【正文】 任單位負(fù)責(zé)的重點建設(shè)項目考核評分細(xì)則 5． 2021 年縣“支、幫、促”工作組負(fù)責(zé)的重點項目考核內(nèi)容一覽表 6． 2021 年度項目前期工作任務(wù)分配表 7． 2021 年重大項目前期工作一覽表 8． 2021 年度項目前期工作考核評分細(xì)則 9． 2021 年度項目資金爭取工作計劃表 10． 2021 年度項目資金爭取工作考核評分 細(xì)則 8 附件 1 2021 年 項目建設(shè) 指揮部負(fù)責(zé)的 重點項目 建設(shè) 工作 考核評分 細(xì)則 序號 項目名稱 機(jī)構(gòu)名稱 聯(lián)系 領(lǐng) 導(dǎo) 指揮長 副指 揮長 常務(wù)副指揮長 辦公室 工作 人員 2021 年工作目標(biāo)（ 80 分） 考核計分辦法 1 金銀花 產(chǎn)業(yè)園建設(shè) 金銀花產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部 馬健強(qiáng) 陳歷賢卿小玉黃仕軍彭立新 張晚清 夏亦中 魏仁安 肖擁軍王志勇 周小明劉建文 ，并申報立項；（ 30分） ；（ 30 分） 1 億元。 。 7 （專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組）、責(zé)任單位以及 “支、幫、促”工作組 要將工作任務(wù)分解到崗位，分解到責(zé)任 人員，制定好時間表，落實工作措施，落實要素保障 ， 要加大項目前期工作和資金爭取力度， 確保完成全年目標(biāo)。要按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個工作方案，一位優(yōu)秀年輕干部”的方式組建工作班子，迅速推動工作開展。 五、工作要求 。有 關(guān)部門要簡化程序、簡化手續(xù)、提高效率，及時辦理重點建設(shè)項目的相關(guān)手續(xù)。重點建設(shè)項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依法維護(hù)工程建設(shè)秩序，及時制止妨礙重點建設(shè)項目的行為，切實優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。重點建設(shè)項目主管單位要按照項目“五制”管理（項目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、資本金制、竣工驗收制）的要求，保質(zhì)保量完成重點建設(shè)項目年度計劃任務(wù)。各 單位要在 2021 年 12 月 20 日以前整 理當(dāng)年收到的資金計劃文件或縣財政局出具的資金到位證明，按縣發(fā)改局要求的格式一次性報送 。國 6 家項目資金是指下述市級以上政府投資：政府預(yù)算內(nèi)投資和國債資金；各類專項資金；統(tǒng)借國外貸款；財政性擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸和貸 款貼息資金；其他財政性資金。要求 各 單位在 6 月底前完成項目前期工作任務(wù)，并將有關(guān)資料報送上級主管部門和縣重點辦?？尚行匝芯繄蟾姹仨氂删哂邢鄳?yīng)資質(zhì)的設(shè)計或咨詢單位編制。 各 單位 要認(rèn)真研究國家、省、市、縣《十二五發(fā)展規(guī)劃綱要》和相關(guān)重大專項發(fā)展規(guī)劃，掌握國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，從實際情況出發(fā)，做好項目前期工作，并積極協(xié)調(diào)和銜接項目進(jìn)入上級主管部門年度投資計劃。對考核得分在 80 分以下（不含 80 分）的單位，取消其主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)評先評優(yōu)資格；考核得分在60 分以下（不含 60 分）且屬后三位的單位，責(zé)成在全縣項目工作會上作書面檢查。對未完成項目前期工作的單位進(jìn)行懲罰：考核得分在 80 分以下（不含 80 分）的單位，取消其主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)評先評優(yōu)資格；考核得分在 60 分以下（不含 60 分）且屬后三位的單位，責(zé)成在全縣項目工作會上作書面檢查。 、運(yùn)行經(jīng)費 等 由縣財政局另行制定規(guī)定 。 。半年 點 評結(jié)果以通報的形式進(jìn)行，對完成較好的予以通報表揚(yáng)，對完成較差予以通報批評。 列的獎罰。 實行風(fēng)險抵押金制度， 每個重點項目指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組）責(zé)任人員 按照 3000 元 /人 的標(biāo)準(zhǔn)交納風(fēng)險責(zé)任抵押金， 4 由 縣 財政設(shè)立專戶管理 。 四、獎懲辦法 （一）重點建設(shè)項目的獎罰 。 3. 項目資金爭取工作的考核（ 考核細(xì)則見附件 附件 10） 。