【正文】 價值，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。通過規(guī)范臨床護理工作，優(yōu)化護理工作模式，實施護理層級管理，落實床位責任到人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推進了優(yōu)質護理服務工作開展，病人滿意度不斷提高，真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。在新的一年里以優(yōu)質護理服務活動為契機，創(chuàng)建“用心護理、快樂工作”的護理服務品牌和護理文化，努力打造一個優(yōu)質、高效的臨床護理隊伍，使護理工作再上新臺階。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修，保證隨時處于備用狀態(tài)。重視急診急救及突發(fā)事件的培訓針對骨科病人車禍群傷多，醫(yī)生手術時段門急診病人多，制訂突發(fā)事件報告制度及各種應急預案，提高護土應急反應能力。實踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。重點環(huán)節(jié)是術前、術后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。護士易出錯。重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結。二、護理安全管理骨科治療透明度高，病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且車禍、工傷、等易涉及法律問題，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護理安全管理是工作的重點，細節(jié)管理滲透到每一質量標準中。護士責任到位，增加了病人安全感；減少了呼叫次數(shù)，縮短了應燈時間；連續(xù)、全程、全面的護理服務將基礎護理與?？谱o理有機結合，促進患者盡快康復，贏得了廣大患者的信賴。開展優(yōu)質護理服務以來，全科護理人員提高認識，轉變服務理念。護士長建立了“班次預約本”征求護士意愿，在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質量。重視首次溝通，加強關鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關系。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人，突出專科護理特色，做好圍手術期的健康指導。 落實優(yōu)質服務，提高護理內涵定期收集病人心聲，并在護士站公示分級護理標準；強化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護，優(yōu)化病房秩序。 護士長現(xiàn)場管理，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后重點查夜間護理質量；醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況；午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求；下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況；晚查房：下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。 優(yōu)化護理模式，落實護理責任通過加強全員培訓，充分認識護理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質護理服務示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實行扁平化管理，護理組長全面負責落實本組護理工作；責任護士掌握病人病情、落實基礎護理措施，全面了解病人需求。 XX 年的 11 月，骨科的護理團隊即將成為醫(yī)院的“優(yōu)質護理示范病房”，相信伴隨著優(yōu)質護理工作的不斷開展，骨科的護理工作一定會在護理部的領導下繼續(xù)向前邁進，打開嶄新的一頁。 二、 加強三基三嚴訓練，強化護理人員素質 通過三基三嚴訓練，不斷加強護理人員基本功，讓年輕護士能不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足，更加虛心的向高年資護士學習，盡快在工作中成長；讓高年資護士充分發(fā)揮自身的寶貴經(jīng)驗，毫無保留的傳授，使科室形成良好的互幫互學氛圍，護理人員素質不斷提升，護理技術水平不斷進步，從而贏得醫(yī)生、患兒家長的認可與贊揚。骨科護理年終工作總結(多篇范文)與骨科的護師的工作總結匯編第 20 頁 共 20 頁骨科護理年終工作總結XX年度骨科護理工作總結XX 年骨科全體護理人員在護理部的正確領導下，在科主任的帶領下，圓滿完成各項護理工作，現(xiàn)總結如下： 一、 注重基礎護理質量，不斷加強專科護理工作 骨科本年度收治的約 555 名患者中，大多數(shù)為各部位骨折和骨科術后需要肢體相對固定的患兒，他們活動受限，固定之后的基礎護理工作尤為重要?？剖业娜w護理人員認真學習?？谱o理技術，用自己的耐心、細心、愛心、責任心，關愛著每一位患兒，通過每天的專科護理工作及時觀察患肢的血運情況、皮膚顏色，為醫(yī)生提供依據(jù)，保證醫(yī)療護理質量的不斷提升。 、 三、 醫(yī)護團結一心，共同完成“三甲”“質量萬里行”評審 科室醫(yī)護人員緊密團結，工作中互相補臺、共同承擔，在迎 、接“三甲”“質量萬里行”評審過程中，雖說大家都加班加點非常疲勞，但是沒有一人叫苦叫累，沒有一人因為個人原因請假，通過共同的奮戰(zhàn)，終于圓滿完成迎檢工作。第二篇：XX年骨科護理工作總結本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，在護理部的領導下，在全科護士 姐妹的共同努力下，圓滿完成了工作計劃，一、 優(yōu)質護理在醫(yī)院各級領導的大力支持及護理部的指導下，通過規(guī)范臨床護理工作，優(yōu)化護理工作模式，實施護理層級管理，落實床位責任到人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推進了優(yōu)質護理服務工作開展，病人滿意度不斷提高，真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。護士長根據(jù)患者病情、護理難度和技術要求，按照能級對應關系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理，平均每名責任護士負責8名左右患者，從而在保證護理質量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導基礎護理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補漏，關注病人、環(huán)境、設備、醫(yī)囑等問題；建立了“要事交接本”，達到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務。實施個性