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房地產(chǎn)開發(fā)公司工程質(zhì)量管理制度-展示頁

2025-05-25 20:31本頁面
  

【正文】 細的施工方案,經(jīng)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后實施; 要求 監(jiān)理單位督促施工單位在施工前對具體操作人員進行詳細的技術(shù)交底,技術(shù)交底內(nèi)容要具備可操作性,技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)在現(xiàn)場掛牌,供操作人員隨時查閱。 工程部專業(yè)工程師應(yīng)督促監(jiān)理單位當(dāng)對進場的主要機具設(shè)備和施工過程中所使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備進行檢驗。 現(xiàn)場物 資按規(guī)定地點進行堆放并實行掛牌標(biāo)識,標(biāo)識牌 (卡 )應(yīng)載明物資名稱、規(guī)格型號、進場日期、驗證狀態(tài)等內(nèi)容。 對規(guī)定必須試驗的物資,在外觀檢驗合格后,工程部專業(yè)工程師應(yīng)督促監(jiān)理單位根據(jù)國家有關(guān)施工規(guī)范的規(guī)定,確定抽樣方式、部位、數(shù)量,要求監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位試驗員取樣、封樣、送樣。 需考察的材料,要求施工單位制定考察計劃,提前予以考察,根據(jù)供貨廠家的企業(yè)規(guī)模、注冊資金、質(zhì)量管理嚴(yán)謹(jǐn)性、生產(chǎn) 產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量證明報告、售后服務(wù)、距離本項目路途遠近等方面進行綜合評定,要求監(jiān)理單位出具考察報告,工程部、前期部參與考察人員簽署意見報子公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。具體包括: 、技術(shù)管理和保證體系已獲項目監(jiān)理部審查確認(rèn); ;施工圖會審提出的相關(guān)問題已滿足施工進度要求; 施工組織設(shè)計 (方案 )已獲總監(jiān)理工程師審查確認(rèn); 有關(guān)分包單位的資格已獲總監(jiān)理工程師審查確認(rèn); 測量放線控制成果及保護措施已經(jīng)項目監(jiān)理部驗收合格; ,機 具、施工人員已進場,主要工程材料已落實并已復(fù)檢合格;主要工種的施工人員持證上崗,機械人員數(shù)量符合施工需求; 進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求; 第四章 工程材料、設(shè)備機具質(zhì)量管理 工程部應(yīng)參與并監(jiān)督監(jiān)理單位按照規(guī)范要求對甲供材、乙供材進行進場驗收。 工程施工前,由工程部 向塘沽區(qū)質(zhì)量監(jiān)督部門提出申請,提請對工程參建各方進行質(zhì)量監(jiān)督要點交底。通過前期部組織的圖紙會審及設(shè)計交底會議落實發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并匯總成圖紙會審及設(shè)計變更資料。 第三章 施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制重點 要求 監(jiān)理、施工單位準(zhǔn)備必要的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等技術(shù)文件。 應(yīng)督促施工總包單位監(jiān)理質(zhì)量管理體系,督促其在施工現(xiàn)場配備專職質(zhì)量檢查管理人員,施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理機構(gòu)在組織層次上應(yīng)當(dāng)從施工總包單位延伸到分包單位和作業(yè)班組。 履行監(jiān)理合同,成立項目監(jiān)理機構(gòu),按照合同約定的數(shù)量和資格條件配備專業(yè)監(jiān)理人員,選派具備相應(yīng)資格的監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。質(zhì)量責(zé)任執(zhí)行相關(guān)法規(guī)及地方規(guī)程制定。 、監(jiān)理單位以及施工單位應(yīng)健全施工現(xiàn)場質(zhì)量管理組織體系,落實質(zhì)量責(zé)任制,并明確質(zhì)量管理目標(biāo)。 9)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定,及時收集、整理建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的文件資料,建立、健全建設(shè)項目檔案,并在建設(shè)工程竣工驗收后,及時向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案。有施工單位簽署的工程保修書。有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu) 配件和設(shè)備的進場試驗報告; 完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容; 8)收到 總包單位 建設(shè)工程竣工報告后,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收。 7)按照合同約定,由 本項目甲供材和設(shè)備 ,應(yīng)當(dāng)保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計文件和合同要求。 5)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程 監(jiān)理單位進行監(jiān)理。 4)在招標(biāo)或發(fā)包前將施工圖設(shè)計文件報開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局備案。原始資料必須真實、準(zhǔn)確、齊全。 其他責(zé)任和義務(wù) 1)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位 ,堅決 不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。 第四十八條 建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位的工作人員因調(diào)動工作、退休等原因離開該單位后,被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國家和本市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定,造成重大工程質(zhì)量事故的,仍應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任。未經(jīng)階段驗收或者階段驗收不合格的,施工單位不得進入下一階段施工,建設(shè)單位不得組織竣工驗收。 第十四條 建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)進行分階段驗收。 房地產(chǎn)開發(fā)公司 工程質(zhì)量管理制度 編制部門: 編制日期: 2021 年 3 月 1 日 第一章質(zhì)量管理依據(jù)和責(zé)權(quán)劃分 建筑工程質(zhì)量管理依據(jù): 《建筑法》 《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《 天津市建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 》 《建設(shè)工程強制性條文(房屋建筑篇)》 、所涉及施工質(zhì)量驗收規(guī)范、行業(yè)及地方規(guī)程、施工圖集等; 經(jīng)審批通過的施工組織設(shè)計及專項施工方案; 建設(shè)單位質(zhì)量責(zé) 任和義務(wù): 《建筑法》相關(guān)規(guī)定:見《建筑法》 《建筑工程質(zhì)量管理條例》相關(guān)規(guī)定:見《建筑工程質(zhì)量管理條例》。 《天津市建筑工程質(zhì)量管理條例》相關(guān)規(guī)定: 第七條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家和本市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量安全、招標(biāo)投標(biāo)、建筑市場管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照合同約定組織建設(shè),對建設(shè)工程的安全性、耐久性、使用功能和節(jié)能環(huán)保等工程質(zhì)量負總責(zé)。 在建設(shè)工程的地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和建筑節(jié)能工程等不同階段完工后,施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位進行階段驗收; 建設(shè)單位接到通知后應(yīng)當(dāng)及時組織驗收,并告知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。 第四十五條 建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定,降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對直接責(zé)任人員依法追究刑事責(zé)任。 其他單 位及其他相關(guān)法規(guī)規(guī)定見以上所列各法規(guī)。 2)必須向有關(guān)的勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。 3)不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo),不得任意壓縮合理工期,不得明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),降低建設(shè)工程質(zhì)量。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)備案的,不得使用。 6)在領(lǐng)取施工許可證前,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件: 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料; 有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件; *建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的,方可交付使用。 ,勘察、設(shè)計單位對工程質(zhì)量負勘察、設(shè)計責(zé)任,建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工單位的質(zhì)量責(zé)任行為負監(jiān)管責(zé)任,專 業(yè)/分包單位對各自承包范圍內(nèi)的施工質(zhì)量負連帶責(zé)任。 本項目建設(shè)單位質(zhì)量管理目標(biāo)為:合格。本項目質(zhì)量 管理 組織體系為: 本 項目管理機構(gòu),定期聽取監(jiān)理單位和施工單位關(guān)于工程質(zhì)量狀況的匯報,討論評價施工現(xiàn)場的質(zhì)量狀況和施工單位的質(zhì)量責(zé)任行為表現(xiàn),研究需要采取或改進的質(zhì)量管理
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