檢查，采取了一系列行之有效的平安措施，開展了方式多樣的平安活動，加強(qiáng)了不同層次的平安教育，正確地處理了平安與消費、平安與效益、平安與速度、平安與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在***公司建立起了平安消費穩(wěn)定開展的良好場面?！ ≤囕v運(yùn)輸單位，平安工作無處不在，無處不有，車輛日常的消費運(yùn)轉(zhuǎn)過程確實是一個消除來自各方面的事故隱患的平安工作過程，因此，日常的平安治理是搞好平安工作的最根本要求。在消費組織中構(gòu)成程序化治理，按照消費任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的消費任務(wù)。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，按照各基層隊分析上報的平安工作難點和重點操縱人員，公司制定相應(yīng)的對策，下發(fā)下一季度的平安工作要點。在執(zhí)行制度的同時，平安教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的消費會都必須結(jié)合當(dāng)日的消費重點講平安，次日中隊早晨出車前的平安講話必須提早預(yù)備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司平安新情勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，粗淺但不無味，實在使平安措施落到了實處。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓平安工作到底是為了誰?”、“平安與崗位”、“平安與效益”等方面的討論，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨玻M(jìn)一步大大提高了職工的平安認(rèn)識，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動性作用。對這項工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度注重，檢查前有發(fā)動，有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果，同時公司汲取每月十五日“車場日”對設(shè)備檢查的經(jīng)歷，決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查，檢查范圍主要指駐外人員、車輛。這些舉措，從制度上促使治理人員深化消費一線，掌握平安信息，為下步的平安工作如何開展找準(zhǔn)了方向。 ，組織消費時先安排好平安工作?！ 榱藸I建良好的平安消費人文環(huán)境和工作環(huán)境，及時按照全國平安情勢，公司按照詳細(xì)情況及時通過計算機(jī)從網(wǎng)上下載了一些典型事故案例，打印成冊下發(fā)各中隊進(jìn)展宣傳教育。按照措施要求，平安部門加大了平安檢查力度，上路檢查人的不平安行為，機(jī)動部門加密回場檢查，查看物的不平安要素。3臺車以下(含三臺車)的卡吊車輛作業(yè)，由吊車司機(jī)或中隊指定人員帶隊，3臺車以下(含三臺車)的措施井施工由水泥車司機(jī)或中隊指定人員帶隊，對3臺車以上、六臺車以下由中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，六臺車以上(含六臺車)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊。 今年110月份以來，我們屢次執(zhí)行的大型任務(wù)，如屢次往西安、靖邊等地搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進(jìn)展專門的平安教育，工作過程中，由中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，做到了平安消費?！ 〗衲?月份，正值“非典”肆虐之際，我公司作為運(yùn)輸單位，每天拉運(yùn)的人員、行駛的路途都特別復(fù)雜，特別是運(yùn)輸三中隊正承擔(dān)著長慶建工西安住戶搬遷任務(wù)，感染“非典”的可能性和危險性特別大，為了確保員工的身心平安，公司及時制定了《防“非典”治理預(yù)案》和《長期執(zhí)行長途任務(wù)的車輛和人員的防“非典”治理措施》等特別措施4項，從人員的身體素養(yǎng)、吃飯住宿、車輛消毒、防毒設(shè)備裝備等方面都做了詳細(xì)規(guī)定，由于我們做了大量扎實的工作，從而確保了“非典”時期我公司無一人一車發(fā)生“非典”傳染事件?！ ∑桨矐?zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司開展的根底，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在平安消費方面的征詢題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)。三是設(shè)備逐步老化，物的不平安要素多。為了消除以上不利要素對我們平安工作造成的阻礙，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度注重和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的平安治理經(jīng)歷時，學(xué)習(xí)和探究先進(jìn)的平安治理方法，結(jié)合實際對平安工作進(jìn)展加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安消費的勢頭總體上是好的。合理安排駕駛員的工作。堅持周一平安例會和每天早晨的平安講話，做到了警鐘長鳴。 ?、诩訌?qiáng)平安治理，加大處分力度，起到了平安消費方面的震懾作用，較大程度上減少了不平安行為。通過今年來的治理實踐證明，公司所下的決心是對的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1