外貿(mào)業(yè)務員年度工作總結(jié)范文與外貿(mào)業(yè)務員月個人工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-23 01:11本頁面
【正文】 就是見光死，不能報價”。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的訂單，完善進出口部門的工作。聯(lián)系復印機維修，電腦維護等等日常工作。服從領導日常安排的各項工作。為領導辦理遷證準備資料。五. 處理日常工作，服從公司領導安排。訂emicro的細太空，并與收到貨后，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行郵件聯(lián)系。四. 與韓國han kook sharp訂遙控鉛芯。通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的產(chǎn)品有了更好地了解，但距離還差得很遠。.整理庫存樣品并報價。按雙方協(xié)商及客戶要求，準備樣品并負責發(fā)到美國或韓國。三. 新產(chǎn)品的開發(fā)，為客戶備樣。通過這項工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務上的知識。期間曾因業(yè)務經(jīng)驗少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下，與美國客戶直接聯(lián)系。主要負責與韓國best selection公司聯(lián)系關于此出口美國貨物的細節(jié)內(nèi)容，一般通過郵件來回確認。通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤，檢查工作沒做好。期間因工作時間短，經(jīng)驗不足，也犯過不少錯誤：1. 拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。并將每月的出口資料提供給財務。7. 登記相關的出口資料，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。5. 核算出相關的出口數(shù)據(jù)，制作單據(jù)，委托辦理出口報關。并準備熏蒸證書。2. 按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。外貿(mào)業(yè)務員年度工作總結(jié)范文與外貿(mào)業(yè)務員月個人工作總結(jié)匯編第 18 頁 共 18 頁外貿(mào)業(yè)務員年度工作總結(jié)范文、100p彩虹、60p共91個集裝箱的出口到美國，14個托盤的100p彩虹出口到日本，10個托盤的60p和100彩虹到臺灣，及2400套圓筒和600套60p(replacement)到美國。主要負責1. 簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時修改。3. 與客戶確認相關得出貨資料后，整理單據(jù)，辦理木托熏蒸。4. 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發(fā)貨。6. 根據(jù)信用證要求，制作并準備相應的出口單據(jù)，去銀行辦理交單議付，有時辦押匯。8 . 將資料整理歸檔，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。此項工作繁瑣且重復率高(自七月份起，幾乎每周重復一次)，占去了近80%的精力。2. 與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好。3. 車間加班不及時，常被叔叔點名。二. 與客戶進行日常的郵件聯(lián)系。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關產(chǎn)品的變動等等內(nèi)容，其中大部分是協(xié)助王總來完成。結(jié)果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。但離一個成功國際貿(mào)易業(yè)務員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。將王總與客戶的談判結(jié)果(有時旁聽并記錄)及產(chǎn)品要求、變化等內(nèi)容傳達給采購及生產(chǎn)部門，并負責監(jiān)督并隨時向領導匯報工作進度。按不同要求，為客戶提供圖片、報價等，通過郵件反復確認。 給 morris 準備美國展會樣品并報價等。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更順手。催goodfela 生產(chǎn)并盡快發(fā)貨。由于出口美國貨物的任務加重，后來都轉(zhuǎn)給小畢負責。聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理。與車隊、熏蒸、貨貸、報關行、快遞等搞好關系并與之定期結(jié)算費用。協(xié)助行政部制定部門職責。總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)?！拔覀冇羞M出口權，什么都可以賣“等問題，我們作出如下月工作總結(jié)以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務幾個關鍵問題：因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識，關鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。 作為貿(mào)易公
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