今年的擬建、在建和續(xù)建項目共分為三個系列考核：第一系列是由項目指揮部和專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)的重點項目（考核細(xì) 則 見附件 附件 2），第二系列是由責(zé)任單位負(fù)責(zé)的重點項目（ 考核細(xì)則 見附件 附件 4），第三系列是由縣“支、幫、促”工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)的重點項目 （考核細(xì)則見附件 5） 。單項工作的扣分以扣完該單項基本分值為止 ,不實行倒扣分 。 3． 各項考核指標(biāo)實行量化計分 , 采用百分制?？? 3 核辦在平時檢查、調(diào)度時，建立重點項目工作進(jìn)度臺帳。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱考核辦）設(shè)縣督查室，陳立君任辦公室主任，彭南彪、申小清（常務(wù)）、陳炳陽 、丁守校 、郭順國 任辦公室副主任， 縣委辦、縣政府辦、 縣紀(jì)委（監(jiān)察局）、縣委組織部、縣委宣傳部、縣政研室、縣督查室、縣經(jīng)研室、縣發(fā)改局、縣財政局、縣審計局、縣統(tǒng)計局 、縣重點辦 主要負(fù)責(zé)人為 辦公室 成員。全年計劃向上級爭取國家項目資金 18億元，其中發(fā)改委口徑資金4 億元。 一、工作指標(biāo) 2021 年全縣計劃新開工和續(xù)建重點建設(shè)項目 50 個，概算總投資 64 億元，年度完成投資 24 億元。 1 隆辦發(fā)〔 2021〕 6 號 中共隆回縣委辦公室 隆回縣人民政府辦公室 關(guān)于 印發(fā)《 2021 年度項目 建設(shè) 工作 目標(biāo)管理 考核方案 》的通知 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣直機(jī)關(guān)、省市駐隆各單位 ： 《 隆回縣 2021 年度項目 建設(shè) 工作目標(biāo)管理考核方案 》 已經(jīng)縣委、縣人民政府研究同意， 現(xiàn) 印 發(fā) 給你們，請認(rèn)真 遵照執(zhí)行 。 中 共 隆 回 縣 委 辦 公 室 隆回縣人民政府辦公室 2021 年 4 月 26 日 2 隆回縣 2021 年 度 項目建設(shè) 工作 目標(biāo)管理 考核 方案 為 充分調(diào)動全縣黨員干部群眾謀項目、抓項目、建項目的積極性， 進(jìn)一步優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，明確目標(biāo)、落實責(zé)任，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地推進(jìn)項目建設(shè)，努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展，制定本目標(biāo) 管理 考核方案。 全年 計劃完成項目包裝 200個，其中，完成可行性研究報告 60 個，重大項目前期工作 30 個。 二、考核方法 1．成立 項目建設(shè)工作目標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱考核領(lǐng)導(dǎo)小組） ，考核領(lǐng)導(dǎo)小組由趙湘明任組長，馬健強(qiáng)任副組長 ，陳歷賢、劉煥華、黃和健為成員。 2．實行“一季一調(diào)度、半年一點評、年終 總考評 ”制度。年底考核組通過查看相關(guān)數(shù)據(jù)、資料和現(xiàn)場檢查等方式，對照目標(biāo)任務(wù)和評分細(xì)則逐項打分。其中重點項目建設(shè)內(nèi)容 80 分，以年終考核為主 ， 綜合管理 20 分，以平時檢查調(diào)度等情況為主要依據(jù)；專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組不設(shè)綜合管理考核項。 三、考核類別 考核 。 2. 項目前期工作的考核（ 考核細(xì)則見附件 附件 附件8） 。 4．項目工作的綜合考評由縣重點項目辦另行考核。對該系列的考核實行 季度調(diào)度 、 半年 點評 和年終考 評 。年終考核得分在 80 分以上（包含 80 分）的，退還 風(fēng)險抵押金 并按 1： 1 的比例給予獎勵； 80 分以下（不含80 分） 60 分以上（包含 60 分）的，不獎不罰，退還 風(fēng)險抵押金 ；對未完成工作任務(wù)（重大政策調(diào)整或遇自然災(zāi)害等不可抗力因素影響除外），且考核得分在 60 分以下（不含 60 分）的， 扣 除 責(zé)任人的風(fēng)險抵押金 ； 凡在兩個以上（含兩個）指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組）擔(dān)任責(zé)任人員的，只交納一份風(fēng)險責(zé)任抵押金，年終獎懲時按就高不就低原則計獎罰，只領(lǐng)取一個指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組）的獎金，只接受一個指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組）的處罰； 對得分 80 分以上的指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組），按實際得分另設(shè)一等獎 1個、二等獎 2個、三等獎 3 個，分別給予獎勵。