年會講話稿4篇與年初工作會議講話稿匯編-展示頁
2024-11-22 22:55本頁面
【正文】 家進一步明確了工作思路，即：用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，把綜合執(zhí)法作為一項系統(tǒng)工程，充分發(fā)揮體制優(yōu)勢，一手抓市場監(jiān)管，一手抓長效機制。加之文化市場本身具有的反復性，使工作難上加難。特殊的市情決定了我市文化市場的特殊狀況，使我市文化市場管理的任務極其艱巨。在建黨85周年之際，有6名黨員分別被評為市直機關、市級宣傳系統(tǒng)優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者，總隊支部被市委宣傳部機關黨委評為優(yōu)秀黨支部。有位隊員在春節(jié)到來時，卻來到大雪紛飛的黔江山區(qū)，當總隊領導發(fā)去慰問短信時，收到的回復只有一句話：天氣再冷，我們心是熱的!一條短信讓我們倍受感動，熱淚盈眶。為了端一個窩點，有時候通宵守候在街道的角落里?！贝蠹沂沁@樣唱的，也是這樣做的。一顆紅心，一片赤誠，為先進文化貢獻力量。大家在自己創(chuàng)作的《文化衛(wèi)士之歌》中唱道：“我們是光榮的文化衛(wèi)士，戰(zhàn)斗在沒有硝煙的戰(zhàn)場上。組織部分隊員到上海、深圳、云南等文化工作先進地區(qū)考察學習，拓寬視野，更新觀念。組織黨員和一般隊員分兩批赴巫山縣瓜瓢村體驗生活，大家驅車千里，自帶背包，與貧困農民同吃同住同勞動，感受庫區(qū)人民艱苦奮斗、自強不息的精神?！蓖ㄟ^發(fā)動隊員大討論，提出了要樹立“一片赤誠、忠心敬業(yè)的執(zhí)法品格，一身正氣、依法行政的執(zhí)法態(tài)度，一流業(yè)績、創(chuàng)新爭先的執(zhí)法追求”等“六個一”的黨員標準，提出了總隊精神：“辛苦我一人，幸福千萬家。不準辦理關系案、人情案?！苯Y合工作實際，提出了“不準參與文化市場經營活動。如“收繳一張淫穢光盤，就是保護一個未成年人。黨委、政府和人民群眾在看著我們，全國都在關注著我們，我們的每一項具體工作，都牽動著大局。通過學習討論，大家認識到，推進綜合執(zhí)法改革試點工作，是加強和改進黨對意識形態(tài)領導的需要，是創(chuàng)新政府對文化市場管理體制和機制的需要，是實施依法治國戰(zhàn)略的需要。年會講話稿4篇與年初工作會議講話稿匯編第 17 頁 共 17 頁年會講話稿4篇一、強化責任意識，塑造總隊精神總隊組建之初，人員來自四面八方，思想也不盡統(tǒng)一，部分同志對實施綜合執(zhí)法的重要意義認識不足，認為反正是街上走一走，店鋪里查一查，案件上抓一抓，個別隊員紀律松弛，接到報案后不及時趕赴現場，甚至出現了在市場檢查時有的把外衣系在褲腰上，有的把香煙叼在嘴上。為了盡快凝聚人心，整肅紀律，團結隊伍，總隊把學習教育放在首位，經常組織學習會、討論會，并固定每周星期一上午為學習例會，集中學習上級文件和領導講話，提高大家對綜合執(zhí)法改革重要意義的認識，以增強緊迫感、責任感。重慶是全國文化體制改革的試點地區(qū)，綜合執(zhí)法改革是其中重要的組成部分。在教育活動中，總隊注意將平凡的工作與理想信念結合起來，提出了一些小而實的口號。杜絕一個未成年人上網，就是保護一個家庭。不準在市場檢查中通風報信，泄露風聲。不準私拿收繳、暫扣物品等‘八不準’的具體規(guī)定?！笨傟犨€積極開展一些針對性強、教育作用大的社會活動，如組織全體隊員到重慶市監(jiān)獄參觀，聽取在押犯的懺悔報告，觀看專題警示教育專題片。組織隊員進行軍訓，培養(yǎng)大家良好的紀律意識、身體素質。正是通過這些看得見、摸得著理想信念教育，讓隊員們感受到了身為一名文化執(zhí)法隊員的自豪感、榮譽感，從而激發(fā)出強烈的責任感、使命感。文化市場，敢作先鋒，保衛(wèi)著國家的文化安全。我們壯志凌云，我們豪情激蕩，我們肩負神圣使命，我們無上榮光。隊員們沒有星期天、節(jié)假日，有時為了摸排一個線索，隊員在外幾天幾夜不能回家。有位隊員在親人去世時沒有守在靈堂，而是堅守在市場上。就是他們，憑著對黨的忠誠、對事業(yè)的熱愛，在文化市場上奉獻著自己的青春，追逐著自己的理想，在先進性教育活動中，有8名隊員向黨組織遞交了入黨申請書，其中4位同志成為了中共預備黨員。二、勇于開拓創(chuàng)新，埋頭苦干實干重慶市是我國西部地區(qū)唯一的直轄市，地廣人多，城鄉(xiāng)和區(qū)域間經濟文化發(fā)展差距顯著。全市16000多家文化市場經營場所分布在40個區(qū)縣8xx多平方公里的地域中，總量大，分布廣，規(guī)模差異明顯，整體發(fā)展水平較低，很多還處于自發(fā)經營的階段，市場管理方式相對落后，文化市場極易出現局部無序競爭和混亂現象。如何在難中求勝，我們認為關鍵是要在創(chuàng)新上找出路，在實干上下功夫。一手抓隊伍素質，一手抓對外形象，做保護合法經營的衛(wèi)士，打擊非法經營的尖兵，促進我市文化產業(yè)的發(fā)展和文化事業(yè)的繁榮。在市場監(jiān)管方面，我們提出以市場監(jiān)管為總隊工作的基礎和核心，用市場效果來檢驗綜合執(zhí)法改革的成果，在市場效果中找評價，在老百姓中找評語，提出了“深入市場管市場”的理念，明確總隊不能建成機關，要把辦公室設在市場，把文化經營點作為我們的工作窗口，要求總隊隊員70%時間在第一線，執(zhí)法大隊的隊員80%的時間在第一線。堅持工作重心向執(zhí)法一線傾斜，保證了近八成人員都戰(zhàn)斗在執(zhí)法第一線。在長效機制創(chuàng)新方面，我們著力于制度建設，按照“黨委領導、政府管理、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、企業(yè)依法經營”的文化
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