20xx科技環(huán)保企業(yè)年終總結(jié)范文3篇-在線瀏覽
2025-01-16 22:21本頁面
【正文】 了一定的工作成效。
作為公司基礎(chǔ)管理部門，我部牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，在項(xiàng)目尚處于籌備階段就著手完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全管理工作，以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓好公司安全環(huán)保管理的各項(xiàng)工作。
二、以法律法規(guī)為依據(jù)，建立健全安全保證體系。為此，我部結(jié)合公司實(shí)際，建立和完善了本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全了安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。
三、明確安全管理的目的，有效控制不安全因素。為此，我部安全管理重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中人、物、環(huán)境因素狀態(tài)進(jìn)行管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故，達(dá)到保證現(xiàn)場(chǎng)安全和以及勞動(dòng)者的安全和健康的目的與效果。安全管理是公司項(xiàng)目管理的重要組成部分，項(xiàng)目的安全 與工程能否順利開展存在著密切的聯(lián)系，沒有安全就沒有成績(jī)，一旦發(fā)生事故，會(huì)給公司帶來巨大的損失。尤其是今年來通過組織開展新員工入職“三級(jí)”安全教育、職工安全專題教育、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn)等專題教育，確保全體員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。通過多種形式的安全教育和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
五、始終堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，時(shí)刻掌握安全動(dòng)態(tài)。為此，在安全管理活動(dòng)中我們始終堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)管理。
六、以法律、法規(guī)為依據(jù)，不斷完善、提高安全管理能力。
一年來，在“以法律為規(guī)范認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作”整體思路指導(dǎo)下，公司安全環(huán)保管理工作取得了相應(yīng)的工作成果，為益馬高速建設(shè)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部、工區(qū)、作業(yè)班組成立安全管理機(jī)構(gòu)、建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)施工安全預(yù)案措施，保證生產(chǎn)活動(dòng)符合安全、文明生產(chǎn)的要求，積極創(chuàng)建平安工地。
突出安全教育的重要性，促使安全教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處。
加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。
推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，確保安全、環(huán)境和健康管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供保障。堅(jiān)持不懈地把安全質(zhì)量環(huán)保工作作為一項(xiàng)首要基礎(chǔ)工作來抓。在項(xiàng)目部全體參戰(zhàn)人員共同努力下，克服重重困難，在施工中保證安全投入，作業(yè)中謹(jǐn)小慎微，廣宣傳，強(qiáng)培訓(xùn)，勤檢查、速整改，確保了施工生產(chǎn)的安全有序推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)了消滅因違章施工造成鐵路行車險(xiǎn)性以上事故，消滅工程建設(shè)重大三級(jí)及以上事故，‰以內(nèi)，‰以內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)布的環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序?qū)Ω黝愑绊懎h(huán)境的要素進(jìn)行了識(shí)別和評(píng)價(jià)，并根據(jù)環(huán)境與職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序?qū)@些因素納入日常排查中，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，落實(shí)先前制定的環(huán)保和水保方案，把施工技術(shù)和環(huán)保水保技術(shù)同時(shí)交底，分析環(huán)保和水保的保證措施。實(shí)現(xiàn)了無重大環(huán)境事故的目標(biāo)。指揮部給予三工區(qū)鋪軌基地通報(bào)表彰，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金￥5000元。
三、安全質(zhì)量環(huán)保管理與基本控制：
(1)安全質(zhì)量環(huán)保管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、管理人員配置與持證上崗情況(附管理人員網(wǎng)絡(luò)圖、聯(lián)系電話、證件掃描件)
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員19人，其中專職安全員1名、兼職安全員2名，專職質(zhì)檢員1名。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)624人次。
進(jìn)過公司經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、效能監(jiān)察、“三標(biāo)一體”內(nèi)審檢查及集團(tuán)公司信息化錄入，對(duì)項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源重新進(jìn)行了識(shí)別和評(píng)價(jià)，編制了重大危險(xiǎn)源管理方案，修訂了各類應(yīng)急預(yù)案。通過這一系列的安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，項(xiàng)目部管理制度得到進(jìn)一步的完善，項(xiàng)目部人員及作業(yè)人員的安全意識(shí)得到進(jìn)一步的提高，現(xiàn)場(chǎng)控制得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，安全質(zhì)量可控。其中派人參加上級(jí)培訓(xùn)3人次，內(nèi)部組織分別進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)及高處作業(yè)安全教育培訓(xùn)、防洪防臺(tái)知識(shí)教育培訓(xùn)、消防知識(shí)教育培訓(xùn)、防暑降溫基本安全知識(shí)教育、安全事故預(yù)警與卡控教育培訓(xùn)、xxxx汽車駕駛員交通安全培訓(xùn)共6次培訓(xùn)教育，累計(jì)141人次。項(xiàng)目部成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各部門分工和職責(zé)。積
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