【摘要】延壽縣書香銘邸小區(qū)工程項目管理辦法2012-6-22第一章總則第一條為保證延壽縣書香銘邸小區(qū)工程項目建設(shè)工程質(zhì)量,根據(jù)我國《建筑法》《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和國家及黑龍江省有關(guān)法規(guī)制定本辦法。第二條凡參與延壽縣書香銘邸小區(qū)工程項目建設(shè)活動的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位,必須按本辦法加強工程管理,制定明確的質(zhì)量管理目標
2024-09-14 16:18
【摘要】附件1中國石油新疆公司工程建設(shè)項目管理辦法第一章總則第一條為加強中國石油新疆銷售公司(以下簡稱公司)工程建設(shè)項目管理,規(guī)范建設(shè)行為,提高管理水平和投資效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有工程建設(shè)項目管理。工程建設(shè)項目施工管理工作必須以“安全第一、質(zhì)量至上、控制造價、工期合理”為指導原則,其總體要求是高質(zhì)量建
2025-06-05 13:22
【摘要】建設(shè)項目(工程)中間交接管理辦法1范圍(技改)工程中交的條件、內(nèi)容及標準。、改擴建、技改、技措等建設(shè)項目。2引用標準1)中華人民共和國主席令第91號《中華人民共和國建筑法》2)油煉化[2011]99號關(guān)于印發(fā)《中國石油天然氣股份有限
2024-09-28 19:39
【摘要】建設(shè)工程項目驗收管理辦法第一章總則第一條為切實加強建設(shè)工程投資管理,規(guī)范運作,促進項目按時交工驗收、竣工達產(chǎn)達效,根據(jù)國家《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條凡屬集團有限公司投資建設(shè)的工程項目(包括小型技改和民建項目)均須及時辦理工程交工、竣工驗收手續(xù)。其中投資在5000萬元以上、由上級主管部門批準立項的,在
2025-05-30 12:50
【摘要】—3—中國石油天然氣集團公司工程建設(shè)項目管理辦法第一章總則第一條為加強中國石油天然氣集團公司(以下簡稱集團公司)工程建設(shè)項目(以下簡稱項目)管理,規(guī)范項目建設(shè)行為,提高項目管理水平和投資效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及全資子公司
2025-03-30 09:24
【摘要】第一篇:工程建設(shè)項目報建管理辦法 工程建設(shè)項目報建管理辦法 (1994年8月13日建設(shè)部)第一條為有效掌握建設(shè)規(guī)模,規(guī)范工程建設(shè)實施階段程序管理,統(tǒng)一工程項目報建的有關(guān)規(guī)定,達到加強建筑市場管理的...
2024-10-25 09:03
【摘要】第一篇:公路工程建設(shè)項目管理辦法 公路工程建設(shè)項目管理辦法 第一章總則 第一條為了進一步規(guī)范陜西寶漢高速公路建設(shè)管理有限公司(以下簡稱寶漢公司)公路工程項目建設(shè)管理程序,提高項目管理水平,確保工...
2024-10-28 11:50
【摘要】工程建設(shè)項目費用控制管理辦法1目的為加強集團有限公司(以下簡稱集團公司)投資項目全過程費用控制管理,合理確定項目費用控制目標,提高投資效益,結(jié)合集團公司費用控制管理要求,特制定本管理辦法。2適用范圍本管理辦法適用于集團公司投資的所有基地公司新建、改/擴建工程項目。3工作原則,項目管理中心是項目費用控制目標制定、分項費控指標下達、項目建設(shè)過程費用監(jiān)控、費控報告輸出的專業(yè)管理
2025-05-25 21:21
【摘要】錫林郭勒盟鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))通油路工程項目建設(shè)管理辦法2005年10月錫盟鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))通油路工程建設(shè)管理辦公室錫林郭勒盟鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))通油路工程項目建設(shè)管理辦法管理科學設(shè)計精良監(jiān)理規(guī)范設(shè)備先進技術(shù)施工質(zhì)量一流錫盟鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))通油路工
2025-05-30 22:11
【摘要】、項目管理總則工程項目管理,是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的核心過程。運行機制上,工程項目實行動態(tài)管理,公司宏觀調(diào)控,資源優(yōu)化配置,確立項目管理目標,委托項目經(jīng)理部進行項目管理;項目經(jīng)理部調(diào)配項目資源,實施“五控制”,即進度、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理目標控制;“三管理”,即合同、生產(chǎn)要素、信息管理;“一協(xié)調(diào)”,即組織協(xié)調(diào)。二、合同管理1、確定與工程項目有關(guān)的要求收集市場信息,
2025-06-03 03:41
【摘要】#縣小型工程建設(shè)項目招標投標管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范小型工程建設(shè)項目招標投標活動,加強小型工程建設(shè)項目的監(jiān)督管理,規(guī)范工程承發(fā)包行為,切實保證工程質(zhì)量,維護交易各方的合法權(quán)益,從健全制度入手,預防工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗行為的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等法律、法規(guī)和《#縣工程建設(shè)項目招標投標管理暫行辦法》的規(guī)定,結(jié)合本縣
2025-01-26 19:30
【摘要】酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司工程建設(shè)管理部體系文件――工程建設(shè)項目安全文明施工管理辦法修改:0酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司工程建設(shè)管理部體系文件TXWJ/03-02-2020工程建設(shè)項目安全文明施工管理辦法(試行)
2024-11-13 17:58
【摘要】1中國中化股份有限公司工程建設(shè)項目進度管理辦法目錄第一章總則第二章機構(gòu)和職責第三章進度計劃編制第五章附則第一章總則第一條為有效控制工程建設(shè)項目實施進度,確保工期目標實現(xiàn),根據(jù)《中國中化股份有限公司工程建設(shè)管理規(guī)定》,特制定本辦法。第二章機
2025-03-27 13:00
【摘要】酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司工程建設(shè)管理部體系文件TXWJ/03-02-2010工程建設(shè)項目安全文明施工管理辦法(試行)制定:楊英朝、楊偉雄審定:趙東軍批準:任銀光發(fā)布日期2010-12-15實施日期2011-1-
2025-06-04 03:53
【摘要】杭州良渚新城工程建設(shè)項目管理辦法為進一步解決項目管理中的矛盾和困難,提高建設(shè)項目管理的質(zhì)量、效率,實現(xiàn)項目管理的科學化、規(guī)范化,良渚新城根據(jù)“工作項目化、項目指標化、指標責任化、責任考核化”的理念和項目建設(shè)管理專業(yè)、務實、創(chuàng)新的要求,特制定《杭州良渚新城工程建設(shè)項目管理辦法》,打通項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)、整合各種資源,形成項目建設(shè)的工作閉環(huán),全面保障新城范圍內(nèi)的項目盡早開工建設(shè)、盡快投入使用
2025-06-04 22:29