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廣州新世界物業(yè)管理體系文件-展示頁

2025-05-26 06:48本頁面
  

【正文】 客服部 主管工作職責(zé)……………………………………………………… ……………… ( 9) 大區(qū)客戶服務(wù)助理職位說明及崗位職責(zé) 樓宇客戶服務(wù)助理職位說明及崗位職責(zé) 前臺(tái)客戶服務(wù)助理職位說明及崗位職責(zé) 會(huì)所場所管理員崗位職責(zé)… 會(huì)所球場管理員崗位職責(zé)……… ……………… ( 15) 第三章 管理規(guī)定 …………………………………………………………………………( 25) 1.客戶服務(wù)部值班規(guī)定 ……………………………………………… …………………………( 25) 2.住戶投訴處理規(guī)程 …………………………………………………………………………………( 28) 3.業(yè)主檔案管理規(guī)定 ……………………………………………… …………………………… …… ( 31) 4.借(領(lǐng))鑰匙管理規(guī)定 …………………………………………………………………… ……… ( 34) 5.空臵單元鑰匙管理規(guī)定 …………………………………………………………………………… ( 35) 6.外判項(xiàng)目管理規(guī)定 ……………………………………………………………………………… …( 36) 清潔衛(wèi)生管理規(guī)定 綠化監(jiān)督管理規(guī)定 7.樓宇巡查管理規(guī)定 …………………………………………………………………………… ( 48) 8.空臵房管理規(guī)定 …………………………………………………………………………………… ( 51) 9.回訪管理規(guī)定 …………………………………………………………………………………… ( 52) 10. 交樓工作指引 …………………………………………………………………………………… ( 54) 交樓工作技巧 11.前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 ………………………………………………………………………… ( 61) 12.屋村巴士管理規(guī)定 ……………………………………………………………………………… ( 65) 13.保修有償管理規(guī)定 ………………………………………………………………………………… ( 68) 14. 裝修管理規(guī)定 …………………………………………………………………………………… ( 70) 15.噪音控制管理規(guī)定 ……………………………………………………………………………… ( 74) 16.禁止違章占地及亂搭亂建管理規(guī)定 …………………………………………………………( 75) 17.室內(nèi)裝修管理服務(wù)協(xié)議 ………………………………………………………………………… ( 77) 18.住戶違章處理管理規(guī)定 ………………………………………………………………………… ( 79) 19.違反裝修規(guī)定的整改通知書 ……………………………………………………………………( 82) 20.裝修單位復(fù)工申請 ……………………………………………………………………… ……… ( 83) 21.社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施規(guī)定 …………………………………………………………… ……… ( 84) 22.商鋪管理規(guī)定 ……………………………………………………………………………… ……( 86) 23.有償便民服務(wù)規(guī)定 ……………………………………………………………………………… ( 88) 24.緊急事件處理程序……………………………………………………………………………………( 89) 25.空調(diào)安裝管理規(guī)定 ……………………………………………………………………………… ( 94) 26.空調(diào)機(jī)安裝申請表 …………… ………………………………………………………………… ( 95) 27.收費(fèi)操作程……………………………………………………………………………………………( 96) 第四章 工作流程 …………………………………………………………………( 97) 1. 接待業(yè)主 /用戶流程圖………………………………………………………………… ( 97) 2.回訪業(yè)主(住戶)流程圖 …………………………………………………………………( 98) 3.業(yè) 主 收 樓 流 程 ……………………………………………………………………………… ( 99) 4.業(yè)主二次 裝修流程 ……………………………………………………………………………… ( 100) 5.保修工程處理流程 ……………………………………………………………………………… ( 101) 6.公共設(shè)施維修服務(wù)流程圖 ……………………………………………………………………… ( 102) 7.空調(diào)安裝流程 … …………………………………………………………………………… ( 103) 8.裝修審批、監(jiān)管、驗(yàn)收流程圖 ………………………………………………………………… ( 104) 9.處理用戶投訴工作流程圖 …………………………………… ………………………………… ( 105) 10.欠費(fèi)催繳程序 …………………………………………………………………………………… ( 106) 第五章 相關(guān)表格 …………… ………………………………………………… ( 107) 1)回訪、收樓表格 ……………………………………………………………………………………( 107) 1.業(yè)主(住戶)消防安全責(zé)任 ……………………………………………………………………… ( 107) 2.值班記錄薄 ……………………………………………………………………………… …………( 108) 3.客戶服務(wù) 部工作日志 ……………………………………………………………………………… ( 109) 4.住戶投訴處理表 …………………………………………………………………………………… ( 110) 5.住戶滿意率統(tǒng)計(jì)表(范例) …………………………………………………………………… ( 111) 6. 住戶意見征詢表 ……………………………………………………………………………………… (112) 6.業(yè)主檔案目錄 ……………………………………………………………………………… ………( 113) 7.鑰匙領(lǐng)用登記簿 …………………………………………… ………………………………… ……( 114) 8.小區(qū)周巡查表 ……………………………………………………………………………………… ( 115) 9.社區(qū)服務(wù)回訪記錄表 …………………………………………………………………………… ( 116) 10.業(yè)主資料登記表 ……………………………………………………………………………… ( 117) 11.單元驗(yàn)收記錄表 ……………………………………………………………………………… ( 119) 12.