【摘要】第三部分護(hù)理管理工作流程圖一、護(hù)理查房流程選擇較典型病例主查人說(shuō)明查房目的責(zé)任護(hù)士匯報(bào)病人情況(病情、個(gè)案特點(diǎn)、體現(xiàn)動(dòng)態(tài)過(guò)程)重點(diǎn)說(shuō)明病人現(xiàn)存護(hù)理問(wèn)題、采取的護(hù)理措施達(dá)到的護(hù)理效果及尚需解決的護(hù)理問(wèn)題主查人查閱病歷、護(hù)理記錄等現(xiàn)場(chǎng)查看病人,與病人交談,擇機(jī)進(jìn)行護(hù)理體檢
2025-04-17 23:29
【摘要】教學(xué)管理工作流程1、教學(xué)計(jì)劃制定(修訂)流程各專(zhuān)業(yè)制定(修訂)學(xué)科基礎(chǔ)類(lèi)、專(zhuān)業(yè)方向類(lèi)課程及集中實(shí)踐環(huán)節(jié)等各二級(jí)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)審議通過(guò)(根據(jù)需要,可由教務(wù)處組織專(zhuān)家論證會(huì)論證),交教務(wù)處教學(xué)管理辦公室(地點(diǎn):明德樓南118室
2024-09-21 15:00
【摘要】1、各級(jí)護(hù)理管理人員任職資格與崗位職責(zé)(1)任職資格1)應(yīng)具有副主任護(hù)師以上技術(shù)職稱(chēng),護(hù)理專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷(二級(jí)以上醫(yī)院護(hù)理部主任應(yīng)具備大專(zhuān)以上學(xué)歷),有相應(yīng)級(jí)別醫(yī)院的護(hù)理業(yè)務(wù)水平、管理能力和豐富的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),德才兼?zhèn)洌鴱氖挛迥暌陨峡谱o(hù)士長(zhǎng)或區(qū)護(hù)士長(zhǎng)工作。2)在經(jīng)省級(jí)或以上衛(wèi)生行政主管部門(mén)指定的機(jī)構(gòu)接受相應(yīng)管理學(xué)課程訓(xùn)練,并
2024-12-27 23:11
【摘要】科室護(hù)理質(zhì)量檢查記錄(每月至少1次)日期項(xiàng)目檢查記錄得分簽名病房管理消毒隔離基礎(chǔ)護(hù)理護(hù)理文書(shū)急救物品及藥品管理健康宣教
2025-04-18 05:09
【摘要】目錄一、科室護(hù)理質(zhì)量檢查記錄……………………………………1二、護(hù)理質(zhì)量與安全分析會(huì)議記錄……………………………13三、護(hù)理業(yè)務(wù)、教學(xué)查房、會(huì)診及病例討論記錄……………49四、護(hù)士會(huì)議記錄………………………………………………81五、住院患者座談會(huì)記錄………………………………………113六、堵漏登記……………………………………………………125七、投
【摘要】護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié) 護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)范文一: 我院護(hù)理部認(rèn)真抓好護(hù)理質(zhì)量管理工作,努力提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下: 1、建立健全護(hù)理質(zhì)量管理組織,實(shí)行院、科二級(jí)質(zhì)控,各質(zhì)控組織定期活...
2025-04-05 12:28
【摘要】護(hù)理質(zhì)量管理工作計(jì)劃2021年我院繼續(xù)深化醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),根據(jù)衛(wèi)生部“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”的要求,結(jié)合2021年住院患者十大安全目標(biāo)護(hù)理實(shí)施方案,以積極爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”為契機(jī),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象,與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)新跨越的一年。抓護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理人員隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)范、護(hù)理
2024-12-27 23:10
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié) 護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)1(1)主要存在問(wèn)題:除了存在分級(jí)護(hù)理、病房管理、消毒隔離、急救藥品物品管理、護(hù)理文書(shū)、患者滿(mǎn)意度調(diào)查等問(wèn)題外,...
2025-04-15 02:33
【摘要】——制(修)訂教學(xué)計(jì)劃【基本依據(jù)】1.國(guó)家的教育方針2.教育部頒布的有關(guān)修訂教學(xué)(培養(yǎng))計(jì)劃的原則意見(jiàn)3.學(xué)校定位及對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)的總要求【院(系)】研究學(xué)校對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)的總要求,下達(dá)專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃制(修)訂任務(wù)?!窘虅?wù)處】擬定《制(修)訂教學(xué)計(jì)劃的原則意見(jiàn)》及教學(xué)計(jì)劃實(shí)(試)行范圍,并報(bào)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)至各院(系)。【系(專(zhuān)業(yè))】確定
2025-01-30 20:06
【摘要】12020年綜合門(mén)診護(hù)理質(zhì)量管理工作計(jì)劃2020年本病區(qū)將圍繞二級(jí)醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好護(hù)理工作,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)“三基”培訓(xùn),提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。一:病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理,以病人為中心,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)1、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行每日檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。。,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理,減少工作中的漏洞。,如危重患者,把危重患者做為護(hù)理查
2024-11-25 07:48
【摘要】,保障患者安全。。、急診患者住院流程、執(zhí)行流程、生命支持醫(yī)學(xué)裝備故障處理流程圖、信息的分析和整合流程圖、放棄搶救流程圖(品管圈)監(jiān)管流程圖(危急結(jié)果)報(bào)告處理流程圖
2024-08-01 20:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效管理工作流程流程名稱(chēng)績(jī)效管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理人力資源部相關(guān)部門(mén)員工相關(guān)制度/表單企業(yè)目標(biāo)和要求企業(yè)目標(biāo)和要求開(kāi)始部門(mén)目標(biāo)和要求分解落實(shí)個(gè)人目標(biāo)審批制訂績(jī)效計(jì)劃制訂績(jī)效計(jì)劃參與
2024-09-07 13:38
【摘要】績(jī)效管理工作流程流程名稱(chēng)績(jī)效管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理人力資源部相關(guān)部門(mén)員工相關(guān)制度/表單企業(yè)目標(biāo)和要求企業(yè)目標(biāo)和要求開(kāi)始部門(mén)目標(biāo)和要求分解落實(shí)個(gè)人目標(biāo)審批制訂績(jī)效計(jì)劃制訂績(jī)效計(jì)劃參與《績(jī)效計(jì)劃》考核標(biāo)準(zhǔn)成文下發(fā)《各部門(mén)考核
2024-09-02 16:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的確定物料管理的流程、職責(zé)和工作要求。2.適用范圍適用于對(duì)公司的物料管理。3.產(chǎn)品成本核算的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始確定不合理庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)物料查詢(xún)反映超期庫(kù)存物料、呆料
2024-09-07 09:21
【摘要】辦公管理工作流程文件號(hào):版本:200002020生效日期:2000年2月17日編寫(xiě)人:鄭磊流程審核人:宋春光所屬部門(mén):商流企劃部199/199一、版本控制:文檔管理合理地管理業(yè)務(wù)流程的主文檔,確保文檔版本的及時(shí)更新,同
2025-04-26 07:47