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20xx年聚力石油化工產(chǎn)品公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編(98頁)-石油化工-在線瀏覽

2024-10-16 20:30本頁面
  

【正文】 .................................................................... 84 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 1 目的 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。 3 職責(zé) 總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)貫徹管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,公司的各級人員和職能部門,必須在各自工作范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 各班組長是本班組的安全直接 責(zé)任人,直接管理本班組的安全工作。 4 崗位安全生產(chǎn)職責(zé) 副總 經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和 自治區(qū) 、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本公司安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,對本公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本公司中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實(shí)施計劃。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計劃; 領(lǐng)導(dǎo)組織本 公司 的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長的培訓(xùn)、考核與審查工作; 領(lǐng)導(dǎo)組織本 公司 定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決 生產(chǎn) 中的不安全生產(chǎn)問題; 認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本 公司 業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn) ; 在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作 。參與文明 生產(chǎn) 安全檢查,監(jiān)督現(xiàn)場文明安全管理。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部的安全操作規(guī) 程,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查; 對廣大職工進(jìn)行安全教育,參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核,簽發(fā)合格證; 開展危險預(yù)知教育活動,逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動。參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計、審查和竣工驗(yàn)收 ; 參加 技改 工程的設(shè)計和安裝驗(yàn)收,提出具體意見,應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行 ; 深入基層研究不安全 動態(tài),提出改正意見,制止違章,有權(quán)停止作業(yè)和罰款 ; 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對削弱安全管理工作的單位,要及時匯報領(lǐng)導(dǎo),督促解決 ; 鑒定??貏趧颖Wo(hù)用品,并監(jiān)督其使用 ; 凡進(jìn)入現(xiàn)場的單位或個人,安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題立即改正 ; 督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護(hù)用品,并指導(dǎo)工人正確使用 ; 參加因工傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計、分析,并按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見 ; 設(shè)備部 安全生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施 ; 在編制 技改 和 大修 方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案,若有變更,應(yīng)及時組織修訂 ; 檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,提出解決辦法 ; 對新技術(shù)、新材料、新工藝、必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程 ; 對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決 ; 參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施 ; 班組長安全生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé) ; 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護(hù)能力 ; 認(rèn)真落實(shí)安 全技術(shù) 交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干,進(jìn)現(xiàn)場戴好安全帽, 高空作業(yè) 系好安全帶 ; 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) ; 認(rèn)真做好新工人的崗位教育 ; 發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 。 財務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真貫徹國家關(guān)于安全措施經(jīng)費(fèi)提取使用的規(guī)定,??