【正文】 ........................................ 18 工程管理周、月報制度 ............................................................................... 19 九、工程月考核制度 ............................................................................................... 20 十、工程部主要工作內(nèi)容 ........................................................................................ 21 附表一： 工程部會議簽到簿 .............................................................................. 22 附表二： 周計劃 工作推進(jìn)表 .............................................................................. 23 附表三： 工程部職務(wù)代理表 .............................................................................. 24 附表四：工程部日報表 ..................................................................................... 25 附表五：工程月（周）報 ................................................................................. 26 附表六 1：工程部項目管理工作考核匯總表 ..................................................... 28 附表六 2：工程部項目管理工作考核分項表 ...................................................... 30 成本控制類管理制度 ...................................................................................................... 34 一、月工程進(jìn)度款審批制度 ..................................................................................... 34 二、工程變更簽證管理制度 ..................................................................................... 35 三、材料批定價管理制度 ........................................................................................ 37 四、鋼材進(jìn)場量簽證管理制度 ................................................................................. 39 五、 工程進(jìn)度款支付管理制度 ................................................................................. 39 附表七： 月工程進(jìn)度款形象進(jìn)度會簽表 ..................................................... 41 附表八： 月進(jìn)度款審核施工單位確認(rèn)單 ..................................................... 42 附表九：明發(fā)集團(tuán)揚(yáng)州房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計變更內(nèi)部審批單 ...................... 43 附表十：明發(fā)集團(tuán)揚(yáng)州房地產(chǎn)開發(fā)有限公司現(xiàn)場會勘單 .................................... 44 附表十一：工程經(jīng)濟(jì)簽證單申報表 ................................................................... 45 附表十二：工程經(jīng)濟(jì)簽證單申請表附件 ............................................................ 46 附表十三：材料批定范圍表 .............................................................................. 46 附表十四 1：工程材料價格批定申請表 ............................................................. 48 附表十四 2： 項目材料設(shè)備報價明細(xì)單 ................................................ 49 附表十五：揚(yáng)州明發(fā)商業(yè)廣場第 項目部日鋼材進(jìn)場簽證單 ........................... 50 附表十六：揚(yáng)州明發(fā)商業(yè)廣場第 項目部 月份鋼材進(jìn) 場簽證單 .................. 51 附表十七： 年 月鋼材進(jìn)場與實際測算量對比及總量控制表 ...................... 52 附表十八：明發(fā)集團(tuán)工程款付款申請表 ............................................................ 53 質(zhì)量控制類管理制度 ...................................................................................................... 54 一、工程質(zhì)量管理制度 ............................................................................................ 54 明發(fā)集團(tuán)（天津濱海新區(qū)）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程部工程管理制度 第 2 頁 共 106 頁 二、混凝土成型質(zhì)量評定制度 ................................................................................. 62 三、工序驗收制度 ................................................................................................... 63 四、材料進(jìn)場封樣管理制度 ..................................................................................... 64 附表十九：混凝土成型質(zhì)量評定單 ................................................................... 66 附表二十：工序質(zhì)量評定單 .............................................................................. 67 附表二十一：封樣材料標(biāo)識表 .......................................................................... 68 附表二十二 ：封樣材料臺帳登記表 ................................................................... 68 進(jìn)度控制類管理制度 ...................................................................................................... 69 一、工程進(jìn)度管理制度 ............................................................................................ 69 附表二十三：月工程進(jìn)度計劃統(tǒng)計表（ 月） ................................................ 77 安全、文明施工控制類管理制度 ..................................................................................... 75 一、工程安全、文明施工檢查管理制度 ................................................................... 75 監(jiān)理的監(jiān)督管理制度 ...................................................................................................... 81 附表二十四：監(jiān)理工作考核表 .......................................................................... 86 文件類管理制度 ............................................................................................................. 88 一、工程檔案管理制度 ............................................................................................ 88 二、文件資料收發(fā)管理制度 ..................................................................................... 92 其他類管理制度 ............................................................................................................. 93 一、工程應(yīng)急管理制度 ............................................................................................ 93 二、 單位工程、整體工程竣工驗收管理制度 ............................................................ 96 三、 工程部員工考核制度 ........................................................................................ 98 附表二十五：經(jīng)理月考核表 .............................................................................101 附表二十六：副經(jīng)理月考核表 .........................................................................102 附表二十七：土建工程師月考核表 ..................................................................103 附表二十八：安裝工程師月考核表 ..................................................................104 附表二十九：造價工程師（土建、安裝）月考核表 ..........................................105 附表三十：文員考核表 ....................................................................................106 明發(fā)集團(tuán)（天津濱海新區(qū)）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程部工程管理制度 第 3 頁 共 106 頁 管理總則 一、目的 為加強(qiáng)天津濱海明發(fā)商業(yè)廣場工程項目管理 ,切實抓好工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全 的控制 ,協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場的各項矛盾 ,特制定工程部管理流程及相關(guān)制度，并要求參與本項目建設(shè)的監(jiān)理公司和各施工單位嚴(yán)格按此規(guī)定遵照執(zhí)行。 二、部門組織架構(gòu)及人員配備