【正文】 任為中層正職，32名同志被聘任為中層副職。為進一步優(yōu)化干部隊伍結構，提高干部隊伍整體素質，我局從20*年10月8日至11月15日，開展了中層干部競爭上崗工作?；顒又校謱俑鲉挝欢加楷F(xiàn)出了許多值得推廣的做法。為提高服務水平，我們開展了以“一切為了你，一切方便你”為主題的“第一個財稅服務年”活動。制定《稅收執(zhí)法責任制考評辦法》以及《稅收執(zhí)法過錯追究辦法》，目的是明確執(zhí)法責任，完善執(zhí)法程序，考核執(zhí)法質量，強化責任追究，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，推進依法行政、依法治稅工作。（五）滿足征管需要，出臺了兩個辦法。同時，在開展稅務稽查過程中，緊緊圍繞“優(yōu)化納稅服務、加強納稅信用體系建設”這一主題，實施陽光稽查。據(jù)統(tǒng)計，一年來我局對房地產(chǎn)、建筑、娛樂、餐飲等行業(yè)進行專項檢查，被稽查單位或個人385戶，查補稅費1932萬元，罰款282萬元，滯納金87萬元，合計2301萬元。（四）強化稅收執(zhí)法，推進依法治稅。TF20*系統(tǒng)正式運行，標志著我局地稅征管信息化踏上新征程。（三）積極推進信息化建設，確保TF20*正式運行。加強收入分析，提高分析水平。邀請娛樂業(yè)行業(yè)協(xié)會參與，贏得行業(yè)協(xié)會認可，制訂并實施了娛樂業(yè)稅收管理辦法，規(guī)范了167戶娛樂業(yè)稅收管理，使娛樂業(yè)納稅人之間稅負更趨公平、合理，娛樂業(yè)對富陽稅收貢獻率提高30%。強化行業(yè)稅收管理。全面推進個人所得稅全員全額管理，實現(xiàn)全覆蓋。通過試點，促使納稅人依照稅收法律、法規(guī)、規(guī)章及有關企業(yè)所得稅規(guī)定，自覺準確計算應納稅所得額和應納所得稅額。在法定期限內，我局共組織并接受了2547個納稅人自行申報，累計申報年應納稅所得額5*34萬元，申報應繳個人所得稅8686萬元，補繳個人所得稅964萬元。（二）工作舉措卓有成效，確保收入任務超額完成。在減免稅等稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行中，很好的體現(xiàn)了支持新農(nóng)村建設（如：出臺了“聯(lián)鄉(xiāng)結村”），關注社會弱勢群體（如：落實下崗職工再就業(yè)政策等），共建和諧社會。據(jù)統(tǒng)計，20*年共辦理上年度減免企業(yè)所得稅7275萬元、國產(chǎn)設備抵免所得稅2650萬元、。出臺了關于加快工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的若干意見等10項經(jīng)濟政策，為改進我市的政策環(huán)境，支持產(chǎn)業(yè)結構調整，支持科技創(chuàng)新，支持節(jié)能減排打好基礎。為保證管理到位，20*年主要是理順關系，落實管理職責，制訂管理制度，初步形成從前期論證、概算、預算、工商變更、決算、績效評價、資產(chǎn)移交等全過程管理框架。（七）加強政府投資項目管理體系建設。20*年，我們對62個市級主管單位實行了部門預算，其中有35個部門預算提交市人大審批，占部門預算的55%。三是清理處置了自20**年以來的工業(yè)用地協(xié)議出讓等遺留問題。一是按上級規(guī)定，從10月份開始土地出讓金實現(xiàn)國庫核算辦法。成立市機關事業(yè)單位公共資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一管理全市行政事業(yè)單位房地產(chǎn)，最大限度地盤活機關事業(yè)單位房地產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)優(yōu)化配置。整合行政事業(yè)單位現(xiàn)有房產(chǎn)，按照“權屬清晰、管理統(tǒng)一、處置公開、利用高效”的思路，啟動對機關事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校資產(chǎn)的全面管理工作。四是根據(jù)富陽未來三年大開發(fā)、大投入的趨勢和政府財力狀況，科學界定20*至20**年三年負債規(guī)模。