工程建筑公司管理人員績(jī)效考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】分管生產(chǎn)副經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法分管生產(chǎn)副經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以基本績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵績(jī)效考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。分管生產(chǎn)副經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料管理、成本控制、資金回收；基本考核指標(biāo)由公司及分公司班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)日常工作開展情況考核，關(guān)鍵指標(biāo)根據(jù)公司生產(chǎn)檢查及分公司生產(chǎn)檢查由公司主管部門、分公司經(jīng)理等評(píng)定。二、考核量表

2025-04-16 21:20

白云花園項(xiàng)目管理人員績(jī)效考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】白云花園項(xiàng)目管理人員績(jī)效考核辦法電白二建廣州第一分公司白云花園項(xiàng)目經(jīng)理部2021年12月2日1白云花園項(xiàng)目施工管理人員績(jī)效考核辦法編制單位：白云花園項(xiàng)目經(jīng)理部

2025-05-25 19:31

某酒店中層管理人員績(jī)效考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】TOSIXBOXtosix中層管理人員績(jī)效考核辦法（暫行稿）為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及營(yíng)運(yùn)需要，對(duì)各崗位的職責(zé)勝任程度、工作表現(xiàn)及階段性工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，促使管理人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)結(jié)合酒店實(shí)際情況，制定本辦法。一、考評(píng)原則1、公開性原則

2024-12-27 11:54

專業(yè)局管理人員績(jī)效考核辦法講解-展示頁(yè)

【摘要】課程大綱?第一：認(rèn)知績(jī)效管理?第二：績(jī)效考核工具的應(yīng)用-表間關(guān)系解說(shuō)?第三：績(jī)效考核得分應(yīng)用?第一：認(rèn)知績(jī)效管理績(jī)效管理與傳統(tǒng)人事考核的區(qū)別傳統(tǒng)人事考核績(jī)效考核判斷式注重計(jì)劃評(píng)價(jià)表

2025-02-28 15:31

行政管理人員績(jī)效考核方案-展示頁(yè)

【摘要】行政管理人員績(jī)效考核管理辦法第一章???????總則第一條目的以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向，通過(guò)強(qiáng)化員工的工作計(jì)劃性，結(jié)合對(duì)員工日常工作規(guī)范的定性要求，對(duì)公司各級(jí)行政管理人員的工作及績(jī)效創(chuàng)造的過(guò)程與結(jié)果進(jìn)行相對(duì)客觀、公正的評(píng)價(jià)，逐步建立和完善公司的績(jī)效考核體系。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用良性的激勵(lì)約束監(jiān)督機(jī)制，逐步引導(dǎo)

2025-05-23 18:32

管理人員、技術(shù)人員月度績(jī)效考核辦法及表格-展示頁(yè)

【摘要】批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定（2004年4月）管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的：通過(guò)公平合理、及時(shí)有效的考核，獎(jiǎng)勵(lì)

2025-04-16 22:02

施工單位項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】施工單位項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核辦法（2014）項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的

2025-04-16 23:12

后勤管理人員績(jī)效考核辦法及實(shí)施細(xì)則-展示頁(yè)

【摘要】【前言】一、為進(jìn)一步提高員工的整體績(jī)效，從而提升公司員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。二、本辦法與“《08年薪酬方案》、**中心績(jī)效方案、**中心績(jī)效方案、**中心績(jī)效方案、臨時(shí)人員管理規(guī)定及薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”相輔相成，共同構(gòu)成員工激勵(lì)體系。三、本辦法適用于*****總部及所有分、子公司后勤管理部門的非試用期員工考核、員工調(diào)崗或晉升后考核期內(nèi)的

2025-01-21 02:43

公司管理人員考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】公司管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作，提高工作效率，為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面考核，注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績(jī)?nèi)嬖u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，把工作業(yè)績(jī)作為考核的首要依據(jù)。第三條：客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性，考核辦法的科學(xué)性，考核結(jié)果

2025-04-16 20:24

中層管理人員考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】為完善公司內(nèi)部管理體系，充分調(diào)動(dòng)公司中層管理人員的積極性，提高中層管理人員隊(duì)伍整體素質(zhì)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。一、考核對(duì)象：公司內(nèi)及控股子公司中層管理人員。二、考核方式：日?？己撕湍杲K綜合考核相結(jié)合。三、考核內(nèi)容㈠、日?？己耍褐攸c(diǎn)考核工作完成情況、工作表現(xiàn)等內(nèi)容。１、工作完成情況（詳見附表一、二）；

2024-12-28 11:41

公司管理人員考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】公司管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作，提高工作效率，為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面考核，注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績(jī)?nèi)嬖u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，把工作業(yè)績(jī)作為考核的首要依據(jù)。第三條：客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性，考核辦法的科學(xué)性，考核

2024-08-22 16:11

材料管理人員考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：材料管理人員考核辦法 材料管理人員考核辦法 材料管理人員包括材料主管、材料員、采購(gòu)員、保管員等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)全工地材料的組織采購(gòu)、收發(fā)、保管、退還、整理和上報(bào)材料資料等工作，是公司控制材料...

2024-11-04 07:42

大嘴水泥研究設(shè)計(jì)院管理人員績(jī)效考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】大嘴水泥研究設(shè)計(jì)院管理人員績(jī)效考核辦法（試行）水研字[2021]99號(hào)為了公正合理的評(píng)價(jià)管理人員的工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)，使管理人員通過(guò)績(jī)效管理了解自己的績(jī)效與工作目標(biāo)和取得報(bào)酬的關(guān)系，從而獲得努力向上改進(jìn)績(jī)效的動(dòng)力，以利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和員工滿意度的提高，制訂本考核辦法。一、考核的主要內(nèi)容1、考核指標(biāo)和考核要素

2025-02-12 00:56

公司中層管理人員考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：公司中層管理人員考核辦法 隨著系統(tǒng)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的不斷壯大，管理類人員日益增加，為使系統(tǒng)內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)對(duì)所管轄的管理類人員的績(jī)效考核達(dá)到統(tǒng)一，以便于橫向管理，特制訂此績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，各分支機(jī)構(gòu)的高管...

2024-11-15 12:36

模具部門績(jī)效考核辦法生產(chǎn)人員考核辦法資料-展示頁(yè)

【摘要】模具部績(jī)效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績(jī)效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益，提升員工績(jī)效，進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制；(2)制定工作目標(biāo)和方向，使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績(jī)效；(3)提供公平的薪酬依據(jù)，通過(guò)績(jī)效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升

2025-04-18 01:46

行政管理人員績(jī)效考核辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

行政管理人員績(jī)效考核辦法(完整版)

行政管理人員績(jī)效考核辦法(更新版)

行政管理人員績(jī)效考核辦法(專業(yè)版)

行政管理人員績(jī)效考核辦法(留存版)