【正文】 程施工質(zhì)量，確保工程按時(shí)完成。
三、管理職能的組織與分工 （一）管理職能組織機(jī)構(gòu) 生產(chǎn)線 設(shè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目工程師、技術(shù)總負(fù)責(zé)具體計(jì)劃安排下，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)總調(diào)度，下設(shè)施工總負(fù)責(zé)、質(zhì)量總監(jiān)、安裝總負(fù)責(zé)、裝飾總負(fù)責(zé)等前方生產(chǎn)管理技術(shù)人員。
后勤線 設(shè)后勤總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程的后勤總調(diào)度，材料總負(fù)責(zé)、計(jì)劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、資料、治安等后方管理人員，管轄后勤下屬計(jì)劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、材料、機(jī)修、保安、食堂、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后方生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線，共設(shè)施工、生活、技術(shù)、質(zhì)安、物資、內(nèi)業(yè)、財(cái)務(wù)、勞資、行政保衛(wèi)等九個(gè)職能部門，具體管理組織分工如下： 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工員交底，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，制訂施工方案計(jì)劃、工期安排，組織好各專業(yè)班組的技術(shù)交底，安排施工，調(diào)度施工測(cè)量及各種技術(shù)資料，技術(shù)總負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)，技術(shù)難關(guān)處理，新工藝新技術(shù)推廣應(yīng)用等技術(shù)工作，質(zhì)安員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作。材料員主要負(fù)責(zé)組織供采訂貨。
制訂切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)前方和后方的配合工作。
投入足夠的勞動(dòng)力，選擇優(yōu)秀的施工班組，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
四、施工管理工作的主要內(nèi)容 （一）目標(biāo)管理 為達(dá)到本工程的質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、安全無故事、經(jīng)濟(jì)效益較好的總目標(biāo)，必須制定計(jì)劃，排出日程，采取措施，有效地完成預(yù)定目標(biāo)。
（二）計(jì)劃管理 總進(jìn)度計(jì)劃及階段作業(yè)計(jì)劃（包括月、旬、周的細(xì)計(jì)劃）。
勞動(dòng)力計(jì)劃（編制和準(zhǔn)備專業(yè)工程人數(shù)及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間）。
技術(shù)組織措施計(jì)劃（推行新技術(shù)采用新材料，改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化水平等內(nèi)容）。
財(cái)務(wù)計(jì)劃（合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款計(jì)劃）。在確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理以工程質(zhì)量預(yù)控法的管理手段，要抓好工程質(zhì)量先抓施工質(zhì)量、施工人員的素質(zhì)（具體詳見工程質(zhì)量保證體系）。
內(nèi)容：應(yīng)創(chuàng)出文明施工標(biāo)準(zhǔn)化窗口工程，應(yīng)做到以下主要標(biāo)準(zhǔn)： 按建設(shè)總平面和施工現(xiàn)場(chǎng)客觀條件，編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖并建立管理標(biāo)準(zhǔn)。
安全（防火）措施標(biāo)準(zhǔn)。
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的半成品及設(shè)備儲(chǔ)存、保管標(biāo)準(zhǔn)。
安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標(biāo)準(zhǔn)。
