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20xxx電信公司企務公開經驗交流材料-在線瀏覽

2025-01-17 03:03本頁面
  

【正文】 分發(fā)揮員工主人翁作用。企務公開的開展要結合企業(yè)的實際,尤其要結合電信企業(yè)點多面廣、隊伍分散、層次多的特點。企務公開要注意原則性與靈活性、階段性與層次性、公開性與保密性,既要靈活多樣又要扎實有效。
  二、建立完善科學有效的工作機制,為搞好企務公開提供可靠的組織保證加強組織領導。分公司把企務公開列入重要議事日程,成立了領導小組和辦公室以及企務公開監(jiān)督小組,分公司一把手親自擔任領導小組組長,制定了《XX市電信分公司推行企務公開制度實施細則》,明確了機構職能和責任,形成了“黨委統(tǒng)一領導,黨政工齊抓共管,紀檢、監(jiān)察、工會和企業(yè)管理部門積極配合,廣大員工群眾廣泛參與的領導機制和工作機制。一是規(guī)范企務公開的內容。二是規(guī)范公開的程序。三是規(guī)范公開的形式。四是規(guī)范公
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