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5篇有關(guān)酒店管理委托合同范文-在線瀏覽

2024-12-15 00:31本頁面
  

【正文】 和保養(yǎng)。   (23)爭取在 年內(nèi)回收酒店投資的本息。   第十三條 管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。   第十五條 從酒店正式開業(yè)日起,管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取。   第十七條 管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費(fèi)。   第五章 雙方的責(zé)任   第十八條 委托方董事會(huì)的責(zé)任:   及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照。定額流動(dòng)資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供,流動(dòng)資金定額由雙方在試營業(yè)前核定。   審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃。   委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系,當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān)。   第十九條 管理公司責(zé)任   通過各種途徑,努力提高酒店客房的出租率,增加經(jīng)濟(jì)效益。   按時(shí)提交酒店年度經(jīng)營方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算。   負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。   其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:   第一年至第三年,不少于總收入的百分之二。   更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。   第二十一條 管理公司認(rèn)為需要時(shí),有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。   第二十三條 本合同期滿或提前終止時(shí),管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。   第二十五條 在本合同有效期內(nèi),酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有,管理公司不得以任何方式出售或抵押,除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財(cái)產(chǎn)。   第二十七條 管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運(yùn)物品等。   第二十八條 委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí),應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。   第八章 稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理   第二十九條 酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。   第三十一條 酒店的會(huì)計(jì)年度從每年___月____日起至同年___月____日止,一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、賬簿用中文書寫。   第三十三條 酒店的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請國內(nèi)注冊的會(huì)計(jì)師審查、稽核,并將結(jié)果報(bào)告董事會(huì)。   第三十四條 每一會(huì)計(jì)年度的頭二個(gè)月,由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書,報(bào)告董事會(huì)。   第九章 保險(xiǎn)   第三十六條 雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險(xiǎn)公司及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險(xiǎn)項(xiàng),酒店一旦遭受損失可在所投保的險(xiǎn)項(xiàng)范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。   第三十七條 委托方投保的酒店財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),其投??傤~應(yīng)不低于國家規(guī)定。但不作為酒店管理費(fèi)用開支,列入甲方開支科目。   第十章 監(jiān)管、獎(jiǎng)罰機(jī)制   第三十九條 甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項(xiàng)的決策。   第四十條 建立完善年度財(cái)務(wù)審計(jì)制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。   第四十一條 乙方不得以酒店的名義對外簽署財(cái)產(chǎn)擔(dān)保合同及財(cái)產(chǎn)擔(dān)保文件。   第四十三條 乙方如完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),可按營業(yè)收入增加____%計(jì)提效益管理費(fèi)。   