主要內容包括投融資公司本級人員和業(yè)務經(jīng)費實現(xiàn)目標預算制；完善投融資公司財務會計核算辦法，統(tǒng)一核算標準，實現(xiàn)分散核算、數(shù)據(jù)集中，切實強化財務監(jiān)管；制訂投融資公司工作業(yè)績考評辦法等。一是成立政府投融資管理領導小組和政府投融資管理辦公室，明確其主要職責和任務。（三）加強政府投融資平臺建設。20*年全市新增財力21000萬元，用于解決民生問題15000萬元，%，%。將財政支出結構進行了調整和優(yōu)化，確保重點支出的法定增長比例。公共財政是為滿足社會公共需要，以政府為主體進行的分配活動，是與社會主義市場經(jīng)濟相適應的財政制度安排。按照公共財政和建立大財政體系的要求，調整了計劃編排和資金核算體系，從九月份起開始編制大財政預算體系。按體制結算*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政可用資金為58318萬元（其中超收16396萬元），加上市財政專項資金21850萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政可用資金共計80169萬元，比20*年遞增29%，壯大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力。增長因素主要有：一是造紙業(yè)、建材業(yè)、熱電等行業(yè)稅收快速增長以及福利企業(yè)退稅政策調整因素；二是企業(yè)經(jīng)營效益回升，企業(yè)所得稅增長較快，是財政收入增長的重要原因；三是房地產(chǎn)稅收雖然增速回落，仍是穩(wěn)定財政收入的重要籌碼；四是國、地稅征收機關通過完善行業(yè)稅收征管辦法、加大稽查和納稅評估力度、壓縮稅收舊欠及控制新欠、構建協(xié)稅護稅網(wǎng)絡體系、加大稅法宣傳力度、落實“三個三”工作舉措等有效措施加強征管也是原因之一。報告分兩個部分。市財政地稅局半年工作總結與市財政局2018年黨風廉政建設工作總結(多篇范文)匯編第 47 頁 共 47 頁市財政地稅局半年工作總結20*年，我局在市委、市政府和上級財政、地稅部門的正確領導下，以“四個一”戰(zhàn)略體系為指導，按照建立公共財政的總目標，努力構建大計劃、大財政、大預算、大收支工作體系，強化預算約束，加強支出管理，提高服務質量，深化財源建設，較好地完成了市委、市政府下達的各項工作任務。回顧去年，展望新年，我們感到任務艱巨，責任重大，形勢逼人，前景樂觀。第一部分20*年度工作回顧一、財政收支主要情況20*年，我市經(jīng)濟快速發(fā)展，財政收入實現(xiàn)穩(wěn)健增長，增長速度高于20*年5個百分點。（一）主要財政收支項目和保障基金完成情況（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支情況建立了以環(huán)比增長獎勵為機制的為期五年（20*—20**年）的新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制，20*年執(zhí)行情況良好。二、財源建設與財政管理方面主要工作（一）建立完善大財政運行預算體系。（二）努力建設公共財政，保民生、促和諧。20*年先后出臺了《富陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理暫行辦法》、《富陽市市級部門項目支出預算管理辦法》、《富陽市市級部門基本支出預算管理辦法》。把財政支出的重點放在人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的就業(yè)就學就醫(yī)、社會保障和環(huán)境保護、社會治安和安全生產(chǎn)、文化建設等方面。具體項目主要有：一是被征地人員社會保障補助2880萬元；二是20*年新型農(nóng)村合作醫(yī)療財政補助2133萬元；三是農(nóng)村飲用水工程補助1000萬元；四是實驗中學等教育專項支出1000萬元；五是托、拯、社、校等涉及民生補助3400萬元；六是環(huán)境整治、生態(tài)治理、三沿整治資金3600萬元；七是富陽中學擴建擴大資金1000萬元等。為確保政府投資項目的資金籌措，建立了經(jīng)營城市、經(jīng)營政府的經(jīng)營主體，基本完成了政府投融資平臺建設，健全了領導機構。