顚S?,并監(jiān)督執(zhí)行; 保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用等安全生產(chǎn)費(fèi)用的資金到位,負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活 動分析內(nèi)容; 保證勞動保護(hù)用品的開支,保證公司安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi)。 2 適用范圍 適用于公司獲取、識別、更新法律、法規(guī)及其它要求和其適用性的確認(rèn)。 4 管理要求 法律法規(guī)包括國家、行業(yè)、地方政府 頒布的有關(guān)安全法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程等。 專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站。 從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其它要求發(fā)行處獲取。 安環(huán)部將適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求傳達(dá)給各部門。 更新 綜合辦及時跟蹤所適用法律、法規(guī)及其它要求的變化。 安環(huán)部應(yīng)按《文件和資料控制程序》的要求對過期作廢的法律、法規(guī)及其它要求進(jìn)行處理。 綜合辦編制符合性評價報告, 對評價出的不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析,制定整改計劃和措施。 2 適用范圍 公司各部門的 安全 生產(chǎn) 會議 。 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開部門的安全生產(chǎn)會議。 安全 生產(chǎn) 會議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全 生產(chǎn) 工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析內(nèi)外事故案例; 通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡、不良現(xiàn)象和不安全行為;布置下一步安全生產(chǎn)工作 。 被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加 安全生產(chǎn) 會議,對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,按照 公司 相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行處罰。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等, 重要的安全生產(chǎn)會議應(yīng)下發(fā)會議紀(jì)要。 2 范圍 本制度適用于本 公司 安全投入資金的管理。 4 內(nèi)容及要求 安全投入的提取 以本年度實(shí)際銷售收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。? 提取安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理 安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍內(nèi)使用,并應(yīng)做好記錄。 ( 2)配備必 要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出 。 ( 4)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出 。 ( 6)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出 。 安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。 應(yīng)依據(jù)《安 全費(fèi)用管理臺帳》每年出具當(dāng)年安全投入資金使用情況的報告。 對員工、外來施工作業(yè)人員、臨時工等均依照本規(guī)定執(zhí)行。如違反安全管理制度和安全規(guī)程造成事故尚不夠刑事處分的均按本規(guī)定給予處分。 認(rèn)真檢查,及時發(fā)現(xiàn),妥善處理重大事故隱患的部門或個人。 制止和揭發(fā)他人違章吸煙、違章動火及其它違反消防安全規(guī)章制度者,在罰款中提取 20—50%作為對制止或揭發(fā)人的獎勵。 造成重傷、重大火災(zāi)、爆炸事故; 造成國家財產(chǎn)直接損失 10000 元以上的或設(shè)備修復(fù)費(fèi)用 10000 元以上的生產(chǎn)或設(shè)備事故; 玩忽職守,造成重大環(huán)境污染事故,安全事故和隱 患; 擅自拆除安全裝置、消防設(shè)施引起事故; 在禁火區(qū)違章動火、用火及違反禁煙規(guī)定而引起的事故; 事故發(fā)生后,破壞現(xiàn)場,不如實(shí)匯報,制造假象,欺騙領(lǐng)導(dǎo),隱瞞真相或?qū)野l(fā)者進(jìn)行打擊報復(fù)。 對事故責(zé)任個人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定: 賠款:造成事故的直接損失為依據(jù),全額賠款,并給于賠款額的 20﹪進(jìn)行處罰,每月在工資中扣除。 嚴(yán)禁在易燃易爆區(qū)或生產(chǎn)廠區(qū)打手機(jī),被發(fā)現(xiàn)者將以 100 元罰款對不聽勸著將給以嚴(yán)重警告或勒令離廠 ; 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)或施工檢修現(xiàn)場必須按規(guī)定和要求戴好安全帽對不聽勸者一次警告對有兩次違反者將以 50100 元罰款或上報警告 ; 在進(jìn)行高空作業(yè)的情況下必須按要求系好安全帶并做好安全防護(hù)措施以免發(fā)生高空墜落事故,否則將以罰款 1001000 元,在沒有任何安全防范措施和允許的條件下 擅自進(jìn)行作業(yè)而又不聽勸者將勒令停止作業(yè)或作離開施工現(xiàn)場處理 ; 每周必須對罐區(qū)裝卸油臺和生產(chǎn)裝置區(qū)進(jìn)行靜電測試并做好 詳細(xì)記錄,對不執(zhí)行者將以 50100 元罰款或嚴(yán)重警告,對裝卸油工作和對生產(chǎn)造成隱患和事故的將以罰款 200 元以上或者視情節(jié)輕重做以上報警告或做離廠處理。 責(zé)任人的賠款、扣款一律由安全管理部門責(zé)任人開具扣款通知單,在工資 或獎金中扣除。 管理制度評審和修定的規(guī)定 1 目的 為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,確保安全管理制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。 