【正文】 、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工以“xxxx”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應(yīng)用iso9001為契機(jī)，以地稅組建10周年為動(dòng)力，以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同心協(xié)力，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿地完成了各項(xiàng)工作。用制度管人管事，嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，提高干部工作效率；四是各組登記好稅源和費(fèi)源臺(tái)帳，整理好各種納稅資料和各種檔案資料。三是健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立高效有序的工作運(yùn)行機(jī)制。二是大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。六、明年的工作打算:XX年，我們將抓住機(jī)遇，緊緊圍繞稅收中心工作，求真務(wù)實(shí)，規(guī)范管理，繼續(xù)堅(jiān)持以帶好隊(duì)，收好稅為中心，加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，切實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是大力組織稅收收入，確保完成全年稅收任務(wù)。但是我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)，也應(yīng)看到工作中存在的問題和不足，一是分局臨時(shí)工多，征管力量亟待加強(qiáng)；二是分局稅源少、任務(wù)重，完成任務(wù)難度大的問題比較突出。分局工作出現(xiàn)好勢(shì)頭，分局的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了，人民對(duì)地稅的口碑好了，干部的精神煥發(fā)了，半年任務(wù)完成了。最后是抓機(jī)關(guān)安全管理，分局未出現(xiàn)一例安全隱患。首先是抓機(jī)關(guān)管理，基礎(chǔ)建設(shè)，給干部職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。為了做好服務(wù)工作，方便納稅人，融洽征納關(guān)系，促進(jìn)地稅工作，我們各的崗辦稅工作人員不斷增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)、事業(yè)心和責(zé)任感；加強(qiáng)了政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了工作效率，堅(jiān)持原則，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，做好辦稅服務(wù)等工作，對(duì)待納稅人以誠(chéng)相待，熱情服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法，塑造地稅部門的良好形象。一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的地稅形象。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為，沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私，吃、拿、卡、要、報(bào)的現(xiàn)象。三是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，潔身自好。教育干部職工時(shí)時(shí)刻刻要保持清醒的頭腦，踏踏實(shí)實(shí)做事、輕輕白白做人，把好政治關(guān)；修煉人格品行，賴得住寂寞，守得住清貧，把好道德關(guān)；堅(jiān)持宗旨意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，不忘自律關(guān)，廉潔奉公，踏踏實(shí)實(shí)工作。分局堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，開展正反兩個(gè)方面的警示教育，學(xué)習(xí)《立黨為公，執(zhí)政為明》的先進(jìn)典型任長(zhǎng)霞、汪洋湖。細(xì)化量化責(zé)任內(nèi)容，將廉政建設(shè)教育、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、落實(shí)各項(xiàng)廉政規(guī)定、群眾來信來訪、糾風(fēng)工作、加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督等納入責(zé)任內(nèi)容，并細(xì)化分解為若干條款。三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，制度與教育并舉，做到勤政、廉政一年來，分局堅(jiān)持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責(zé)任追究，強(qiáng)化對(duì)“兩個(gè)權(quán)力”的監(jiān)督制約，扎扎實(shí)實(shí)地開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，努力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，我們始終把加強(qiáng)干部教育列入主要議事日程，常抓不懈。樹立了大局觀念，堅(jiān)定了帶領(lǐng)地稅干部完成稅收工作的信心和決心。地稅事業(yè)根本靠干部隊(duì)伍，關(guān)鍵在班子。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從嚴(yán)治隊(duì)，提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是完成各項(xiàng)工作的根本保證，為推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展，分局堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，嚴(yán)格管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，始終把建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)作為各項(xiàng)工作的總目標(biāo)，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。