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正文內(nèi)容

機械制造有限責(zé)任公司質(zhì)保部管理制度-展示頁

2025-05-25 20:02本頁面
  

【正文】 容 修改人簽名 1 2 3 12 目的:為使采購產(chǎn)品 /過程產(chǎn)品 /成品能滿足規(guī)定的要求特編制本規(guī)范。 檢驗項目(見表 1) 表 1 序 名 稱 項 目 技 術(shù) 要 求 方 法 設(shè)備 頻次 備 注 1 板材 1)產(chǎn)地 應(yīng)是合格產(chǎn)地 查驗 合 格產(chǎn)地 名錄 1/批 非合格供方需批準(zhǔn) 2)規(guī)格 符合采購文件的要求 測量 卷尺 5/批 3)外觀 無銹蝕 不合格應(yīng)批準(zhǔn) 無凹凸 不合格應(yīng)批準(zhǔn) 無硬傷 不合格應(yīng)批準(zhǔn) 無劃痕 不合格應(yīng)批準(zhǔn) 4)材質(zhì) 符合采購文件的要求 明 不合格應(yīng)批準(zhǔn) 質(zhì)保部管理文件 編 號 JSL/GFZL01 文件名稱 入廠檢驗規(guī)范 管理部門 質(zhì)保部 編 制 苗玉彬 審 核 査玉蓮 批 準(zhǔn) 李齊松 會 簽 王懷志、奚樹軍、夏本剛、陳小兵、吳福信、吳福友 頒布日期 頁 數(shù) 3 文件級別 A 11 光譜儀 不合格不能接受 5)數(shù)量 記錄實數(shù) 稱重 地磅 100% 2 焊絲 1)供方 應(yīng)是合格供方 查驗 合 格供方 名錄 1/批 非合格供方需批準(zhǔn) 2)質(zhì)保 應(yīng)提供質(zhì)保文件 查驗 質(zhì)保書 1/批 不合格不能接收 3)標(biāo)識 應(yīng)清楚、 一致 驗證 目測 1/批 不合格不能接收 4)數(shù)量 紀(jì)錄實數(shù) 100% 序 名 稱 項 目 技 術(shù) 要 求 方 法 設(shè)備 頻次 備 注 3 表面處理 1)供方 應(yīng)是合格供方 查驗 合格供方名錄 1/批 非合格供方需批準(zhǔn) 2)表面 無劃痕 /無淋掛 /無氣泡 /無麻面 /無漏漆 觀察 目測 5% 11000 件以內(nèi) 1000 件以上 2% 3) 表面電泳厚度≧30um 4)數(shù)量 紀(jì)錄實數(shù) 100% 1)供方 應(yīng)是 合格供方 查驗 合格供方名錄 1/批 非合格供方需批準(zhǔn) 4 標(biāo)準(zhǔn)件 2)表面 無劃痕和嚴(yán)重磕碰 觀察 目測 5% 11000 件以內(nèi) 1000 件以上 2% 3)規(guī)格 符合采購文件 測量 游標(biāo)卡 5% 11000 件以內(nèi) 1000 件以上 2% 4)材質(zhì) 符合采購文件 查驗 合格證明 1/批 5)數(shù)量 紀(jì)錄實數(shù) 100% 采購不合格品的處理 或質(zhì)保書 的原材料、外購件、外協(xié)件,檢驗人員應(yīng)拒簽 檢驗 ,財務(wù) 部 則不予結(jié)算 ; 、外購件、外協(xié)件,供應(yīng)處應(yīng)向供貨向單位索賠,若需讓步,須辦理讓步手續(xù),在未辦妥手續(xù)前任何人不得擅自動用 ; ,當(dāng)加倍抽樣沒有發(fā)現(xiàn)不合格者應(yīng)判該批為合格,僅記錄第一次發(fā)現(xiàn)的不合格數(shù);當(dāng)加倍抽樣仍然發(fā)現(xiàn)有不合格者應(yīng)全數(shù)分檢(由供方實施)重新驗證。 術(shù)語: 本規(guī)程引用了本公司的質(zhì)量管理體系文件的術(shù)語; 放行:指規(guī)定的檢驗 /驗收項目未完成 /或某項目未實施時需要流入下道工序的稱之為放行,本公司對產(chǎn)品主要參數(shù)未檢驗的不實施放行; 讓步 接收:本公司是指放行不合格品,但是其主要質(zhì)量特性應(yīng)能滿足使用要求,本公司對主要產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)不合格的不放行; 少量: ≧ 2% 批量: ≧ 10%/批 重大:某個非主要質(zhì)量特性值超出規(guī)定范圍,但不影響最終使用。 范圍:適用于本公司汽車支架類產(chǎn)品的原材料采購 /過程產(chǎn)品 /成品的檢驗和驗證。 全年 1.具有大專以上文化程度或較豐富的本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗; 2.熱愛公司,有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力; 3.堅持原則,廉潔奉公,有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心; 4.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握質(zhì)量檢驗和管理知識。 5. 對成品的驗證,應(yīng)依據(jù)相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求。 3. 對檢驗產(chǎn)品認(rèn)真填寫檢驗、試驗數(shù)據(jù)和記錄,對不合格品進(jìn)行標(biāo)識。 隨時 隨時 隨時 隨時 隨時 隨時 1. 掌握和熟悉自己工作有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和要求,保證檢驗測量的正確性、真實性、完整性。 