二是制訂投融資公司管理辦法。三是統(tǒng)一確定和管理各大投資公司的融資計劃、融資操作、資金調度、還本付息。（四）推進資產(chǎn)整合工作。通過調查復核，清算了第一批61家單位房產(chǎn)（），摸清了國有資產(chǎn)現(xiàn)狀。（五）規(guī)范土地出讓金管理。二是整合土地出讓金管理新政策。（六）深化部門預算管理。通過部門預算管理，規(guī)范了全市獨立核算單位和直屬二級單位的財政收支，真正形成大財政、大收支、大預算的財政管理格局，為在20*年對全市183個行政事業(yè)單位全面實行部門預算并提交市人大審批打下扎實基礎。通過劃分職責，健全機構，初步建立了政府投資項目管理體系。（八）整合完善一系列扶持經(jīng)濟政策。三、強化稅源管理和加強征管方面主要工作（一）認真落實稅收優(yōu)惠政策，支持經(jīng)濟社會發(fā)展。同時還審理審批一批稅前扣除項目，如：財產(chǎn)損失報批核準1400萬元、技術開發(fā)費加計扣除236萬元、加速折舊1543萬元。體現(xiàn)了支持第三產(chǎn)業(yè)尤其是現(xiàn)代服務業(yè)、企業(yè)自主創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)結構調整提供“利益導向”，促進實現(xiàn)先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)“兩輪驅動”，著力推動經(jīng)濟增長方式轉變。切實做好首次年所得12萬元以上個人所得稅自行納稅申報工作。首次采用按行業(yè)實行所得率預警管理試點。開展城建稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅等稅種的信息比對，信息比對工作已逐步扭轉被動應付局面，進而轉為管理員的自覺行動。截至12月底，我市個人所得稅全員管理系統(tǒng)培訓企業(yè)戶數(shù)為5399戶，通過全員管理系統(tǒng)申報扣繳個人所得稅的企業(yè)戶數(shù)為5346戶，%。取消了外來建筑企業(yè)稅收委托代征，出臺了《建筑業(yè)稅收管理辦法》，實行了項目管理，從立項到竣工進行全過程管理。進一步明確了土地增值稅普通住宅與非普通住宅預征范圍，對房地產(chǎn)竣工清算項目在認真調查研究基礎上實行了核定征收，提高了征收率，確保稅款及時足額入庫。出臺了《稅收收入旬報制度》，并對準確率進行通報，促進各單位對收入增減因素分析，發(fā)揮了收入計劃指導作用，提高了稅收收入預測準確率。經(jīng)過梳理所有業(yè)務流程，重新界定操作權限和審批權限，明確崗位職責，TF20*網(wǎng)稅系統(tǒng)于9月1日在我局正式上線運行。TF20*系統(tǒng)功能強大，使得大量新增的業(yè)務由手工操作轉為計算機操作，大量煩瑣的日常業(yè)務得以簡化，大量機內數(shù)據(jù)打破了部門限制實現(xiàn)了信息共享；業(yè)務流程充分考慮了方便納稅人辦稅的需要，突出了以納稅人為關注焦點的理念，體現(xiàn)了“兩個減負”的要求，納稅人可以不再報送大量紙質資料、稅務機關可以不再需要歸集大量紙質檔案；工作流程設置，貫穿了ISO9000質量管理體系過程控制，實現(xiàn)了過程控制和持續(xù)改進的質量管理理念，有力地促進了我市地稅征管質量和效率的提升。認真貫徹執(zhí)行《稅收執(zhí)法責任制》，稽查選案、實施、處罰、審理、執(zhí)行等環(huán)節(jié)能嚴格按照工作規(guī)程，組織開展了稅收專項檢查和專項整治，嚴厲打擊涉稅違法犯罪行為。檢查面9%,罰款率50%，結案率100%，復查率11%，公告率81%，入庫率100%，查處大要案5件，移送司法機關2件。與國稅局聯(lián)合開展了20**20*年度納稅信用等級評定工作，確認A級以上納稅人305戶，確定B級納稅人3362戶，C級納稅人465戶，D級納稅人15戶。鑒于日常管理中存在基礎工作薄弱、信息比對被動、企業(yè)情況不清、滿足于五率管理、所得稅零申報戶比例居高、工作目標標準模糊、管理崗疲于應付煩瑣事務等現(xiàn)狀，出臺了《稅源管理辦法》,并使之成為一個系列，其目的就是要滿足稅源管理現(xiàn)實需要，明確工作方向，規(guī)范管理節(jié)點，增強工作主動性，減少煩瑣（如：統(tǒng)計）事務，提升管理水平。