20xx一個職業(yè)vc眼中商業(yè)參考計劃書范文-在線瀏覽
2025-01-14 22:17本頁面
【正文】 來。一份商業(yè)打算書寫得好壞不在文字的多或少，即便你把每一個章節(jié)都寫得面面俱到，但是關(guān)鍵內(nèi)容模糊其辭，可能到頭來依然白忙乎。就像肚子餓的時候有人端上一客熱氣騰騰的肉包子，吃了半天發(fā)覺原來里面全是實心的，肉在哪里呀？！ 我相信每個vc都是特別認真來對待每一個有潛力的工程的。vc的看家本領(lǐng)確實是看商業(yè)打算書，你在講述實實在在的商業(yè)時機依然在瞎編瞎扯，vc個個都是火眼金睛的。 簡單地說，vc在商業(yè)打算書里要看出三大要點及其證據(jù) ，你到底是誰（who）？ ?。╳hat）？你的產(chǎn)品或效勞到底有什么價值； ?。╤ow）？你是不是有執(zhí)行才能和成功的把握。所以，你不是職業(yè)投資人，你可能會漏掉某些要點，有些你也許認為不重要的東西，對我可能特別重要。為了提高大家的工作效益，創(chuàng)業(yè)者們要理解和尊重vc的工作方式，努力寫出一份十全十美的商業(yè)打算書，不要玩tomandjerry的貓捉老鼠游戲。為了方便經(jīng)歷，暫且讓我們戲稱之為商業(yè)打算書的21條軍規(guī)吧。好比電視廣告，它假如不能在15秒鐘內(nèi)引起觀眾的興趣，觀眾就會按遙控器換頻道?！ ∮靡痪湓拋砻魑孛枥L你的商業(yè)方式即你的產(chǎn)品或效勞； 用一句話來明確表述為什么你的創(chuàng)新及時處理了用戶的征詢題，填補了市場的空缺； 用一句話（包括詳細數(shù)字）來描繪宏大的市場規(guī)模和潛在的遠景； 用一句話來概括你的競爭優(yōu)勢； 用一句話來描述你和你的團隊是一個夢幻組合； 用一句話（包括詳細數(shù)字和時間）來概述你將如何在最短的時間內(nèi)讓投資人賺翻； 用一句話來陳述你希望融多少錢、主要用來干嘛?！ ?）市場 市場能夠從三個方面看：宏觀的、微觀的、以及詳細你如何開發(fā)本人的市場。重要的是與你的產(chǎn)品直截了當相關(guān)的市場數(shù)據(jù)，即你的微觀市場、你力所能及的市場，這些數(shù)據(jù)越詳細越好。 然后，你要說明你如何來行之有效地做市場，別斗膽說你需要1000萬去做媒體廣告建立企業(yè)品牌......初創(chuàng)的公司是沒錢玩那些奢侈游戲的；你不如說我們已經(jīng)和聯(lián)想達成意向，通過他們的渠道進展捆綁在全國推行...... 4）競爭對手 我不相信有哪家公司沒有任何競爭對手。每個人的工作經(jīng)歷也都是重要的內(nèi)容哦，要是你在大公司比方google、微軟工作過，人們就有可能想象你的水平和謝爾蓋、比爾蓋茨也不相上下。不過，常常最能引起我留意力的倒是那些以優(yōu)良成績考入頂級名牌大學(xué)，然后留級、逃學(xué)、退學(xué)、綴學(xué)的人，就像比爾蓋茨和麥克戴爾這類人，他們的歪腦子里常常會有奇特的名堂。你最好不要模糊其辭說我經(jīng)歷豐富、曾在某某公司工作......你能夠詳細挖掘一下你的真實才能，你是學(xué)習(xí)什么專業(yè)的，曾在公司里擔任什么職務(wù)，做過些什么工程......團隊是vc投資的對象，也是vc重點關(guān)注的內(nèi)容，記得除了包裝你本人以外，別忘了把你的團隊成員也作詳細?！ ￡P(guān)于早期的創(chuàng)業(yè)公司來說，我最關(guān)懷的是什么時候公司的產(chǎn)品能夠順利通過各種測試推向市場？什么時候公司賬上開場有收入進來？什么時候公司到達盈虧持平？ 所以，持平并不是我的最終目的，公司收支打平了，我就有決心給你的錢去擴大規(guī)模、去進一步開展。一個公司開場有收入了，說明公司的產(chǎn)品有市場價值；一個公司盈虧持平，說明它是有盈利潛力的；只有具有盈利才能的公司，才是正真有價值的公司，因此才會有的vc會青睞你，給你送來的錢。 7）財務(wù)打算 財務(wù)預(yù)測是商業(yè)打算書中最重要的部分之一。這里只是先做一些要點提示 除
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