在檢查過程中采取 “看、查、問”的檢查方法，即：看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊(cè)戶數(shù)是否與每月報(bào)審的征管質(zhì)量考核表上的戶數(shù)是否一致、稅收征收臺(tái)帳和社保費(fèi)征收 臺(tái)帳是否真實(shí)準(zhǔn)確、看稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度是否做到時(shí)間與任務(wù)同步；查就是對(duì)各管戶進(jìn)行抽查；問就是問納稅戶，看我們專管員服務(wù)態(tài)度納稅人是否滿意、是否經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查催繳稅款，有無利用職務(wù)之便到納稅戶中吃、拿、卡、要、報(bào)。九是強(qiáng)化征管質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行征管質(zhì)量考核。三是按照縣局要求對(duì)分局發(fā)票領(lǐng)、用、存進(jìn)行了清理檢查，得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。今年我們分局一是加大對(duì)建筑安裝、交通運(yùn)輸、飲食行業(yè)進(jìn)行以票控稅，實(shí)行源泉控管，堵塞征管漏洞。八是加強(qiáng)票證管理，實(shí)行以票控稅。但我們分局社保費(fèi)人員沒有氣餒，一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機(jī)遇，抵繳入庫(kù)社保10萬元；二是加大對(duì)正常戶的征繳，；三是挖拙暫無繳費(fèi)能力戶的潛力，；四是規(guī)范了費(fèi)源征繳臺(tái)帳。社保費(fèi)征繳工作是一項(xiàng)艱難復(fù)雜的工作，分局一直在摸索中發(fā)展，在征繳中前進(jìn)，在管理中探索。征管質(zhì)量、稅收任務(wù)都取得了雙豐收。首先是加大煤炭行業(yè)的征收管理，增加征管人員，加大清理檢查力度，基本上理順了各礦的納稅秩序，登記率、申報(bào)率、入庫(kù)率都能達(dá)到98％以上。六是嚴(yán)格征收管理，理順征收秩序。四是農(nóng)村組、等同志克服人又少，管理面積大，征管難度大的困難，對(duì)轄區(qū)內(nèi)采取嚴(yán)格征管，對(duì)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行了清理檢查，對(duì)外采取積極爭(zhēng)取的辦法實(shí)現(xiàn)了“滿堂紅”。對(duì)煤炭、企業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)村零星稅收和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行了清理檢查，規(guī)范了稅收秩序。五是加強(qiáng)清理檢查，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入均衡入庫(kù)。今年煤炭行業(yè)自撤卡以來，納稅人申報(bào)稅收與往年同期比下降幅度大增，生產(chǎn)產(chǎn)量無從摸清，煤炭行業(yè)的管理人員、等同志采取實(shí)地查看、突擊抽查、蹲點(diǎn)守候、詢問銷售價(jià)格的管理辦法，克服了種種困難，歷經(jīng)了千辛萬苦，承受了種種壓力，通過嚴(yán)查細(xì)管，打破歷史記錄，組織入庫(kù)稅款160萬元，功不可莫。根據(jù)iso作業(yè)文件《重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求，分局對(duì)企業(yè)年納稅額在3萬元以上，對(duì)個(gè)體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理。要求各組及時(shí)掌握稅源變化情況，合理完成稅收任務(wù)，做到進(jìn)度不空檔，淡季不短收。三是嚴(yán)格考核，實(shí)行人人身上有指標(biāo)。年初，我們?cè)谏霞?jí)未下達(dá)收入任務(wù)之前，不等不靠，提前安排任務(wù)，牢牢抓住了組織收入的主動(dòng)權(quán)。使大家進(jìn)一步堅(jiān)定了抓收入、促進(jìn)度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中，為完成收入任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。截止11月25日共組織入庫(kù)工商各稅萬元，占年計(jì)劃的 %；社保費(fèi)年任務(wù)萬元，比上年任務(wù)增加60萬元， %；具體做法是：一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，打牢思想基礎(chǔ)。一、采取有力措施，大力組織稅收收入年初，縣局分配的稅收任務(wù)為萬元，比上年任務(wù)增加61萬元， %；由于七分局是個(gè)點(diǎn)多面廣（原六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長(zhǎng)、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄，市場(chǎng)疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，主體稅源不穩(wěn)，面對(duì)這樣嚴(yán)峻的稅收形勢(shì)，分局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)攬全局，審時(shí)度勢(shì)，理清工作思路，明確工作的中心和關(guān)鍵，采取了強(qiáng)有力的收入工作措施，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源。