5. 對一般不合格品進(jìn)行評審,提出處置意見。 3. 對物料和在制品及成品進(jìn)行檢驗和測試。 所屬部門:質(zhì)管部 職位 /崗位:質(zhì)量檢驗員 直屬主管:質(zhì)管部經(jīng)理 本職 /崗位工作職責(zé) 工作時間 須注意事項和要求 1. 嚴(yán)格 按檢驗規(guī)程要求進(jìn)行檢驗和判定。 4. 計量器具檢定到期時,立即送有關(guān)部門進(jìn)行檢定。 3. 檢查計量器具的使用、保管。 每年 全年 全年 隨時 1. 定期進(jìn)行清點核實,做到貼卡物符合。 3. 進(jìn)行不定期的抽查和學(xué)習(xí)正確使用。 所屬部門:質(zhì)管部 職位 /崗位:計量員 直屬主管:質(zhì)管部經(jīng)理 本職 /崗位工作職責(zé) 工作時間 須注意事項和要求 8 1. 對本企業(yè)的計量器具建立臺帳和卡片。 崗位要求: 1.具有大專以上文化程度或較豐富的本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗; 2.熱愛公司,有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力; 3.堅持原則,廉潔奉公,有較強的工作 責(zé)任感和事業(yè)心; 4.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握質(zhì)量檢驗和管理知識。建立和規(guī)范原始啟示、臺賬、報表核算標(biāo)準(zhǔn)程序, 培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員,提高業(yè)務(wù)水平和統(tǒng)計核算質(zhì)量; 11.負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。參與由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理,及時提出處理意見向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報; 9.負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。制定并組織實施公司質(zhì)量 荼綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善攝影師管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,力爭盡早通過 ISO9000 論證; 6.配合人事部抓好全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作。維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高工作效率,防止和減少工作失誤,充分發(fā)揮獎懲管理的激勵與約束作用,特制定本制度。 八、文件修改記錄單 序號 修改頁碼 修改標(biāo)記 修改日期 修改的主要內(nèi)容 修改人簽名 1 2 3 6 一、 目的 為了切實貫徹執(zhí)行公司“嚴(yán)格管理 ,產(chǎn)品創(chuàng)新 ,提升企業(yè)素質(zhì);遵約守信 ,精益制造 ,超越顧客滿意”的質(zhì)量方針。 要熱情服務(wù),尊重客戶,耐心解答、處理客戶提出的問題,主動與客戶溝通; 凡涉及產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生問題時,應(yīng)及時上報公司,嚴(yán)禁隱瞞、欺騙公司。 對受到行政處分 /書面表揚的員工,由人事部記入個人檔案,并在公司公開場合公布。 對質(zhì)量事故責(zé)任者進(jìn)行的罰款,以 公司主管副 總經(jīng)理批準(zhǔn)的意見為依據(jù),由相應(yīng)部門向財務(wù)部門出具罰款通知,從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣除。 物質(zhì)獎勵 : 并頒發(fā)榮譽證書 、獎金 。 獎勵的類別 : 獎勵分為:口頭表揚、書面表揚、授予質(zhì)量標(biāo)兵、記大功。 五、 質(zhì)量獎勵的定性范圍 下列行為 /現(xiàn)象均屬于質(zhì)量獎勵范疇: 發(fā)現(xiàn)并制止他人違反工藝和操作規(guī)程的行為,避免質(zhì)量事故的發(fā)生者; 發(fā)現(xiàn)圖紙編寫錯誤,避免 產(chǎn)生嚴(yán)重后果者; 發(fā)現(xiàn)專檢失誤,避免或減少質(zhì)量損失者; 積極推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn),使本部門 /工序產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率、設(shè)備有效利用率提高。 對出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故者,責(zé)任人給予通報批評或警告處分,罰款 50100 元,部門領(lǐng)導(dǎo)處以罰 4 款 30100 元或給予行政處分。 一般質(zhì)量事故的判定 : 凡行為 /現(xiàn)象屬于 2 條規(guī)定,均判定為一般質(zhì)量事故。 重大質(zhì)量事故的判定 a、造成直接經(jīng)濟(jì)損失 ≥3000 元的; b、因質(zhì)量問題造成顧客索賠,并有可能終止合作關(guān)系的; c、嚴(yán)重影響本公司形象的。