【正文】 動新發(fā)展。三要加強機制建設。一要加強領導，加強領導就是加強服務。對于各項工作，我們就是要用行政的、法律的、經(jīng)濟的綜合力量來推進。要整合資源、善于統(tǒng)籌，指揮部合攏在一起，我們的資源就整合得更好，精簡了機構，提高了效率。應該說，現(xiàn)在我們的工作服務意識增強了，但是還缺一點擔當意識，還缺一點面對困難、迎難而上，勇于破難、敢于擔當?shù)囊庾R，還缺一點寢食難安、寢食不安的危機感和緊迫感?？伎冝k要考慮研究各項工作的互學互比，通過互學互比，進一步激發(fā)街道（鎮(zhèn)）工作的積極性。比如說南郊街道，“退二進三”、“雙無雙規(guī)范”街區(qū)創(chuàng)建，“轉而未供”土地清理，再加一個農(nóng)房集聚，把這幾項工作干好，今年的工作就非常出彩了。這就好比“紅歌賽”上的拉歌，只有同臺競技才能比學趕超，才能看出水平高下，所以說選準具體難點才能做出亮點。二要統(tǒng)攬全局，抓好具體，典型有效。其次要特別注重健全體制機制。我們不僅挑上了千斤重擔，更是趕上了一個發(fā)揮智慧干勁的好時代，必須好好打一場攻堅戰(zhàn)、日日戰(zhàn)，必須對每項工作都一個一個地咬、一分一秒地爭、一天一天地拼，把“五加二、白加黑”變成工作常態(tài)，用我們這代人的汗水，去換取后代人的幸福和整座城市大煥新。一要順機制，建好制度，帶好隊伍。三、帶好頭，善統(tǒng)籌，優(yōu)化機制強管理。著重要抓好社會費征收、性別比整治、流動人口管理等工作重點，盡早理清歷史遺留問題，高額征收要確保7月份破零，違法生育二孩及以上結扎率要達到90%以上，農(nóng)村獨生子女雙份政策到位率要達到100%，要重點加大對城郊結合部的“非法B超”監(jiān)控嚴打力度，同時進一步明確“計生網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作機制，抓好駐村干部的責任落實，充分發(fā)揮“強基創(chuàng)優(yōu)”考核效能，做到人人有責，獎罰分明。六計劃生育方面。此外還要緊盯“規(guī)模企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降6%、用電限額同比增長保持在10%以下”的目標，對500噸標煤以上工業(yè)企業(yè)及100萬千瓦時以上商貿(mào)企業(yè)的單位產(chǎn)值能耗變動情況進行一月一通報，對年耗電10萬千瓦時以上非工企業(yè)及年電耗20萬千瓦時以上工業(yè)企業(yè)的用電限額落實情況進行每季一通報。對于違法建筑，各部門不但要盡職盡責落實“十抄告”，還要把它納入政府有序用電計劃之中。歷史發(fā)展是各種力量共同作用的結果，“惡行為”往往起到阻礙作用，政府就要做社會發(fā)展的推動力。生態(tài)區(qū)建設也好，“七大硬仗”也好，“六城聯(lián)創(chuàng)”也好，目的都是要推進經(jīng)濟發(fā)展、解決歷史遺留、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，最終實現(xiàn)工作的統(tǒng)籌、推進城鄉(xiāng)一體化。重點要突出抓好制革區(qū)域監(jiān)管、塘河沿線區(qū)域監(jiān)管、電鍍業(yè)整治三大重點，8月底前根除仰義、雙嶼、藤橋等地的非法轉鼓生產(chǎn)，做好葡萄棚等片區(qū)污水管網(wǎng)整治工程，啟動水心片一期等污水整改前期工作，加快后京電鍍園區(qū)污水處理廠COD深化治理工程的建設進度。四生態(tài)區(qū)建設方面。三固定資產(chǎn)投資方面。所以在這里也講一講平安穩(wěn)定問題，要牢記一句話：平安穩(wěn)定在哪里都不可忘記，特別是安全生產(chǎn)、消防治安方面，要如履薄冰如臨深淵，保持高度警惕謹慎。二平安穩(wěn)定方面。區(qū)政府辦公室、區(qū)經(jīng)貿(mào)局要牽頭，研究確定工業(yè)企業(yè)轉型后的規(guī)費標準，按照市里的規(guī)定，市和區(qū)、街道規(guī)費收取按照4：6分成，只要是給足了市里的，剩下的就全部是區(qū)里和街道的了，這對我們是個好事，要抓緊時間，要有緊迫感進一步抓起來。我們失之于制造業(yè)，而收之于服務業(yè)，把主攻方向放在發(fā)展服務業(yè)上，用聚力提升服務業(yè)再創(chuàng)先發(fā)優(yōu)勢。