20xx財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3篇-在線瀏覽
2025-01-17 02:30本頁(yè)面
【正文】 建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。
建立預(yù)算管理體系。
(2)以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)、綜合兩手抓，學(xué)習(xí)、活動(dòng)相配合。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng)，給足財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)和發(fā)展空間。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的”。
”。 。
”。 ?！?。做好財(cái)務(wù)、懂得管理”。大財(cái)務(wù)”。
整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。
(4)以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。
財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上。表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上。可以說(shuō)，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司”。的助推器，是公司”。的攔水壩。
大河有水，小河滿。如何實(shí)現(xiàn)”。方法萬(wàn)千，說(shuō)到根本，不外乎”?！薄Ｔ凇?。上做足文章，在”。上下足功夫，可觀的利潤(rùn)就會(huì)向我們招手。大河有水”。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長(zhǎng)、同發(fā)展。是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無(wú)聞的工作。也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。
我堅(jiān)信，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位，請(qǐng)?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。
以上這篇財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文由應(yīng)屆畢業(yè)生演講稿網(wǎng)站整理提供。窗外雖然寒意瑟瑟，可室內(nèi)依舊春意盎然撒。今天我很榮幸站在演講臺(tái)上參加這次財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講比賽。
我，畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專業(yè)，于2020年就讀于xxx學(xué)院，獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷。多年來(lái)，隨著xx的步伐走過(guò)大江南北，跨越長(zhǎng)城內(nèi)外。
工作多年來(lái)，我始終對(duì)工作充滿熱情、積極主動(dòng)。我以出色的工作業(yè)績(jī)贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任。
我競(jìng)聘給位是xx財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位，眾所周知，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它是公司的命脈，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。施肥澆水”。今天，站在演講臺(tái)上，我敢自信的講，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉而且經(jīng)驗(yàn)豐碩。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購(gòu)、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與，收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理，真正把服務(wù)一線，服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處。注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供一手材料和參考建議。做好日常工作和交辦工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證公司的資金安全。
第二、提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。全員參與、全過(guò)程、全方位”。強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料。效益清算制度”。
第三、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理，加強(qiáng)工資資金管理工作。
(2)合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。形成相互牽制的票據(jù)印
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1