工業(yè)經(jīng)濟責任目標考評方法與工業(yè)統(tǒng)計工作會議上的講話匯編-展示頁
2024-11-22 22:26本頁面
【正文】 別考核，限上企業(yè)、限下企業(yè)指標分值比例為3：7。為鼓勵先進，對有全平均值的量化目標，對其標準分確定不同權(quán)數(shù)予以評分，即正向量化的目標實際完成值高于全平均水平且高于本轄區(qū)上年值，；高于全平均值但低于本轄區(qū)上年值，；低于全平均值但高于本轄區(qū)上年值，權(quán)數(shù)為1；既低于全平均值又低于本轄區(qū)上年值。其中：對財政貢獻率與上年持平得標準分，每提高1個百分點，加標準分的10%，每降低1個百分點，扣除標準分的10%，最低為零。（一）分值設定及計算方法考核采取評分制，設定責任考核標準分100分。二、考核指標考核指標包括工業(yè)增加值、實現(xiàn)利稅總額增長率、虧損面、工業(yè)經(jīng)濟對財政貢獻率、培育限下企業(yè)提升率、日常經(jīng)濟運行監(jiān)控及信息反饋。工業(yè)經(jīng)濟責任目標考評方法與工業(yè)統(tǒng)計工作會議上的講話匯編第 7 頁 共 7 頁工業(yè)經(jīng)濟責任目標考評方法為進一步規(guī)范考核程序，增強考核工作的科學性，特制定本考核辦法。一、基本原則（一）全面、準確反映各項工業(yè)經(jīng)濟指標的原則；（二）注重考核目標的連續(xù)性和可比性的原則；（三）考核評分堅持公開、公正、公平、合理的原則。三、考核辦法考核采取年度考核和日?？己藘煞N方式。對正向指標的量化：完成目標得標準分，每一項超過目標值1個百分點，加標準分的1%，；未完成目標，比目標值每降低1個百分點，扣除標準分值的1%，最低分為零。對逆向指標的量化：完成目標得標準分，比目標每降低1個
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