3 職責(zé) 安環(huán)部負(fù)責(zé)組織對管理制度的評審及修訂,根據(jù)制度修訂會簽提出的修改意見,形成審批稿。 4 管理要求 正常情況下,由副總經(jīng)理組織各部門管理人員、技術(shù)人員及工會代表參加安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī) 程評審和修訂,每三年組織評審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。 評審內(nèi)容 與法律、法規(guī)符合性; 與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性; 與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性; 安全管理制度之間的相容性和匹配性。 本著制訂部門組織修訂的原則,依據(jù)國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果,員工提出其它合理建議等方面進(jìn)行修改,修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實(shí)施 。 2 適用范圍 本制度適用于公司全體員工的安全教育培訓(xùn)工作。 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門級培訓(xùn)和本部門的日常安全教育及安全活動。 4 管理要求 全體員工在上崗前必須經(jīng)過安全教育和培訓(xùn),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能、危險源及應(yīng)急救援現(xiàn)場處置方案,增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。未經(jīng)安全培訓(xùn)考核合適的員工,不得上崗作業(yè)。對于特殊 崗位及特種作業(yè)人員必須送外參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),取得相應(yīng)崗位操作證書,方可上崗操作。 公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須參加地區(qū)或市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 部門組織的安全培訓(xùn),取得安全資格證書后方可任職。當(dāng)實(shí)際安全培訓(xùn)教育于計劃中各項(xiàng)內(nèi)容 不一致時,應(yīng)及時變更。 對 外來施工作業(yè) 人員 、外來參觀 、學(xué)習(xí)的 人員必須 進(jìn)行相關(guān)安全規(guī)定及 安全 注意事項(xiàng)的培訓(xùn) 教育。 公司總經(jīng)理每季度參加一次班組安全活動,部門負(fù)責(zé)人每月參加兩次班組安全活動,并做好記錄。 2 適用范圍 適用于公司各部門。 生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)本部門特種作業(yè)人員的日常培訓(xùn)和管理工作。 社產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)定期識別特種作業(yè)人員培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計劃報安環(huán)部,安環(huán)部根據(jù)計劃負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、取證 、復(fù)審工作的組織和聯(lián)系。 特種作業(yè)人員在作業(yè)中必須嚴(yán)格遵守特種作業(yè)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。 特種作業(yè)人員對設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。 安環(huán)部應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理,對特種作業(yè)人員作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為,及時進(jìn)行糾正和教育。 5 相關(guān)記錄 《特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員臺賬》 管理部門、基層班組安全活動管理制度 1 目的 為使 我公司個 部門安全活動更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使安全活動制度化,特制定本制度 。 3 職責(zé) 主要負(fù)責(zé)人每月至少參加 1 次班組安全活動; 管理人員每月至少參加 2 次班組安全活動;每月至少抽查 1 次安全活動記錄并簽字。 組織部門人員開展安全活動;班組長負(fù)責(zé)組織班組人員開展安全活動。 班組安全活動每月不少于 2 次,每次活動時間不少 于 1 學(xué)時;班組安全活動有 班長負(fù)責(zé)并 有計劃、有內(nèi)容、有記錄; 部門 負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少參加 1 次班組安全活動,人員應(yīng)每月至少參加 2 次班組安全活動。 負(fù)責(zé)人員應(yīng)每月至少抽查 1 次安全活動的記錄并簽字,全年覆蓋率不小于95%。 2 適用范圍 適用于公司管理體系實(shí)施過程中危險源辨識、風(fēng)險評價、控制與更新的全過程。 公司各部門、負(fù)責(zé)各自危險源的識別與評價。 4 工作程序 危險源辨識 工作步驟 公司各部門、在安 環(huán) 部組織下,進(jìn)行作業(yè)活動與作業(yè)步驟劃分,識別本部門的危險源,并填寫《作業(yè)活動劃分工作表》、《公司危險源辨識、風(fēng)險評價工作表》。 各部門進(jìn)行危 險源辨識時應(yīng)注意考慮的幾點(diǎn): a) 三種時態(tài):現(xiàn)在、過去、將來; b) 三種狀態(tài):正常、異常、緊急; c) 有關(guān)安全健康法律、法規(guī)及其他要求; d) 過去出現(xiàn)過的未遂事故、緊急或?yàn)?zāi)難事件; e) 相關(guān)方的意見和建議。 危險源辨識的內(nèi)容 應(yīng)通過現(xiàn)場觀察公司搜集的資料和信息,如以往的事故事件的調(diào)查統(tǒng)計分析等,辨識出盡可能多的實(shí)際和潛在的危險源。 風(fēng)險評價 風(fēng)險評價的步驟 公司 總經(jīng)理 組織公司各部門、對危險源進(jìn)行評價,并填寫《危險源辨識、風(fēng)險評價工作表》,確定不可容許
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