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學校工作自查總結(jié)報告5篇-在線瀏覽

2024-12-07 03:37本頁面
  

【正文】 量  教學工作始終堅持以教育教學質(zhì)量為中心,以教學常規(guī)管理為切入點,強化本年度的教學工作?! W校嚴格執(zhí)行教學“六認真”,教師做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置批改作業(yè),認真輔導學生,教導處做到認真檢查、認真考核評價,強化教學過程每個環(huán)節(jié)的實效?! 、俳虒帉⒊R?guī)教學檢查融入到平常的教學過程之中,采取了分學科進行指導,將檢查結(jié)果及時反饋給校長和任課教師,教導主任負責提出改進意見,不斷完善和提高教學水平。對教學過程中出現(xiàn)的問題及時處理并做好記載,根據(jù)教學常規(guī)考核細則有針對性地提出改進措施。同時也要求各位教師平時要重視基礎訓練如:作業(yè)分層次,抓好錯題過關(guān),作業(yè)布置有針對性、講究實效,做到精而少,輔導及時、針對性強?! ∽ズ媒處熽犖榻ㄔO,提高教師素質(zhì)。學校每學期集中安排了公開教學周,通過聽課、評課,反饋教學情況,使教師比較迅速地成長起來。在中心校的統(tǒng)一部署下,教導處組織了語文數(shù)學老師參加外出聽課、講課、評課活動?! 栏駡?zhí)行“減負”規(guī)定,向課堂教學要效益。要求任課教師結(jié)合學科特點,提升自己的專長,為全面提高教學質(zhì)量發(fā)揮應有的作用。  三、堅持以德育為首位,全面實施素質(zhì)教育  實施素質(zhì)教育,既是學校工作的基本點,也是最關(guān)鍵的部分。  開展豐富多彩的活動。精心準備升旗儀式,利用國旗下講話對學生進行文明禮貌、行為習慣等教育?! 。?)、堅持文明班級評比,繼續(xù)開展了“流動紅旗”評比活動?! 。?)、注重常規(guī)教育,抓學生行為習慣養(yǎng)成教育?! “l(fā)揮“家校互動”的職能。學校要求各位教師加強與學生家長進行交流;采取家訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握好學生的學習動態(tài)?! 「鶕?jù)區(qū)教育局及學區(qū)關(guān)于實施學生思想道德建設“金種子”工程的要求,結(jié)合我校工作實際,開展了學生思想道德建設“金種子”活動。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好后勤服務工作?! 、?、在開學初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;維修了學生損壞窗戶玻璃?! 、?、每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,并將檢查記錄進行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修?! 娀踩庾R,緊抓安全工作不放松。學校也與教職工、特別是班主任老師簽訂了安全目標責任書?! 、蹖W校教學設施、體育設施、電路等,不定期進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改?! ∥?、工作中存在的不足和努力方向  回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經(jīng)費不足,大大制約了很多工作的開展和質(zhì)量,學校也是心有余而力不足?! ≡诮窈蟮墓ぷ髦校覀儗⑦M一步加強自身建設,緊抓機遇,上下一心,迎難而上,努力提高管理水平,建立健全各項管理制度,加強學校日常管理,力爭x年的教育教學各項工作再上新臺階。這學期學校繼續(xù)遵循“以學生為根本,以質(zhì)量為中心”的原則,在學校教學質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。現(xiàn)在就從以下幾個方面予以小結(jié),向各位領導匯報。學校的發(fā)展,歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)?! ∥覀兝妹恐芾龝臋C會,組織教師政治、業(yè)務學習。要求教師愛崗敬業(yè)?! ∵@學期,我校教師在繁重的工作任務面前,任勞任怨?! ×硗?,為了激發(fā)教師的主人翁意識,營造團結(jié)和諧的校園氛圍,我們非常重視校務公開。正因為如此,教師們都把學校的事情當作自家的事情:垃圾池里的廢紙有教師主動去燒,操場有白色垃圾有教師主動帶領學生去撿,有學生追逐打鬧只要教師看見了會主動上去制止教育,發(fā)現(xiàn)某些不良現(xiàn)象會主動辦公室和教師們商量辦法……可以說,我們學校的全體教師“心往一處想,勁往一塊使”,各項工作能得到大家的響應,開展起來也就順利得多了。本學期,在中心學校的統(tǒng)一布置下,我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī),千方百計提質(zhì)量。  狠抓教學常規(guī),強化過程管理。因此,我們在教學管理中,要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求,備課、講課、布置與批改作業(yè)。這一點,多次得到中心學校檢查組的肯定。課堂教學的優(yōu)劣是反映教學質(zhì)量高低的主要因素,而提高課堂教學效率關(guān)鍵是依靠教師的業(yè)務素質(zhì)。教師在聽課評課過程中,開誠布公地指出課堂教學的優(yōu)缺點,講課教師作自我反思和總結(jié)。非常幸運,中心學校組織的教壇新星送教下鄉(xiāng)在我校召開,我校教師觀摩了名 師的課堂教學,引起了教師對自身教學的新一輪思考。由于措施得力,學校教研氣氛濃厚,在空堂和下課期間,教師探討的、大都是“如何教書,怎樣提高教學成績”的問題,還經(jīng)常出現(xiàn)互相爭論的現(xiàn)象。  抓好單元測驗和課外輔導,重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。種原因,我校各個班級都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象,這對期末考試的影響很大。  由于措施得力,我校在這次期末會考中總體成績穩(wěn)中有升。按照中心學校的要求,我們從這學
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