醫(yī)院科室主任競(jìng)職年底述職總結(jié)與醫(yī)院科室黨支部總結(jié)匯編-展示頁(yè)
2024-11-22 06:35本頁(yè)面
【正文】 頁(yè) 共 5 頁(yè)醫(yī)院科室主任競(jìng)職年底述職總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的支持！在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的努力下，特檢科取得了較好的成績(jī)。下面我分四點(diǎn)向大家匯報(bào)。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛(ài)學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍，建立學(xué)習(xí)檔案，人人訂閱專業(yè)雜志，定時(shí)組織學(xué)習(xí)，交流心得，疑難的病例，集體會(huì)診；鼓勵(lì)并支持科室成員繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)歷等，促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。二、愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到。努力以人為本，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，心情愉快，熱情工作。三、強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)科室工作新局面管理樹(shù)形象，管理出效益。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，有疑難集體討論，最后由上級(jí)醫(yī)師簽名負(fù)責(zé)，以此提高診斷報(bào)告的正確率。一年來(lái)，科室沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次醫(yī)療差錯(cuò)和事故；在醫(yī)院組織的各項(xiàng)滿意度測(cè)評(píng)中，都取得較好的成績(jī)。除完成體檢1萬(wàn)多人外，心電圖同比增長(zhǎng)分別為15%，動(dòng)態(tài)心電圖增長(zhǎng)30%；心功能檢查增長(zhǎng)100%多；b超室同比增長(zhǎng)20%；病理科同比增長(zhǎng)10%；超額完成了任務(wù)。醫(yī)院科室黨支部總結(jié)XX年,感染科、兒科、中醫(yī)科黨支部在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持以鄧**理論和“三個(gè)代表
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