【摘要】股份有限公司預(yù)算管理辦法總則第一條為實(shí)現(xiàn)公司資源優(yōu)化配置,整合公司物流、資金流、信息流和人力資源流,建立以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向,以資金流量為紐帶,以成本費(fèi)用控制為重點(diǎn),以責(zé)任報(bào)告信息為基礎(chǔ),以經(jīng)營、財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)為依據(jù)的全面預(yù)算管理模式,根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理辦法。第二條公司全面預(yù)算由業(yè)務(wù)預(yù)算、投資(資本)預(yù)算、籌資預(yù)算和財(cái)務(wù)
2025-04-21 04:17
【摘要】1D?TANGPOWER2022年美國路演2022年10月,美國北京大唐發(fā)電股份有限公司2D?TANGPOWER免責(zé)聲明本材料內(nèi)所有帶有預(yù)測(cè)性的語言、文字及數(shù)字都與電力行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)因素密切相關(guān)。我們確信這類預(yù)測(cè)性內(nèi)容是合理的,但同時(shí)也承認(rèn)它們受到許多變量的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)實(shí)際結(jié)果與預(yù)測(cè)結(jié)果
2025-01-27 17:21
【摘要】第一篇:大唐國際發(fā)電股份有限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理規(guī)定 附件: 大唐國際發(fā)電股份有限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理規(guī)定 第一章總 則 第一條根據(jù)國務(wù)院辦公廳、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家電監(jiān)會(huì)...
2024-11-16 00:00
【摘要】......上市股份有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)上市公司管理體制和運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范和理順合同管理程序,加強(qiáng)合同管理,確保公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)交易安全,最大限度地防范和化解交易風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,特制定本制度。
2025-04-21 05:02
【摘要】證券股份有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督,促進(jìn)公司經(jīng)營規(guī)范化和決策科學(xué)化,防范風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司合法權(quán)益,特制定本辦法。第二條訂立和履行合同(含協(xié)議,下同)必須遵守國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策,保護(hù)公司利益和權(quán)益,維護(hù)公司聲譽(yù),促進(jìn)合同的有效履行,避免合同糾紛。
2024-09-21 17:19
【摘要】23/25廣州****股份有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理顧問公司目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對(duì)象 1. 培訓(xùn)資源 2. 培訓(xùn)的組織者 2. 培訓(xùn)計(jì)劃的擬定 2第二章 培訓(xùn)類別及組織 2. 培訓(xùn)分類 2. 新員工培訓(xùn) 2.
2025-04-21 03:16
【摘要】公司2010年半年度報(bào)告一、重要提示(一)本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。(二)如有董事未出席董事會(huì),應(yīng)當(dāng)單獨(dú)列示其姓名未出席董事姓名未出席董事職務(wù)未出席董事的說明被委托人姓名陳收獨(dú)立董事因公出差葉澤
2025-07-06 13:49
【摘要】第一篇:股份有限公司關(guān)聯(lián)交易管理辦法 ××××股份有限公司關(guān)聯(lián)交易管理辦法(范本) 第一章總則 第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》(下簡稱《公司法》)、《中華人民共和國證券法》(以下簡稱《證券法...
2024-10-29 06:48
【摘要】中俄國際煤炭礦業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(討論稿)2011年06月10日目錄1、總則2、基本任務(wù)3、財(cái)務(wù)管理體制4、財(cái)務(wù)管理責(zé)任制5、基礎(chǔ)管理(原始記錄、定額、計(jì)量驗(yàn)收、廠內(nèi)價(jià)格、資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)預(yù)算)6、資金籌措管理7、質(zhì)押、擔(dān)保管理8、貨幣資金管理9、存貨管
2025-04-21 02:14
【摘要】大唐國際發(fā)電股份有限公司運(yùn)行值管理規(guī)范(學(xué)習(xí))第一章總則第一條為加強(qiáng)運(yùn)行管理,規(guī)范運(yùn)行人員的操作,減少異常和障礙的發(fā)生,保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使每位運(yùn)行人員順利通過“操作關(guān)”,充分調(diào)動(dòng)各崗位運(yùn)行人員積極性,發(fā)揮全體運(yùn)行人員的主觀能動(dòng)性,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),保證生產(chǎn)的正常秩序,特制訂運(yùn)行值管理規(guī)范。第二條運(yùn)行值包括單元集控運(yùn)行、機(jī)組檢修協(xié)調(diào)組、輔控運(yùn)行、化學(xué)化
2025-04-18 00:53
【摘要】上海國際機(jī)場(chǎng)股份有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司的經(jīng)濟(jì)合同管理,規(guī)范公司經(jīng)營行為,防范和控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理,根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及其他有關(guān)的法律、法規(guī),結(jié)合《上海機(jī)場(chǎng)(集團(tuán))有限公司合同管理辦法》、《上海國際機(jī)場(chǎng)股份有限公司固定資產(chǎn)管理辦法》、《上海國際機(jī)場(chǎng)股份有限公司招標(biāo)管理辦法》、公司有關(guān)款項(xiàng)
2025-04-21 13:51
【摘要】19/19《XX(集團(tuán))股份有限公司信息披露管理辦法》目錄第一章總則第二章信息披露的原則第三章各信息相關(guān)方的責(zé)任第四章應(yīng)當(dāng)披露的信息第五章信息傳遞的工作程序第六章信息披露的權(quán)限和職責(zé)分工第七章保密措施第八章附則第一章總則第一條為加強(qiáng)XX(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱“公司”)的信息管理,確保對(duì)外信息披露工作的真實(shí)
2025-04-26 05:27
【摘要】39/40廣州****股份有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理顧問公司2004年8月目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對(duì)象 1. 培訓(xùn)資源 2. 培訓(xùn)的組織者 2. 培訓(xùn)計(jì)劃的擬定 2第二章 培訓(xùn)類別及組織 2. 培訓(xùn)分類 2. 新
2025-04-21 22:07
【摘要】**保險(xiǎn)股份有限公司資金下?lián)芄芾磙k法一、總則第一條現(xiàn)金流管理是保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。減少在途資金,保證投資資產(chǎn)的充分使用,將有效提高公司的投資收益;把握現(xiàn)金流向,保證各項(xiàng)支出,將有力地降低公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。第二條公司資金下?lián)艿墓芾砹鞒炭傇瓌t是“減少占用,全程監(jiān)督”?!皽p少占用”支公司的資金由分公司代為申請(qǐng),支公司不單獨(dú)向總公司申請(qǐng)資金,總公司對(duì)分公司和支公司的資金直接下
2025-04-16 12:41
【摘要】某保險(xiǎn)股份有限公司分公司費(fèi)用支出管理辦法目錄第一章費(fèi)用審批管理第二章費(fèi)用借支、報(bào)銷、支付管理第三章辦公用品支出管理第四章印刷品支出管理第五章差旅費(fèi)支出管理第六章會(huì)議費(fèi)支出管理第七章宣傳費(fèi)支出管理第八章租賃費(fèi)支出管理第九章招待費(fèi)支出管理第十章附則為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)