住戶證申請表 ……………………………………………………………………………………( 119) 13.業(yè)主收樓物品資料簽收 ………………………………………………………………………… ( 120) 14.收樓鑰匙托管聲明 ……………………………………………………………………………… ( 121) 2)裝修格表 ………………………………………………………………………………( 122) 1.裝修施工承諾書 ……………………………………………………………………………… ( 122) 2.裝修申請表 ……………………………………………………………………………… ………( 124) 3.項(xiàng)目工程維修跟進(jìn)表 ………………………………… ………………………………………… ( 125) 4.閉水試驗(yàn)確認(rèn)書 ……………………………………………………………………………… …( 126) 5.退還按金申請表 ……………………………………………………………………………… …( 127) 6.裝修施工許可證 ……………………………………………………………………………… …( 128) 7.裝修委托書 …………………………………………………………………………………… …( 129) 8.公共地方借 /租用申請表 ……………………………………………………………………… …( 130) 9.臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請表 …………………………………………………………………………… ( 131) 10. 滅火器租用申請表 ……………………………………………………………………………… ( 132) 12. 施工出入證申請表 …………………………………………………………………………… ( 133) 13. 物品放行條 ……………………………………………………………………………………… ( 134) 14.特殊裝修申請表 ………………………………………………………………………………… ( 135) 15.超時(shí)裝修申請表 ………………………… ……………………………………………………… ( 136) 16.裝修違章整改通知書 …………………………………………………………………………… ( 137) 17. 裝修竣工檢查申請表 …………………………………………………………………………… ( 138) 18. 臨水、臨電使用申請表 ………………………………………………………………………… ( 139) 19. 水、電、管理費(fèi)收取程序………………………………………………………………………… ( 140) 3)其它表格類 ……………………………………………………………………… ……………… …( 141) 1.回訪記錄簽收表 ……………………………………………………………………………… ……( 141) 2. 工作任務(wù)單管理制度 …………………………………………………………………( 142) 3.未處理完畢匯總表 ………………………………………………………………………………( 144) 4.月份欠費(fèi)情況明細(xì)表…………………………………………………………………( 145) 5.客戶服務(wù)部日工作統(tǒng)計(jì)表 ……………………………………………………………………… ( 146) 6.小區(qū)巡樓周報(bào)表 …………………………………………… …………………………( 147) 7.樓宇月綜合情況統(tǒng)計(jì)表 …………………………………………………………………………( 148) 8.月份催繳欠費(fèi)情況統(tǒng)計(jì)表 …………………………………………………………………… …( 150) 9.客戶服務(wù)部崗位考核細(xì)責(zé) ……………………………………………………………………………( 151) 第一章 客戶服務(wù)部組織架構(gòu)圖 客戶服務(wù)部 主管 1 人 大區(qū)客戶務(wù)助理 人 樓宇客戶服務(wù) 助理 人 前臺(tái)客戶服務(wù) 助理 人 第二章 崗位職責(zé) 部門職責(zé) 客戶服務(wù)部部門崗位職責(zé): 認(rèn)真貫徹關(guān)于物業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策,組織落實(shí)上級(jí)主管部門下達(dá)的有關(guān)任務(wù)。 按公司制定的物業(yè)管理質(zhì)量體系的運(yùn)作方法、標(biāo)準(zhǔn)要求,對公司授權(quán)的物業(yè)具體實(shí)施“一站式”的管理。 具體負(fù)責(zé)物業(yè)的接管驗(yàn)收工作,提出工程遺留 和需完善的項(xiàng)目。 依法實(shí)行文明、民主、高效管理,定期回訪,廣泛征求住戶意見,努力為住戶排憂解難。 建立、健全樓宇接管資料、住戶交樓資料、室內(nèi)裝修資料和各項(xiàng)服務(wù)的質(zhì)量記錄等檔案管理工作,并建立和促進(jìn)電腦化管理,提高工作效率。 按規(guī)定向業(yè)主或使用人收取管理費(fèi)、水電費(fèi)、裝修押金等,客戶服務(wù)部不得自定標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助銀行辦理托收業(yè)務(wù),為交費(fèi)人提供方便。 1配合銷售部做好每次展銷會(huì)睇樓團(tuán)的環(huán)境布臵及現(xiàn)場售后服務(wù)工作。 1維護(hù)公司及業(yè)主利益,起到公司與業(yè)主之間的紐帶橋梁作用。 客服部主管工作職責(zé) 一、崗位名稱: 客戶服務(wù)部主管 二、直接上級(jí) :管理處主任 三、直接下級(jí) :部門所屬員工 四、入職條件: 男, 45 歲以下,女, 40 歲以下,物業(yè)管理大專以上文化,有 5 年以上大型小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),持物業(yè)管理部門經(jīng)理上崗證。 六、工作職責(zé) : ) 負(fù)責(zé)主持業(yè)主服務(wù)部的全面工作,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)轄下各員工工作。 ) 按照管理處規(guī)章制度,檢查、督促、考核部門員工服務(wù)工作質(zhì)量,落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。 ) 負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。 ) 對屋宇的質(zhì)量維修進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn),并將信息反饋有關(guān)部門。 ) 領(lǐng)導(dǎo)做好小區(qū)清潔、園林綠化、屋村穿梭巴士、看樓車、會(huì)所等的監(jiān)督管理工作。 ) 做好與各部門的橫向配合工作。 ( 2)每月 25 號(hào)前提交下一個(gè)月的資金使用計(jì)劃,交管理處財(cái)務(wù)部。 ( 4)每月 25 號(hào)前將清潔、綠化、車輛(屋村穿梭巴士、看樓車)運(yùn)行的狀況做出月評(píng)估,交財(cái)務(wù)部、
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