四、隊伍建設和財稅服務主要工作（一）構建和諧財稅，積極開展“第一個財稅服務年”活動。活動定位準確，主題鮮明，步驟得當，以科學發(fā)展觀為指導，切實做到了思想到位，行動落實，技能提高，以社會對財稅工作的最大關注，最基本期待為衡量標準，找準定位、找準方向，切實轉變職能，改進工作作風，創(chuàng)新服務方式，提高了服務質量，解決了當前工作中的突出問題和普遍現(xiàn)象，努力構建了和諧的財稅工作大環(huán)境，為我市的經(jīng)濟社會發(fā)展盡心盡職。（二）強化隊伍建設，有序開展中層干部競爭上崗工作。這次競爭上崗工作經(jīng)過制定方案、思想發(fā)動、公開報名、資格審查、民主推薦、筆試面試、組織考察、黨委票決、任前公示、決定任命等各個環(huán)節(jié)，通過全局上下共同努力，經(jīng)過一個多月緊張、有序的工作，取得了圓滿成功，達到了預期效果。其中，有6位中層副職被聘為中層正職，有7位一般干部被聘為中層副職。通過中層干部競爭上崗和一般干部崗位調整工作，我們在干部管理上取得了初步成效。20*年按照市委的統(tǒng)一部署和要求，組織全局干部職工扎實開展了以“樹新風、創(chuàng)新業(yè)，爭當陽光官員、爭做陽光干部”為主題的“作風紀律建設年”活動和創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動。（四）發(fā)揮群團組織作用，增強干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是結合市委提出的“作風紀律建設年”活動，局工會、團委和婦委會共同舉辦了以“打造陽光財稅，爭做陽光干部”為主題的演講比賽，各個支部積極響應，共派出了15位選手參賽；二是組織開展局系統(tǒng)象棋比賽和國地稅登山比賽；三是組織參加富陽市“”健身跑、撥河比賽和文藝晚會（健美操）。以“文明單位”、“巾幗文明示范崗”、“青年文明號”、“五四紅旗團支部”和“五四紅旗團委”等創(chuàng)建活動為載體，促進崗位建功、崗位成才，提升服務水平、樹立財稅良好形象。我局共派出了79名運動員，參加了所有項目的比賽，經(jīng)過運動健兒們緊張激烈的拼搏，以6金、9銀、13銅奪得金牌榜第三名，以366分奪得團體總分第三名的好成績，同時也榮獲了組織獎，創(chuàng)我局參加歷屆運動會最好成績，樹立了財稅部門團結協(xié)作、積極進取的優(yōu)良形象。開展各項關愛社會、幫困結對活動，20*年全局干部職工個人捐助達10萬余元，各單位集體捐助4萬余元，直接幫扶結對特困戶、下崗女工、留守兒童、貧困學生等90余人。（二）對照市委、市政府提出的建立大計劃、大預算、大收支、大財政管理體系要求差距較大。（四）辦事效率、服務意識、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、把握時局的意識和能力有待進一步提高。按照市委、市政府提出的“項目推進年”、“狠抓落實年”、“初步成效年”、“部門服務基層年”、“好字優(yōu)先、干字當頭”的總要求，以“1+10”行動計劃為主線，狠抓一個“干”字，把全局干部的思想統(tǒng)一到市委、市政府的戰(zhàn)略決策和工作目標上來。干在*。改革要有新突破、工作要有新思路、服務要有新舉措、干部要有新業(yè)績，各項工作都要開創(chuàng)新局面?！案伞弊之旑^，“創(chuàng)”字引路。20*，是管理年、創(chuàng)新年、服務年、進步年。單位建設定位：規(guī)范化、高效能、清正廉、服務型。三、工作體制目標：建立管理科學、手段先進、程序規(guī)范、執(zhí)法嚴格、過程陽光的現(xiàn)代財稅管理體制。做到：程序零缺陷、服務零投訴、辦事零差錯、執(zhí)法零過錯、隊伍零違章。按上述“兩總”，20*年具體工作計劃如下：一、強基促管，又好又快。按照“抓大、控中、定小”的稅源管理理念，全面推進稅源管理的科學化、精細化，確保完成或超額完成地稅收入任務。地稅管理工作應進一步建立有效的工作機制。（二）高標準、強基礎。通過高標準來夯實稅源基礎。稅源管理要堅持“抓大、控中、定小”工作要求，抓住重點，抓出成效。（1）市局確定全局納稅（費）前200位的納稅人為重點企業(yè)，按月進行分析，并形成分析報告，各單位確定的重點企業(yè)也要按月