【正文】 出問題，完善述職評(píng)議、滿意度測(cè)評(píng)、依法質(zhì)詢等多種方式方法，提高監(jiān)督成效；二是要建言獻(xiàn)策?？h人大是我縣的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中承擔(dān)著重要責(zé)任，也應(yīng)該發(fā)揮更大作用。也請(qǐng)同志們多對(duì)我本人提意見，以便于我更好的改進(jìn)作風(fēng)，提升能力、履行好自身職責(zé)，更多的為發(fā)展做一些事情。應(yīng)該講，長(zhǎng)期以來，縣委無論是在決策事關(guān)發(fā)展的“三重一大”問題上，還是在處理一些焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題上，都是嚴(yán)格按照民主集中制原則，征求人大、政府、政協(xié)以及相關(guān)部門、同志意見的?？h委是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心，縣人大、“一府兩院”以及全縣各級(jí)各部門，都必須維護(hù)這一核心，把縣委的各項(xiàng)要求部署落實(shí)好。二、要始終找準(zhǔn)位置，把風(fēng)清氣正的環(huán)境維護(hù)好從某種意義上講，今天在座的這些單位、部門和同志，可以說是發(fā)展的關(guān)鍵與核心力量，位置重要、作用重要，一定要立足自身崗位，認(rèn)清自身職責(zé)，擔(dān)好自身責(zé)任，切實(shí)做到不越位，不缺位，多補(bǔ)位。因?yàn)榇笾烈粋€(gè)國(guó)家、一個(gè)地方，小至一個(gè)家庭，如果不團(tuán)結(jié)，不和睦，可以說是難以搞好事業(yè)和發(fā)展的。我想，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要高度重視，并妥善地解決?，F(xiàn)在無論在市直，還是其他區(qū)縣，對(duì)我縣的政治生態(tài)，整體上是充分肯定的。千萬不能怨天尤人，得過且過，在落實(shí)上打折扣，其結(jié)果，耽誤的是的發(fā)展。以此為對(duì)照，我們現(xiàn)在的增長(zhǎng)方式可以說大多是低水平的。但從當(dāng)前形勢(shì)來看，除了消費(fèi)的拉動(dòng)力強(qiáng)一點(diǎn)外，現(xiàn)在是投資踩剎車、出口慢疲軟，加上人民幣對(duì)美元的匯率不斷攀升，輸入型通脹壓力非常大，出口企業(yè)壓力也非常大，可以說老“三駕馬車”已現(xiàn)疲態(tài)，那么新“三駕馬車”是什么呢？是商標(biāo)、品牌、標(biāo)準(zhǔn)化。其實(shí)我想，還有更深層次的原因。三是工作推進(jìn)有挑戰(zhàn)。二是爭(zhēng)先進(jìn)位有壓力。剛才，副縣長(zhǎng)通報(bào)了我縣今年以來的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，從中不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我縣發(fā)展中面臨不小的困難與壓力：一是宏觀政策有調(diào)整。只要長(zhǎng)期堅(jiān)持，積小成大，的發(fā)展必有所成，必有大成。所以，不論風(fēng)吹雨打，我們要堅(jiān)持已定的決策部署不變，并將之貫徹好、落實(shí)好。事實(shí)上，我們的這些定位、戰(zhàn)略和思路，也得到了國(guó)家部委以及省市領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，并寫進(jìn)市“十二五”規(guī)劃和市五次黨代會(huì)報(bào)告中。也就是說有近7個(gè)億支出要靠上級(jí)轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)及一次性補(bǔ)助。三是壯大我縣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，離不開工業(yè)。其中的原因，至少有三個(gè)方面：一是工業(yè)化是人類社會(huì)發(fā)展中不可逾越的階段，這一過程西方國(guó)家走了200至300年，我國(guó)滿打滿算才搞了60來年，就更短，所以必須繼續(xù)推進(jìn)；二是我縣的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)正逐步夯實(shí)，特別是中顯微電子在促進(jìn)就業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的形成以及集聚財(cái)氣等方面，都具有廣闊的前景和潛力，假以時(shí)日，可能會(huì)成為的“京東方”。但同時(shí)，近期宏觀政策出現(xiàn)了一些調(diào)整：一是根據(jù)已經(jīng)出臺(tái)的國(guó)家主體功能區(qū)劃分、即將出臺(tái)的省主體功能區(qū)劃分，可能是限制發(fā)展工業(yè)的；二是省政府對(duì)市的考核指標(biāo)體系中，已不再有GDP；三是國(guó)家對(duì)新安江流域的保護(hù)越來越重視，8月26號(hào)國(guó)家發(fā)改委就此來我縣進(jìn)行了專題調(diào)研。去年以來，我們著眼實(shí)際、積極探索，并通過縣委全委會(huì)、縣人代會(huì)等不斷完善，確定了我縣“十二五”時(shí)期“一都一城四化”的發(fā)展戰(zhàn)略和“六個(gè)翻番、六個(gè)突破、六個(gè)提高”的發(fā)展目標(biāo)。第一，面對(duì)發(fā)展，要堅(jiān)持不懈?？上驳氖?