XX 機械制造有限責(zé)任公司 質(zhì)量管理制度 ( 版本 A ) 編制: 審批: 批準(zhǔn): 受控: 質(zhì) 保 部 目 錄 檢驗員管理制度 ?????????????????????? 質(zhì)保部崗位職責(zé) ?????????????????????? 入廠檢驗規(guī)范 ?????????????????? ???? 2 過程檢驗規(guī)范 ?????????????????????? 成品檢驗規(guī)范 ?????????????????????? 焊接檢驗規(guī)范 ?????????????????????? 不合格品管理辦法 ?????????????????????? 質(zhì)量考核管理辦法 ?????????????????????? 客戶投訴處理流程 ?????????????????????? AUDIT 評審管理制度 ????????????????????? ? 1 產(chǎn)品表示與可追溯性控制 ??????????????????? 1 量具使用管理辦法 ?????????????????????? 1 檢具管理制度 ?????????????????????? 1 著色管理制度 ?????????????????????? 一、目的: 為了加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,明確質(zhì)量責(zé)任,維護(hù)企業(yè)和職工利益,特制定質(zhì)保部管理文件 編 號 JSL/ZDZL01 文件名稱 檢驗員管理制度 管理部門 質(zhì)保部 編 制 苗玉彬 審 核 査玉蓮 批 準(zhǔn) 李齊松 會 簽 王懷志、奚樹軍、夏本剛 、陳小兵、吳福信、吳燕飛 頒布日期 頁 數(shù) 3 文件級別 A 3 本規(guī)定 : 本公司員工依照本規(guī)定承擔(dān)產(chǎn)品工作質(zhì)量責(zé)任。 二、 公司內(nèi)部質(zhì)量檢驗 程序: 首檢、巡檢、完工檢 自檢 、 互檢 、 專檢 三、 質(zhì)量事故的類別 : 質(zhì)量事故按造成損失的大小和對本公司聲譽影響的不同程度劃分為:重大質(zhì)量事故;嚴(yán)重質(zhì)量事故;一般質(zhì)量事故。 嚴(yán)重質(zhì)量事故的判定 a、造成直接經(jīng)濟(jì)損失 ≥1000 元且不足 3000 元的; b、因質(zhì)量問題造成顧客退貨或拒收的; c、對本公司整體形象造成不良影響的。 四、 質(zhì)量事故的處罰 對于質(zhì)量事故的責(zé)任者,將根據(jù)造成事故的歸類給予不同程度的處罰,其處罰的辦法為下列全部或其中之一 行政處分:包括通報批評、警告、降級、嚴(yán)重警告、留職察看、辭退、交司法機關(guān)追究法 律責(zé)任; 罰款; 停職參加 培訓(xùn) 班進(jìn)行教育; 對出現(xiàn)重大質(zhì)量事故者,責(zé)任人行政上給予警告以上處分,罰款 100300 元,部門領(lǐng)導(dǎo)處以罰款 50100 元或給予行政處分。 對出現(xiàn)一般質(zhì)量事故者,給予通報批評獎 、 罰責(zé)任人。材料消耗下降,工作環(huán)境改善者; 積極向公司提合理化建議,經(jīng)過采納,在產(chǎn)品質(zhì)量提高和材料消耗降低方面有成效的; 在技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)方面做出貢獻(xiàn)的; 積級搞好本崗位 /部門工作,全年工作成績突出,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,未出現(xiàn)質(zhì)量事故者。頒發(fā)榮譽證書并發(fā)給獎品或獎金。 質(zhì)量獎懲的實施 質(zhì)管處根據(jù)有關(guān)部門反饋的信息進(jìn)行調(diào)查、核實,提出處理意見,一般事故或獎勵報請 主管副 總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;嚴(yán)重事故或重大獎勵,須經(jīng) 主管副 總經(jīng)理簽署意見批準(zhǔn)后執(zhí)行。 質(zhì)量罰款由財務(wù)部設(shè)專帳登記,做為質(zhì)量獎勵基金的補充。 六、質(zhì)量檢驗員工作紀(jì)律 遵守公司規(guī)章 制度,工作堅持“質(zhì)量第一”原則,鐵面無私,對違反工藝流程的人和事敢于指出,不留情面; 須公正廉潔,不弄虛作假,實事求是地做好各項檢驗紀(jì)錄; 嚴(yán)格按檢驗流程實施工作,做到四次檢驗流程(來料、半成品、成品、出廠)均嚴(yán)格按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行,做好檢驗紀(jì)錄; 嚴(yán)格控制不合格品進(jìn)入生產(chǎn)線,杜絕不合格品進(jìn)入下道工序,并對檢驗紀(jì)錄資料進(jìn)行保存,嚴(yán) 5 禁姑息錯漏; 熟知生產(chǎn)工藝規(guī)程和質(zhì)量控制要求,嚴(yán)格督促各崗位生產(chǎn)操作按工藝要求操作,及時制止違章操作行為確保產(chǎn)品質(zhì)量; 努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆
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