工廠工作計劃-展示頁
2024-12-07 00:07本頁面
【正文】 強物資采購、催交、催領(lǐng)的計劃管理，根據(jù)各單位現(xiàn)場生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，充分發(fā)揮我礦物資管理的優(yōu)勢，加大用料催交力度，確保安全生產(chǎn)重要物資、設(shè)備供應。我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，解放思想、更新觀念、強化管理、規(guī)范運作，以礦下達的材料費指標為導向，為全面提升物資管理水平、滿足礦生產(chǎn)發(fā)展的需要。 九、完成市政局和公司領(lǐng)導下達的其它工作任務(wù)。 七、二期工程垃圾焚燒技術(shù)及設(shè)備的調(diào)研、造型工作。 五、實現(xiàn)污水零排放。 三、健全企業(yè)規(guī)章制度的建設(shè)，特別是安全管理考核制度和設(shè)備管理制度。工廠工作計劃 篇一：工廠工作計劃 一、力爭全年安全運行700小時，處理垃圾73000噸，上網(wǎng)電量1533萬kwh。 二、繼續(xù)加大技術(shù)改造的力度，完善BASIC技術(shù)的應用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 四、加強技術(shù)管理工作，實行值際競賽和小指標競賽工作制度，提高設(shè)備健康水平，改善鍋爐運行工況，提高機組效率。 六、通過二惡英的監(jiān)測。 八、配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設(shè)工作。 篇二：工廠工作計劃 xx年物資管理總體安排和工作計劃：XX年我們將以完善機制為主題，降低成本為重點，以“務(wù)實、創(chuàng)新、高效”為宗旨，全面推行目標管理，強化執(zhí)行力；在完成礦和戰(zhàn)線下達任務(wù)的同時，自我加壓，完善機制，力爭實現(xiàn)計劃管理、材料消耗、回收復用、修舊利廢等項工作有新的突破。 一、結(jié)合xx年具體情況制定以下工作目標。 以
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