，多年來，縣人大常委會(huì)和“一府兩院”之間，圍繞這一根本，處理好監(jiān)督和被監(jiān)督、支持和協(xié)調(diào)等關(guān)系，保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。但從根本上講，努力的目標(biāo)一致，奮斗的方向一致、服務(wù)的宗旨一致。同時(shí)，副主任、副縣長(zhǎng)、院長(zhǎng)和檢察長(zhǎng)分別通報(bào)了相關(guān)工作情況，四位分管副縣長(zhǎng)結(jié)合自身工作做了匯報(bào)，副主任、副主任發(fā)表了中肯的意見，聽了以后，很受啟發(fā)。縣長(zhǎng)在一府兩院聯(lián)席會(huì)發(fā)言與縣長(zhǎng)在三創(chuàng)活動(dòng)總結(jié)會(huì)講話匯編第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè)縣長(zhǎng)在一府兩院聯(lián)席會(huì)發(fā)言今天召開縣人大常委會(huì)與“一府兩院”聯(lián)席會(huì)議，目的是想通過這樣的平臺(tái)、橋梁和紐帶,讓大家相互交流溝通，以增進(jìn)了解、加深感情、促進(jìn)協(xié)作，齊心協(xié)力地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。剛才，縣長(zhǎng)的講話雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是熱情洋溢，充滿誠(chéng)意、充滿真情。下面，在大家發(fā)言的基礎(chǔ)上，我就做好縣人大常委會(huì)與“一府兩院”工作，講幾點(diǎn)意見：一、要始終清楚方向，把興休富民的大業(yè)實(shí)現(xiàn)好人大常委會(huì)與“一府兩院”等部門分工不同、職責(zé)不同、工作性質(zhì)不同。歸根結(jié)底，都是為了加快發(fā)展，把興休富民這篇文章做好。希望這些良好的風(fēng)氣、傳統(tǒng)和氛圍，能繼續(xù)得以保持、繼承和光大。推進(jìn)一個(gè)地方發(fā)展，找準(zhǔn)目標(biāo)方向不容易。應(yīng)該講，這是集體智慧的結(jié)晶，更是符合發(fā)展實(shí)際的。綜合這些信息，大家可能都會(huì)產(chǎn)生兩大疑問，那就是是否要堅(jiān)持發(fā)展工業(yè)？如果是，要走什么樣的路徑？我想，必須要發(fā)展工業(yè)；的工業(yè)不應(yīng)是傳統(tǒng)意義上的工業(yè)，而應(yīng)是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為代表的新型工業(yè)。這一點(diǎn)，省市領(lǐng)導(dǎo)都給予了充分肯定，我們更要有信心。到去年止，我縣年財(cái)政收入才剛過4個(gè)億，其中有1億還要上繳中央和省財(cái)政，我們實(shí)際只有3個(gè)億的可用財(cái)力，而每年支出要10個(gè)多億。這些上級(jí)支持和補(bǔ)助，雖然能夠保持，但要發(fā)展好，單靠這些也不行，還是要靠自身努力，在保護(hù)青山綠水的前題下，堅(jiān)持“三個(gè)圍繞一個(gè)不上”，繼續(xù)走新型工業(yè)化道路。可見，是上級(jí)肯定、干群支持，并有著全社會(huì)廣泛共識(shí)的。這就需要縣委，人大、“一府兩院”和各級(jí)各部門同力干起來，需要幾任、幾屆班子接力干下去。第二，面對(duì)困難，要堅(jiān)韌不拔。國(guó)家貨幣政策已從“積極”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺€(wěn)健”，特別是房地產(chǎn)政策的調(diào)整對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的影響不容小視，也直接影響著縣級(jí)可用財(cái)力的增長(zhǎng)。今年以來，由于土地政策更為嚴(yán)格，節(jié)能減排要求進(jìn)一步提高，災(zāi)后恢復(fù)重建壓力異常巨大，各區(qū)縣間的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，這些都表明，我們要實(shí)現(xiàn)更好的爭(zhēng)先進(jìn)位，就需要更多的努力和付出。當(dāng)前，三級(jí)換屆牽扯了大量精力，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門和單位的工作難以推動(dòng)和推進(jìn)。我們以前講拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”是投資、消費(fèi)、出口。我們講中國(guó)多少萬件襯衫才換一架美國(guó)的波音飛機(jī)，而一件生產(chǎn)成本幾十元的衣服，只要打上NIKE商標(biāo)，就能賣四五百元，這就是品牌效益！同時(shí)，現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)能否占領(lǐng)市場(chǎng)，關(guān)鍵在于能否使自身的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)成為整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。但可喜的是，這種狀況正發(fā)生積極的改變，新安源有機(jī)茶獲得中國(guó)馳名商標(biāo)，不就是很好的見證嗎？所以我想，對(duì)各種困難問題、壓力挑戰(zhàn)要清楚，更要勇于面對(duì)，并堅(jiān)韌不拔克服好。第三，面對(duì)組織，要堅(jiān)信不移。但也不能忽視不同層面的一些問題，比如群眾來電來信來訪中所反映出的一些問題。特別是