【摘要】中層績(jī)效考核辦法一、考核對(duì)象公司中層管理人員。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月?1?日至?31?日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):考核工資發(fā)放比例為每月基本工資?60%,績(jī)效工資?40%,以此考核工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定具體金額。(三)內(nèi)容及細(xì)
2025-05-25 22:53
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核辦法 東北大學(xué)出版社有限公司員工績(jī)效考評(píng)管理辦法(征求意見(jiàn)稿)第一章總則 第一條為全面了解和評(píng)估我社員工工作績(jī)效,建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,以德、能、勤、識(shí)為主要內(nèi)容的人才評(píng)價(jià)和考核體...
2024-10-13 11:50
【摘要】第一篇:倉(cāng)管員績(jī)效考核辦法 物流管理考核辦法為建立合理的監(jiān)督機(jī)制及公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系,落實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理各崗位的職責(zé),提升倉(cāng)庫(kù)的管理水平,保證倉(cāng)庫(kù)物料安全和及時(shí)供應(yīng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)人員工作的積極性...
2024-10-21 06:01
【摘要】第一篇:績(jī)效考核辦法大全 第三節(jié)績(jī)效考核辦法 第一條為了強(qiáng)化公司管理,規(guī)范績(jī)效考核,完善績(jī)效評(píng)定,調(diào)動(dòng)員工積極性,提升管理執(zhí)行力,推動(dòng)公司快速發(fā)展,特制訂本辦法。 第二條績(jī)效考核是指公司對(duì)部門(mén)、...
2024-10-28 19:56
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核辦法 一、目的規(guī)范公司員工崗位績(jī)效考核工作,對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行管理和評(píng)估,激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性,提高員工工作能力和工作績(jī)效,從而提高公司整體的服務(wù)水平和工作效能,最終實(shí)現(xiàn)...
2024-10-21 08:32
【摘要】第一篇:餐廳績(jī)效考核辦法 餐廳績(jī)效考核辦法(討論稿) 餐廳人員定編7人(廚師4名,服務(wù)員3名),為調(diào)動(dòng)餐廳員工積極性,提高餐廳服 務(wù)質(zhì)量,為賓館爭(zhēng)創(chuàng)效益,特制定本辦法。 一、堅(jiān)持原則 1、賓...
2024-10-28 20:44
【摘要】第一篇:法官績(jī)效考核辦法 法官績(jī)效考核辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步增加全體法官公正、廉潔意識(shí),提高案件審判質(zhì)量和效率,切實(shí)加強(qiáng)審判管理,努力解決執(zhí)行難問(wèn)題,提升法院公信度,樹(shù)立法院形象,根據(jù)...
2024-10-21 11:57
【摘要】第一篇:品管績(jī)效考核辦法 文件編號(hào): JL3-PZ-21作業(yè)指導(dǎo)文件類(lèi)型修改號(hào)0文件文件名稱(chēng)檢查員績(jī)效考核方案版本B頁(yè)數(shù)1/5:,規(guī)范檢查員工作行為、主動(dòng)性,確保各崗位(IQCIPQCOQC)按時(shí)...
2024-10-28 18:09
【摘要】第一篇:教師績(jī)效考核辦法 XXX中學(xué)教師績(jī)效考核辦法 (2012年12月27日教代會(huì)通過(guò)) 為了推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,增強(qiáng)辦學(xué)活力,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制...
2024-11-15 04:27
【摘要】項(xiàng)目績(jī)效考核辦法(試行)第一章總則第一條為了有效建立項(xiàng)目績(jī)效管理激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為,強(qiáng)化項(xiàng)目施工過(guò)程控制,提高項(xiàng)目管理水平;科學(xué)、真實(shí)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理成果,激發(fā)員工潛能和工作主動(dòng)性、積極性,加強(qiáng)項(xiàng)目部執(zhí)行力,確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二條績(jī)效考核的定義、目的和范圍。???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量
2025-05-30 11:16
【摘要】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類(lèi)人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9
2025-05-27 06:38
【摘要】員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第1條目的了解員工心態(tài)和工作能力,為公司合理調(diào)配、晉升、培訓(xùn)與流動(dòng),以及員工激勵(lì)、薪酬調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度,完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,
2025-05-25 23:04
【摘要】績(jī)效考核辦法(檢索編碼CM011634頁(yè)碼3-1)××××年××月××日被考核者姓名:考核者姓名:項(xiàng)目ABCDE工作態(tài)度???
2025-05-27 06:09
【摘要】1/25中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開(kāi)的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)
2025-05-25 20:25
【摘要】........項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核以基本績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收。基本考核指標(biāo)由公司總經(jīng)理根據(jù)日常工作
2025-05-26 23:00