20xx年度培訓計劃制定-在線瀏覽
2025-01-17 02:04本頁面
【正文】 式要靈活多樣，講求實效。
專題輔導：要把教師講授與電化教學結(jié)合起來，豐富內(nèi)容，提高效果。
座談討論：共同探討研究當?shù)匕l(fā)展致富的思路、措施、途徑和模式。
六、工作措施
一是高度重視，強化領(lǐng)導。
二是制定計劃，分解任務，落實責任。
三是調(diào)查研究，優(yōu)化內(nèi)容，改進方法。
四是培訓與實踐相結(jié)合，增強學習實效性。
五是加強管理，強化督查。接受組織部門的督查、考核，以確保我鎮(zhèn)教育培訓任務的全面完成。我們要剖析市場細分市場，結(jié)合公司的優(yōu)勢找準方法，從細節(jié)抓起全力以赴，以銷售工作帶動本區(qū)的品牌運作。
客戶開發(fā)：一貫打價格牌，沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。
競爭對手：根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們。
二、管理方面：
五月份起“粵強酒業(yè)有限公司”將正式啟用，我公司所有對外文件或單據(jù)都將印有“粵強酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章。
細化出貨流程，確保商品的出貨質(zhì)量。
三、銷售回款方面
本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn)，如：金鴻商行和宏州酒業(yè)，一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，以現(xiàn)款合作為主，特殊客戶確定好時間應及時收款，每月底外欠款不得高于五萬元。(2)闡述公司的經(jīng)營理念。
維護客戶：(1)對于老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
加強學習，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。
紅酒略。
一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。
要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。要經(jīng)常對自己說我是最好的，我是獨一無二的。
和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
1工作中總會有各種各樣的困難，我們要向公司請
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