組織材料供應(yīng)方案，組織材料和采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫(kù)保管工作。
材料的成本核算管理。
材料的檢驗(yàn)和測(cè)試制度。涂料在桶中只是半成品，只有用正確的涂裝方法將其涂施到裝飾部位，才形成成品、優(yōu)良品及精品工程。
A、 、涂料對(duì)基面的要求 、外墻抹灰應(yīng)分層進(jìn)行，水泥沙漿配比應(yīng)符合施工要求。由于基底平整度對(duì)涂料觀感影響較大，外墻抹灰觀感必須達(dá)到高級(jí)抹灰標(biāo)準(zhǔn)。
、大墻面宜作分格處理?？p要深淺一致，平直順滑，無缺棱角。
、磚墻面跟混凝土墻面的結(jié)合處要掛鋼絲網(wǎng)，然后才進(jìn)行灰抹，以防干燥后發(fā)生龜裂。
、墻面上的各種構(gòu)件、預(yù)埋件、水暖、電器、空調(diào)管線應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)先安排定位，所有這些不得外露與沙漿面上。
、檐口、窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)底版、空調(diào)板等懸挑構(gòu)件底部必須做好鷹嘴、滴水線；女兒墻頂部等部位抹灰泛水應(yīng)向內(nèi)側(cè)傾斜。
、在不可避免的穿墻腳手架和臨時(shí)管線留下的洞口處，應(yīng)在涂料施工前，采用快硬砼或聚合物砂漿修補(bǔ)，修補(bǔ)處宜低于大墻面5~~10㎜左右。
2) 在外墻的設(shè)備、下水管、欄桿、靠涂料邊的門窗等，都必須有保護(hù)紙包裝嚴(yán)實(shí)（完工后由施工人員清理撤出）。
、氣候要求 1) 氣溫在5～40176。
2) 所有施工作業(yè)必須在沒有下雨的天氣中進(jìn)行，雨前兩小時(shí)停止施工。
4) 濕度不能超過80%。
.2檢查基面 合格基面的特征：堅(jiān)固、平整、干燥、中性、清潔。
b 用砂紙打磨表面浮松砂漿層 用外墻專用膩?zhàn)有扪a(bǔ)基面凹陷部位，先點(diǎn)批后滿批。
、彈墨線、貼美紋紙 用透明塑料水平管在需施工部位以室內(nèi)500mm線為參考找出等高水平點(diǎn)，以此水平點(diǎn)為基準(zhǔn)按照甲方要求仿磚的尺寸大小50*200mm和縫的寬度8mm彈墨線，按照墨線粘貼美紋紙，美紋紙現(xiàn)貼現(xiàn)做現(xiàn)撕。
首先加適量水與彈性質(zhì)感涂料粉料攪拌均勻，再用泥刀將攪拌好后的涂料披刮上墻，然后用撮板將涂層撮平。分工如下： 下料：12人上料（含整平）。使用工具：專用批刀 撮涂一遍。如逢中有少許污染，可用毛筆蘸少許同色底漆進(jìn)行修補(bǔ)。底漆施工完成后無需彈墨線、貼美紋紙。滾涂時(shí)應(yīng)用力均勻，速度一致，保證拉毛的效果相同。每次必須完成一個(gè)分格或一個(gè)面的施工才能停工，否則會(huì)出現(xiàn)明顯的接口痕跡，無法修補(bǔ)。
，洞口與陰陽(yáng)角的處理： 門窗，洞口面積不大，但陰陽(yáng)角多，所以陰陽(yáng)角處理的好壞直接影響涂裝效果。
不同材質(zhì)交接面的處理 由于材質(zhì)不同，其熱脹冷縮的程度也不一樣，如果處理得好，會(huì)減輕涂層后期開裂的現(xiàn)象，處理方法有兩種，一是粘貼烈繃帶，然后批刮彈性膩?zhàn)?，面層涂刷彈性涂料?
防污染措施 涂料施工時(shí)必須從上而下進(jìn)行，避免涂料下墜時(shí)污染工作面，對(duì)于其他材質(zhì)工作面需要保護(hù)的要用分色紙進(jìn)行分隔或用彩條布進(jìn)行遮蓋，對(duì)于下雨前沒干透的涂裝面也要進(jìn)行保護(hù)。
，也要停止施工。
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。接觸本品后請(qǐng)徹底清洗。在封閉環(huán)境使用請(qǐng)保持通風(fēng)，施工人員應(yīng)使用口罩。
本產(chǎn)品在施工后7至28天可完全干透。干燥用時(shí)根據(jù)周邊環(huán)境、表面溫度、表面空隙性、施工方式和涂層厚度而變化。
根據(jù)構(gòu)造要求在建筑物四角用尺量出內(nèi)、外立桿離墻距離，并做好標(biāo)記。墊板應(yīng)準(zhǔn)確地放在定位線上，墊板必須鋪放平穩(wěn)，不得懸空。當(dāng)腳手架操作層高出連墻件兩步時(shí)，應(yīng)采取臨時(shí)穩(wěn)定措施，直到連墻件搭設(shè)完畢后方可拆除。每排立桿宜先立兩頭的，再立中間的一根，互相看齊后，立中間部分各立桿。立桿接長(zhǎng)時(shí)，宜先立外排，后立內(nèi)排。
不準(zhǔn)分立面拆架或在上下兩步同時(shí)進(jìn)行拆架。拆立桿時(shí)，要先抱住立桿再拆開最后兩個(gè)扣。所有連墻桿等必須隨腳手架拆除同步下降，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架。
應(yīng)保證拆除后架體的穩(wěn)定性不被破壞，連墻桿被拆除前，應(yīng)加設(shè)臨時(shí)支撐防止變形、失穩(wěn)。
