【正文】 中檢查相結合的辦法，杜絕質量不合格的工程材料投入使用。審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工 1 裝修工程監(jiān)理工作總結種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，由于本工程甲方未報建，施工單位的管理體系都不健全，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位的項目經理必須每天在施工現(xiàn)場，為質量目標的實現(xiàn)提供了有力的組織保證。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。要求施工單位補報前期施工資料。按照裝修質量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。在總監(jiān)理工程師的帶領下，各監(jiān)理工程師結協(xié)作、緊密配合，對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調施工各方的關系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。西藏鑫海建設工程有限公司四川康立項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師代表：黃小隼二〇一四年1月10日 3 第二篇：石油公司室內裝修監(jiān)理工作總結中石化河池石油分公司河池本部商客營業(yè)廳改造工程裝修工程監(jiān)理工作總結中石化河池石油分公司河池本部商客營業(yè)廳改造工程一、 工程概況: 河池本部商客營業(yè)廳改造工程:河池市中山路石油公司:中石化河池分公司施工單位：廣西河池市建筑工程公司監(jiān)理單位：河池市建宇工程建設監(jiān)理有限公司：本裝修工程面積240.(好：)04㎡，總工期60日歷天。經常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、城市建筑木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。通過工程例會、通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調問題，外協(xié)條件配合問題。嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調解決，協(xié)調處理好各種內外關系，確保了施工的順利進行。對隱蔽工程嚴格質量“三檢制度”，達不到質量標準現(xiàn)場督促整改，監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質量。 1 督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理規(guī)劃》在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。我監(jiān)理部特別強調要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構，便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。（一）、質量控制堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。裝修監(jiān)理工作總結(多篇范文)與裝修監(jiān)理工作總結范文匯編第 25 頁 共 25 頁裝修監(jiān)理工作總結監(jiān)理工作總結映秀東村名族客棧裝飾裝修工程監(jiān)理工作總結一、 工程概況: 映秀東村名族客棧裝飾裝修工程: 汶川縣映秀鎮(zhèn): 汶川文化旅游發(fā)展有限公司施工單位： 西藏鑫海建設工程有限公司監(jiān)理單位： 四川康立項目管理有限責任公司二、 監(jiān)理工作開展情況：本工程于XX年8月15日開工，我公司受甲方委托，承擔本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調配人員成立項目監(jiān)理機構，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命黃小隼為本工程項目總監(jiān)理工程師代表，王躍忠為裝修監(jiān)理工程師，任命洪建川為該項目的監(jiān)理員。在總監(jiān)理工程師代表的帶領下，各監(jiān)理工程師團結協(xié)作、緊密配合，對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調施工各方的關系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。按照裝修質量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。施工單位補報前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，由于本工程甲方未報建，各施工單位的管理體系都不健全，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求各施工單位的項目經理必須每天在施工現(xiàn)場，為質量目標的實現(xiàn)提供了有力的組織保證。對前期進場的材料我們只能查看相關材料質量合格證明資料，進場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現(xiàn)場核查并要求上報相關質量保證資料和現(xiàn)場施工過程中檢查相結合的辦法，杜絕質量不合格的工程材料投入使用。（二）、進度控制監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。及時分析比較計劃進度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調整方法和管理措施。按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。（三）、安全及文明施工監(jiān)理監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。 2 三、 監(jiān)理結論 映秀東村名族主題客棧裝飾裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來控制工程質量和工程進度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質量，采用每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生