第四十四條 乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保,以確保所派駐人員的信譽(yù)、品德、文化、資質(zhì)及實(shí)踐技能達(dá)到甲方之要求。   第十二章 雙方約定   第四十六條 基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當(dāng)磨合期,在此如若因設(shè)計(jì)和修建過程中存在的部分不完善,為確保經(jīng)營確需整改付出的費(fèi)用,經(jīng)基建方和酒店方雙方確認(rèn),列入基建后續(xù)科目費(fèi)用,不計(jì)入酒店管理費(fèi)用。   第四十八條 因故延誤的工程項(xiàng)目,影響到經(jīng)營的,要根據(jù)損失的金額來扣減乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標(biāo)。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。   第五十一條 一方違約,另一方應(yīng)將違約情況書面通知違約方,如在_____天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為,守約方有權(quán)終止合同。   第五十三條 被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補(bǔ)償,酒店應(yīng)補(bǔ)償其___個(gè)月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。   第五十四條 無論什么原因?qū)е卤竞贤K止時(shí),雙方之間的所有賬款在____天內(nèi)付清。   第五十六條 若甲方無正當(dāng)理由終止本合同,應(yīng)一次性支付____萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失,以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項(xiàng)費(fèi)用。   第五十七條 如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易,須考慮順延本合同的法律關(guān)系,如需中止此合同,須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。   第五十九條 如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長時(shí)間影響酒店正常經(jīng)營的,甲方應(yīng)對乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。遇有上述不可抗力的一方,應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方,并應(yīng)在________天內(nèi),提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。或者部分免除履行合同的責(zé)任、或者延期履行合同、或者解除合同。   第十五章 爭議的解決   第六十二條 本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭議的解決,均受中華人民共和國法律的管轄。如協(xié)商不能解決,雙方均可向各公司所在地人民法院起訴,訴訟費(fèi)由敗訴方負(fù)擔(dān)。   第十六章 商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志   第六十五條 在本合同有效期內(nèi),雙方商定酒店對外宣傳時(shí),分別加入集團(tuán)管理或字樣。本合同期滿或提前終止后,酒店將不得再使用管理公司的商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。   第十七章 合同生效及其他   第六十八條 本合同如有未盡事宜,經(jīng)雙方同意后,可以用書面形式進(jìn)行補(bǔ)充與修改。   第六十九條 如在本合同書有效期內(nèi),委托方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時(shí),應(yīng)以不影響本合同書的履行為前提,否則,應(yīng)征得管理公司的同意。   第七十一條 本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營業(yè)后滿年為止。   第七十三條 本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。   委托方:           管理公司:   時(shí)間: 年 月 日        年 月 日   5篇有關(guān)酒店管理委托合同范文(二)   委托方:(以下稱“委托方”)   法定代表人:   受托方:(以下稱“管理方”)   法定代表人:   根據(jù)中華人民共和國法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,雙方本著自愿、平等、互利的原則,在相互信賴、優(yōu)勢互補(bǔ)、共謀發(fā)展的基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,雙方訂立以下協(xié)議,以資共同遵守。   “經(jīng)營物料”意指所有應(yīng)用的瓷器、玻璃器皿、窗簾布巾飾品、金屬容器、制服和其他性質(zhì)類似的物品。   “工程物料”意指工程配件、維修材料及與其性質(zhì)相類似的物料。   “經(jīng)營毛利潤”是指營業(yè)收入減去酒店繳納的營業(yè)稅金、營業(yè)成本和經(jīng)營費(fèi)用后的余額。   “鼓勵(lì)管理費(fèi)”是指委托方根據(jù)本合同應(yīng)向管理方支付的按該酒店經(jīng)營毛利潤的百分比計(jì)算的管理費(fèi)。   “經(jīng)營費(fèi)用”是指酒店在經(jīng)營管理過程中發(fā)生的費(fèi)用,包括各營業(yè)部門在經(jīng)營中發(fā)生的直接費(fèi)用和酒店管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及不可分割的公共費(fèi)用,主要分為人工成本費(fèi)用、能源燃料費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、物料低值品、日常維修費(fèi)、壞賬及存貨虧損、實(shí)際應(yīng)酬費(fèi)、其他管理財(cái)務(wù)費(fèi)、管理方收取的基本管理費(fèi)及管理方派出人員工資用等九個(gè)部分。下列費(fèi)用屬于非經(jīng)營費(fèi)用。利息、銀行手續(xù)費(fèi)、匯兌損失。土地使用費(fèi)。企業(yè)所得稅。項(xiàng)目開辦費(fèi)。其他經(jīng)委托、管理雙方確認(rèn)的非經(jīng)營所發(fā)生的費(fèi)用。   自正式開業(yè)起至年_月_日。   本合同期限屆滿前至少叁(3)個(gè)月前,委托、管理雙方協(xié)商是否續(xù)簽事宜。   第三條委托方的義務(wù)和責(zé)任   負(fù)責(zé)提供“酒店”合法經(jīng)營的全部有效法律手續(xù)。   委托方應(yīng)將一個(gè)可以正常營運(yùn)的“酒店”一次性交給管理方經(jīng)營管理。   委托方應(yīng)保證管理方作為合同期限內(nèi)“酒店”的唯一經(jīng)營管理人,管理方在本合同項(xiàng)下所有活動(dòng)必須符合本合同約定并維護(hù)委托方的利益,在此前提下管理方擁有對酒店的獨(dú)立經(jīng)營管理權(quán),經(jīng)營管理期間,其經(jīng)營管理權(quán)不受委托方干涉。委托方應(yīng)在將酒店正式移交管理方管理的同時(shí),將“酒店”完整的圖紙和盤點(diǎn)清單交付管理方。經(jīng)營資金一般為年度營業(yè)收入預(yù)算的10—20%。其中業(yè)主代表擔(dān)任“酒店”副總經(jīng)理,進(jìn)行委托、管理雙方的協(xié)調(diào)工作,會(huì)計(jì)對“酒店”財(cái)務(wù)工作享有知情權(quán)和審核權(quán)。   委托方或委托方委派代表應(yīng)在事先通知酒店總經(jīng)理的情況下,可在合理的時(shí)間了解酒店經(jīng)營狀況,包括查閱賬本與記錄。   委托方在“酒店”有簽單消費(fèi)的權(quán)利,消費(fèi)額計(jì)入“酒店”營業(yè)收入。   實(shí)際工作中凡預(yù)算外的開支,管理方另行報(bào)委托方審批后方可實(shí)施。   由委托方購置的設(shè)施設(shè)備,須向管理方提供購買合同、質(zhì)量保證書、技術(shù)文件等相關(guān)資料。   管理方在經(jīng)營管理“酒店”時(shí),可以委托方代理人的身份,在書面方案和預(yù)算獲得委托方批準(zhǔn)的前提下,在雙方約定的職責(zé)權(quán)限內(nèi)對酒店進(jìn)行改、擴(kuò)建和裝修,包括必要的更換、改進(jìn)、增添和替代,直到“酒店”的設(shè)備符合委托方要求的經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)。   在委托方事先同意的前提下,以“酒店”的名義聘用、聘請或任命第三方的專業(yè)人、代理人、律師或常年法律顧問。   第五條酒店籌備期間的特別約定   委托、管理雙方約定本“酒店”籌備期不超過天(從開業(yè)日向回倒推),具體籌備時(shí)間由雙方協(xié)商確定。項(xiàng)目人員工資將開始支付。   籌備期間,管理方為“酒店”開業(yè)準(zhǔn)備而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,如培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、招聘費(fèi)、食宿費(fèi)等在征得委托方同意后應(yīng)在“酒店”營業(yè)賬目中的“開辦費(fèi)”項(xiàng)目列支。制定“酒店”價(jià)格政策、促銷方案、獎(jiǎng)懲制度。協(xié)助業(yè)主采購營業(yè)所必須的設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營物料、經(jīng)營用品、工程物料、電子信息管理系統(tǒng)等。組建管理部門。落實(shí)招聘培訓(xùn)計(jì)劃。協(xié)助確定員工制服的設(shè)計(jì)、制作。制定廣告宣傳方案。“酒店”開荒。   第六條酒店正式經(jīng)營期間的特別約定   管理方在合同簽署后,籌備期派出高級管理人員參與“酒店”開業(yè)工作。   委托方應(yīng)保證“酒店”正式經(jīng)營時(shí),其各項(xiàng)功能完備,各類家具設(shè)備與經(jīng)營物料、用品準(zhǔn)備就緒,具備使用條件。   雙方商定“酒店”開業(yè)日為年月日。   委托、管理雙方約定“酒店”開業(yè)日/試營業(yè)日即管理方正式經(jīng)營管理日期的開始。   第七條管理方管理服務(wù)費(fèi)用的計(jì)算及支付   委托方應(yīng)自“試營業(yè)日”起,以逐月結(jié)算方式,經(jīng)營收入不計(jì)入應(yīng)收款,每月向管理方支付管理方贏得的經(jīng)營管理收益。其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:   基本管理費(fèi):合同期內(nèi),按每月“酒店”經(jīng)營收入的%提取“基本管理費(fèi)”。具體標(biāo)準(zhǔn)為:   管理方完成每財(cái)務(wù)年度經(jīng)營毛利潤100萬(不含)以下,不提取鼓勵(lì)管理費(fèi)。   管理方完成每財(cái)務(wù)年度經(jīng)營毛利潤20
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