對該系列的考 核 不設(shè)風(fēng)險抵押金，考核分半年 點 評 和年終 考 評 進(jìn)行。 年終考核對完成年度任務(wù)目標(biāo)好 的 責(zé)任單位 予以 現(xiàn)金獎勵，設(shè)一等獎 1個，二等獎 3 個，三等獎 5 個；考核得分在 80 分以下（不含 80分）的責(zé)任單位，取消其主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)評先評優(yōu)資格；考核得分在 60 分以下（不含 60 分）且屬后三位責(zé)任單位，責(zé)成在全縣項目建設(shè)工作會上作書面檢查。對第三系列的考核 ， 在年終進(jìn)行， 不設(shè)風(fēng)險抵押金， 根據(jù)考核結(jié)果設(shè)先進(jìn)單位 2 個。 5 （二）項目前期工作的獎罰 對項目前期工作完成好的單位給予獎勵：設(shè)一等獎 1 個，二等獎 3 個，三等獎 5 個。 （三）項目資金爭取工作的獎罰 對項目資金爭取工作完成好的單位給予獎勵：設(shè)一等獎 1 個，二等獎 3個，三等獎 5 個。 四、其他事項 。項目前期工作深度至少達(dá)到項目建議書要求。單個招商 項目總投資應(yīng)大于 1000 萬元，申請政府資金支持的項目總投資應(yīng)大于 500 萬元。 。爭取國家項目資金的認(rèn)定工作由縣發(fā)改 局 和 縣財政局 共同 負(fù)責(zé)，認(rèn)定依據(jù)是市級以上國家行政機(jī)關(guān)當(dāng)年下達(dá)的資金計劃文件 （ 以 2021 年資金計劃文件號或其他撥款依據(jù)為準(zhǔn) ）。 。要健全安全生產(chǎn)制度，杜絕發(fā)生安全事故。公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)重點建設(shè)項目治安保衛(wèi)工作，依法打擊破壞重點建設(shè)項目的違法犯罪行為。任何單位不得刁難、阻撓重點項目的建設(shè)，不得對重點建設(shè)項目亂收費、亂罰款和亂攤派。項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體和支撐。責(zé)任縣級領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起第一責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，督促落實，幫助排憂解難，確保任務(wù)按期完成。 送年度工作計劃、工程進(jìn)度報表、每月工作總結(jié)、季度工作總結(jié)、半年工作總結(jié)及 年終工作總結(jié)以及年終自查評分（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽字后 ）交考核組。把項目建設(shè)作為績效考核的重要指標(biāo)，加大考核力度，做到“一季一調(diào)度、半年一點評、年終總算帳”，定期講評通報，定期排隊發(fā)布。（ 20 分） 15分，申報立項計 15 分。 30分，未完成按比例扣分。 2 220KV 輸變電工程和農(nóng)村 電網(wǎng)改造升級項目 220KV 變電站和農(nóng)村電網(wǎng)改造升級建設(shè)指揮部 鄧 濤 范志鋒 賀元平 羅建社 李吉元 周樂忠 陳吉欽 趙向華 錢建立 胡錄松 曾岸禮 （ 30 分） 220KV 變電站配套線路工程建設(shè)。（ 15 分） 100個村的農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程。 。未完成視進(jìn)度扣分。 3 滬昆高鐵、安 北 高速項目 鐵路 、高速公路 建設(shè)（滬昆高鐵和懷邵衡）協(xié)調(diào)指揮部 趙湘明 鄧 濤 范志鋒 馬立軍黃紅波 寧玉光 羅德美 王化琦 王進(jìn)建 周玉清 陳東林 尹小容 阮柏英 陳元桃 周小斌 周維龍羅 軍 （國土） 1．完成滬昆高鐵紅線內(nèi) 新增 征地，紅線外拆遷， 督促項目單位 臨時用地 的 設(shè)計、制訂方案、簽訂復(fù)墾協(xié)議；（ 20分） 2. 做好懷邵衡鐵路開工建設(shè)前的調(diào)研工作、征地拆遷 準(zhǔn)備 工作 ,按上級統(tǒng)一安排 爭取年內(nèi)開工建設(shè)。（ 10 分） 4．妥善處理征地拆遷安置中的遺留問題。（ 10 分） 滬昆高鐵在金石橋設(shè)站 1 處扣 1 分； 5 分；征地 準(zhǔn)備5 分；拆遷準(zhǔn)備 5 分；開工準(zhǔn)備 5 分。 5．未完成預(yù)可研評審扣 5分，未啟動可研編制扣 5分。 4 西環(huán)路一期工程及九龍廣場路 縣城 西環(huán)路和九龍廣場路建設(shè)指揮部 陳立君 劉科棉 劉克儒 孫在龍 廖友學(xué) 肖東英 戴 芳 謝 蕓 袁 東 劉升美 周松石 劉建銘 袁蘭英 王四清 米志偉 夏既早 劉 軍 陽河清 740米長路面、給排水、綠化、燈化工程。（ 40 分） 20 分；完成排水、綠化、燈化各計 5分，未完成該項分值一扣。 10 分；解決阻工計 10 分；完成受損評估補(bǔ)償計 10 分，完成爆破工程計 10 分。