執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)范文與擴(kuò)大自主辦學(xué)工作意見匯編-展示頁
2024-11-23 03:58本頁面
【正文】 育公平的維護(hù)者、教育標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)者和教育質(zhì)量的監(jiān)控者”。堅(jiān)持“一線工作法”，多到學(xué)校現(xiàn)場辦公，聽取意見建議，幫助解決困難，到學(xué)校要一切從簡，不張貼懸掛標(biāo)語橫幅，不擺放花草香煙水果，不收受禮品、禮金或紀(jì)念品。整合各種檢查評(píng)比活動(dòng)，除《市XX年度教育督導(dǎo)評(píng)估與實(shí)績考核綜合評(píng)價(jià)辦法》規(guī)定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目以及市委市政府對(duì)優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的表彰外，其他項(xiàng)目一律不得進(jìn)行。試點(diǎn)學(xué)?？筛鶕?jù)會(huì)議文件的內(nèi)容、性質(zhì)和自身工作實(shí)際，自行確定是否參加會(huì)議。實(shí)行會(huì)議申報(bào)制度，局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，科室組織召開會(huì)議需向辦公室提出申請，辦公室負(fù)責(zé)對(duì)時(shí)間相近、議題相關(guān)的會(huì)議進(jìn)行歸并，對(duì)全局性會(huì)議和重大活動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一管理，提高會(huì)議實(shí)效，開短會(huì)、講短話，倡導(dǎo)采用電視電話會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、多媒體會(huì)議等會(huì)議形式。取消對(duì)試點(diǎn)學(xué)校向簡報(bào)、內(nèi)刊投用稿量的考核，全面推進(jìn)無紙化辦公。精簡文件信息。該罰的及時(shí)罰，罰得膽戰(zhàn)心驚。如果這種氛圍得不到遏制的話，就會(huì)蔓延到每一個(gè)干部，最終導(dǎo)致企業(yè)的利益受損。做企業(yè)最根本的目的是為了盈利，員工的工作是貫徹好企業(yè)的經(jīng)營方針，而不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的一句話。執(zhí)行的過程過于煩瑣、不合理。目送讀后感二是出臺(tái)管理制度時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)，如果經(jīng)常朝令夕改，就會(huì)讓員工無所適從。有的時(shí)候，不是不想搞明白，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。執(zhí)行力好與不好在于：溝通企業(yè)執(zhí)行力不好，其中最大的問題源自于溝通，也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個(gè)事情的來龍去脈，就開始執(zhí)行操作。執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)范文與擴(kuò)大自主辦學(xué)工作
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