繼續(xù)開展“暖心工程”，大力發(fā)揚(yáng)**地稅“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的精神，建立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)，對(duì)特困戶、孤寡老人走訪定期幫扶；結(jié)合選派“第一書記”工作，與謝家店村結(jié)為聯(lián)建共建對(duì)子，先后投資25萬余元幫助村民修建蓄水池、水渠和道路，使村集體經(jīng)濟(jì)有較大提升，讓村民真正感受到黨組織的關(guān)懷。配合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)重大項(xiàng)目工作，涉及到地稅職能的，落實(shí)專人配合負(fù)責(zé)制，研究落實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的對(duì)策措施，積極協(xié)調(diào)解決問題，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。唱響“健康和諧、快樂工作”主旋律，通過開展豐富多彩的文體活動(dòng)，緩釋工作壓力，增強(qiáng)隊(duì)伍活力。投資10萬元打造“職工影院”，播放紅色經(jīng)典影片、科教片、廉政教育片等；利用辦公樓走廊墻面，充實(shí)40余幅展板，完善文化走廊。邀請(qǐng)區(qū)委黨校老師進(jìn)行十八大精神宣講，組織好山東地稅大講堂的收聽收看，鼓勵(lì)黨員干部撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)，在黨建陣地網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行交流。持續(xù)優(yōu)化辦稅服務(wù)和納稅人權(quán)益保護(hù)，進(jìn)一步規(guī)范辦稅服務(wù)廳功能分區(qū)、窗口設(shè)置、工作流程，積極爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意窗口”；對(duì)納稅人發(fā)起事項(xiàng)，由辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一受理，實(shí)現(xiàn)納稅人發(fā)起、集中式管理、同城通辦、一窗式辦結(jié)的辦稅服務(wù)新格局；認(rèn)真落實(shí)下崗再就業(yè)、殘疾人、軍轉(zhuǎn)干部和復(fù)退軍人就業(yè)、高校畢業(yè)生就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，為納稅人法律救濟(jì)提供指引，切實(shí)保障納稅人的合法權(quán)益。積極開展稅法宣傳活動(dòng)，做好“納稅導(dǎo)航”全程提醒輔導(dǎo)和向納稅人免費(fèi)發(fā)放“納稅服務(wù)大禮包”工作，在辦稅服務(wù)廳和行政服務(wù)中心向納稅人提供納稅服務(wù)系列宣傳手冊(cè)；充分利用辦稅服務(wù)場(chǎng)所的觸摸屏、顯示屏、公告欄、12366服務(wù)熱線、稅務(wù)網(wǎng)站以及新聞媒體等多種方式宣傳稅法；組織開展稅收宣傳“六進(jìn)”活動(dòng)，懸掛宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)8條，解答納稅人的涉稅咨詢1300多次，發(fā)放宣傳畫及宣傳資料7000余份；開展“地稅局（所）長(zhǎng)服務(wù)日”活動(dòng)，面對(duì)面地為納稅人解決涉稅問題，聽取意見和建議共計(jì)109條；組織機(jī)關(guān)科室、中心稅務(wù)所開展大走訪活動(dòng)，走訪納稅人130戶，解答稅收法規(guī)政策653條。組織開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，如何當(dāng)好機(jī)關(guān)科長(zhǎng)（主任）、黨支部書記”征文以及“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“納稅人滿意服務(wù)窗口”、創(chuàng)建“特色服務(wù)品牌”，引導(dǎo)廣大黨員干部在履職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)上爭(zhēng)先進(jìn)、比作為，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，重點(diǎn)抓好專項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在職崗位培訓(xùn)，提升服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。以黨建工作引領(lǐng)文化建設(shè)，提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。地稅分局黨建工作總結(jié)(多篇范文)與地稅分局局長(zhǎng)考核述職報(bào)告匯編第 48 頁(yè) 共 48 頁(yè)地稅分局黨建工作總結(jié)地稅分局黨建工作總結(jié)**地稅分局廣泛開展“三服務(wù)一爭(zhēng)創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，教育引導(dǎo)黨員干部真心實(shí)意為發(fā)展、為群眾、為基層服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了地稅事業(yè)的又好又快發(fā)展。今年以來，同比增收1億元，%。深入開展“貫徹十八大、服務(wù)主旋律、機(jī)關(guān)怎么辦”人人談活動(dòng)，進(jìn)一步更新觀念、開闊思路。深入貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“八不準(zhǔn)”》，充分利用廉政警示教育基地、網(wǎng)上廉政文化教育基地開展廉政教育，提升廉潔從稅意識(shí)。以黨建工作推動(dòng)履行職能，提升服務(wù)發(fā)展能力。注重發(fā)揮稅收管理員服務(wù)到戶的優(yōu)勢(shì)，采取“上門服務(wù)”等方式，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難；定期舉辦納稅人集中培訓(xùn)和專題稅法培訓(xùn)。以黨建工作促進(jìn)溝通了解，提升服務(wù)基層能力。以“五個(gè)一”文化特色項(xiàng)目為載體，以精品工程帶動(dòng)全局聯(lián)動(dòng)，掀起稅務(wù)文化建設(shè)高潮。緊密結(jié)合地稅實(shí)際，對(duì)黨員干部在思想上常督促、工作上常鼓勁、生活上常關(guān)心，暢通干部職工利益訴求渠道，堅(jiān)持定期開展談心活動(dòng)，積極幫助干部職工解決急、難、盼問題。