第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 保證工程質(zhì)量，實(shí)行快速流水作業(yè)，爭(zhēng)取早日如期投入使用，是編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)思想。
水電衛(wèi)按進(jìn)度要求及早組織人員進(jìn)場(chǎng)跟隨土建同步展開。
二）、計(jì)劃安排 為達(dá)到規(guī)范化施工和根據(jù)業(yè)主的要求，采用工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖標(biāo)，確定施工各階段和分項(xiàng)工程的施工日歷天。
施工順序：先結(jié)構(gòu)后裝飾，由深至淺，先大后小的原則。
掌握關(guān)鍵部位，先安裝先完成，后安裝后完成，主次分明，使安裝從開頭有順序進(jìn)行。
強(qiáng)調(diào)分段分工程班組施工負(fù)責(zé)制，建立分段分班級(jí)實(shí)行月、旬作業(yè)計(jì)劃制。
組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，更要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度和質(zhì)量并進(jìn)。
按照總進(jìn)度計(jì)劃，每月編制生產(chǎn)計(jì)劃，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，檢查監(jiān)督和對(duì)照。
二）、生產(chǎn)制度 公司工程部對(duì)本工程實(shí)行不定期檢查，組織中間驗(yàn)收和隱蔽檢驗(yàn)，每月檢查一次工程進(jìn)度，及時(shí)召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。
對(duì)各生產(chǎn)班組實(shí)行產(chǎn)值考核制度，推行施工任務(wù)單和分工責(zé)任制。
三）、搶工措施 加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應(yīng) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置二臺(tái)龍門架等垂直運(yùn)輸機(jī)械，就近設(shè)一臺(tái)砼拌，基礎(chǔ)采用鋼模板，配備1500m2，以利周轉(zhuǎn)，上部結(jié)構(gòu)均采用九夾板，配備3000M2以利施工周轉(zhuǎn)，配備了1輛材料運(yùn)輸車進(jìn)行材料運(yùn)輸，加強(qiáng)材料采購(gòu)計(jì)劃，編制各期各種材料、貨源及供應(yīng)計(jì)劃，提前訂貨，及時(shí)到位。
（2）采用分塊齊頭和提前插入結(jié)合，各工種之間做到提前空插，按進(jìn)度及進(jìn)插入，提前進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收，提前提供安裝和裝飾工作條件。
（4）加大勞動(dòng)力投入，并加大機(jī)械設(shè)備投入，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。
選擇科學(xué)合理的施工方案，安排切實(shí)可行的施工順序 先進(jìn)、科學(xué)的施工方案，合理周密的施工順序是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵。
四）、確保材料供應(yīng)計(jì)劃 （一）材料控制體系 計(jì)劃材料品種、規(guī)格、 采購(gòu)人提取樣品和資料 公司材料部門和質(zhì)監(jiān)部門 報(bào)請(qǐng)建設(shè)方式或監(jiān)理方（主要材料） 同意或認(rèn)可 保管員驗(yàn)收（優(yōu)留、劣退） 投入使用 入 庫(kù) 采購(gòu)及運(yùn)輸 符合格證書和試驗(yàn)報(bào)告 （二）保證材料進(jìn)場(chǎng)措施 材料采購(gòu)多創(chuàng)采購(gòu)的渠道，提早聯(lián)系，本工程需要的材料符合本工程的質(zhì)量要求。
材料采購(gòu)人員必須靈活機(jī)動(dòng)，特事特辦的原則。
（三）材料采購(gòu)保管措施 在一單位，對(duì)于建筑材料來說，采購(gòu)、保管應(yīng)從工程主要部位來抓，具體采取如下措施： 材料管理實(shí)行專業(yè)化、規(guī)范化，本工程的一切施工材料，由固定人員采購(gòu)。鋼材、水泥、粘土多孔磚、紅磚及各種主要材料必須附有質(zhì)保書和合格證書，決不以次充好。
現(xiàn)場(chǎng)水泥桶和水泥倉(cāng)庫(kù)必須做到防潮、防水、袋裝水泥堆高不超過十包，不同標(biāo)號(hào)、品種水泥必須分別堆放，散裝水泥也應(yīng)不同標(biāo)號(hào)、呂種要求灌入各自水泥桶，做到先入庫(kù)的先用，若超過三個(gè)月必須在使用重新試驗(yàn)