以黨建工作推動(dòng)排憂解難，提升服務(wù)群眾能力。訪民生、聽民意、察民情，局班子成員到近50戶企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，有針對(duì)性地組織各項(xiàng)稅收收入。第二篇：XX地稅分局年工作總結(jié)XX地稅分局年工作總結(jié) 一年來,分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工認(rèn)真貫徹黨的十六大會(huì)議精神，以開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、查找問題抓整改；以組織“稅、費(fèi)”收入為中心，扎實(shí)工作、組織收入；以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新；以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)持以人為本，依法治稅，強(qiáng)化稅收征管，圓滿地完成了全年各項(xiàng)工作。通過勤征細(xì)管，有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足，實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。分局多次召開收入工作專題會(huì)議，客觀分析稅收形勢(shì)，摸清稅源現(xiàn)狀，充分認(rèn)識(shí)有利條件和不利因素，號(hào)召大家克服困難，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，努力工作，打好收入攻堅(jiān)戰(zhàn)，以完成收入任務(wù)的實(shí)際行動(dòng)來支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，樹立地稅部門的形象。二是分析稅源，分解任務(wù)，實(shí)行千斤重?fù)?dān)人人挑。同時(shí)，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對(duì)XX年度的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對(duì)各組XX年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后，分局及時(shí)與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級(jí)考核，將收入任務(wù)完成情況與征收人員、包組人員的獎(jiǎng)金掛鉤，按月考核，連帶獎(jiǎng)懲，形成了全員抓收入、保進(jìn)度的局面，極大的調(diào)動(dòng)了干部職工完成任務(wù)的主動(dòng)性和積極性。四是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，實(shí)行行業(yè)管理。結(jié)合目前分局的征管現(xiàn)狀，分局對(duì)煤炭行業(yè)、交通運(yùn)輸行業(yè)和農(nóng)村市場(chǎng)稅收行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理，加大了煤炭行業(yè)的征管力量。一組、同志交通運(yùn)輸和建安行業(yè)克服春季煤炭運(yùn)輸?shù)?，加大建安行業(yè)的征管力度，入庫(kù)稅款26萬元，為任務(wù)“過半”立下功勞。我們?cè)诩訌?qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時(shí)，抓大不放小，對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。首先是對(duì)煤炭行業(yè)欠稅加大了征繳力度，對(duì)買賣煤礦進(jìn)行了清理整頓，查補(bǔ)入庫(kù)稅款50萬元；其次是對(duì)企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對(duì)加油站、煤管站、自來水廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠等單位進(jìn)行了清理檢查，；三是對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)和建安行業(yè)進(jìn)行了清理結(jié)算，有效地防止了稅源的流失。由于各組組長(zhǎng)采取了以上各項(xiàng)強(qiáng)有力的征繳措施，再加上各組同志們的共同努力，為“滿堂紅”取得了可喜成績(jī)。一年來，我們分局各征管組將征收管理放在首位來抓，對(duì)重點(diǎn)稅源，實(shí)行重點(diǎn)管理。其次是簡(jiǎn)化農(nóng)村偏遠(yuǎn)地方的征收管理辦法，在納稅人原意的情況下采取季（半年）繳或預(yù)征的辦法方便納稅人，減少稅收征收成本。七是迎難而上，千方百計(jì)地完成社保費(fèi)征繳任務(wù)。但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)倒閉，自然解體，人員下崗，給社保工作帶來諸多不便，特別是企事業(yè)單位效益不佳，直接影響社保費(fèi)的征繳工作。通過對(duì)分局45戶應(yīng)繳社保費(fèi)的管理，我們分局的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費(fèi)征繳任務(wù)。票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。二是加大對(duì)稅收票證的管理力度，按照縣局票證使用要求，分局一律使用機(jī)開稅收票證，杜絕使用手工票。一年來，分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。今年分局組織專班人員對(duì)轄區(qū)進(jìn)行征管質(zhì)量考核檢查。將檢查、考核結(jié)果與工資掛鉤，做到一月一考核，一月一兌現(xiàn)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我們把加強(qiáng)班子建設(shè)作為一項(xiàng)首要的工作來抓，確立了“團(tuán)結(jié)實(shí)干，作風(fēng)民主，決策科學(xué)，廉潔勤政”的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究制定工作措施，真抓實(shí)干，講求實(shí)效。