XX年到現(xiàn)在，我們區(qū)的“退二進三”并沒有促進經(jīng)濟存量調(diào)整，周二陳書記來調(diào)研“退二進三”工作時曾說到：“從八九十年代制造業(yè)領先十年，到現(xiàn)在制造業(yè)落后十年。今后只要是合法經(jīng)營、只要是無污染、不損害公共利益的，對樓宇經(jīng)濟、總部型經(jīng)濟、開放型經(jīng)濟、人經(jīng)濟，都可以采取“拿來主義”?，F(xiàn)在的經(jīng)濟條件下，企業(yè)可以把生產(chǎn)、研發(fā)、管理乃至稅收分開。首先是樓宇經(jīng)濟。一發(fā)展服務業(yè)方面。去年底陳書記就指出，以往的體制下，街道所努力的、所付出的和所收獲的不相稱，長此以往，就不能激發(fā)工作積極性。今年的任務無論是面上還是點上，無論是量上還是質(zhì)上，都是空前的，在這樣一波發(fā)展大潮中，我們既要彈好“鋼琴”，統(tǒng)籌兼顧全面推進，又要抓住“牛鼻子”，提綱挈領才能綱舉目張?！蔼M路相逢勇者勝”，不管有多難，只要我們以對人民負責的態(tài)度認真去做，總是會做出成績、看到成效的。要常思工作之福、常念他人之長、常懷為民之心、常鉚干事之勁、常礪革命之志，時刻保持寢食難安、寢食不安的危機感和緊迫感，把精力下在工作上，把心思用在干事上，扎扎實實地做好每項工作，讓每滴汗水都變成數(shù)字、都產(chǎn)生效率。上次陳書記來我們區(qū)研究“退二進三”，指出的城市發(fā)展進程是落后于別人的，制造業(yè)的發(fā)展水平也是落后于人家的，落后就要奮起直追，所以我們現(xiàn)在感覺工作是那么緊張、時間是那么緊迫，連開會也要壓縮一下。”溜什么，就是對指標、進展情況、年初的計劃等等進行檢視，通過我們的檢視，看我們還有哪些工作沒到位，沒做到位的要迎頭趕上。三要盯緊看牢。我希望在座的一把手，首先要做到“三比三不比”，就是要“比奉獻不比待遇、比作為不比實惠、比能力不比資歷”。檢視哪些是要做的事，哪些是需要提升的，哪些是差距較大的，都要分個三六九等，看看差距在哪里，比比水平在哪里。兩辦準備了這么翔實的會議資料，各部門、街道（鎮(zhèn)）要拿回去好好消化。在這里，講三點要求：一要消化吸收。區(qū)處于核心地位、中心城區(qū)，的“首善”位置要求我們必須搶勢而上、借勢而動、造勢而為，確實要有一種寢食難安、寢食不安的危機感和緊迫感。區(qū)長在全區(qū)專項工作會發(fā)言與區(qū)長在全區(qū)黨工委工作會講話匯編第 29 頁 共 29 頁區(qū)長在全區(qū)專項工作會發(fā)言一、再梳理，再鼓動，乘勢而上勤作為。前面咱們工作做得不錯，農(nóng)房集聚、違章“六必拆”等非常不容易，現(xiàn)在我們面臨的發(fā)展機遇，可以說是千載難逢的好時光。今天的會議把生態(tài)區(qū)建設、節(jié)能減排、計劃生育、服務業(yè)發(fā)展、質(zhì)量強區(qū)五項工作放在一起來開，是一個集成會議，有利于時間的統(tǒng)籌安排。集成會議就像是一塊壓縮餅干，吃進去要消化吸收，不吸收就不可能去貫徹落實。二要好好梳理?，F(xiàn)在各項工作全部在區(qū)里集合，我們的干部還缺一種向我看齊、從我做起的精神。再就是做到“三多三少”，就是要“多學習少應酬、多感恩少抱怨、多務實少空談”?！笆球呑邮邱R，拉出來溜溜。我們的干部隊伍，應該講各方面能力也好，精力也好，知識智力也好，可以說是見多識廣，關鍵是要有信心，這個信心是來自于我們做出了成績，更重要的是，要有一種緊迫感、責任感，更要有一種危機感。我們作為黨培養(yǎng)的干部，作為人民供養(yǎng)的公職人員，最根本的職責就是為民謀福祉。這就需要我們整合力量，乘勢而上勤作為。二、抓重點，解難點，突出亮點見成效。經(jīng)濟建設仍然是我們的中心工作，要圍繞這個中心，把重心下在抓樓宇、抓總部、抓稅源上。我們調(diào)整區(qū)與街道（鎮(zhèn)）的財政體制，把新增稅源的80%切給街道（鎮(zhèn)），目的就是要讓大家做大稅收蛋糕，來彌補其他各項工作經(jīng)費緊張的問題。發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，打造服務業(yè)強區(qū)，這個目標是堅定不移的，也是事關各項工作順利推進的“牛鼻子”工程，這其中最重要的是抓經(jīng)濟存量的提升。樓宇經(jīng)濟就是服務業(yè)的一種。所以說咱們創(chuàng)造良好的環(huán)境是非常有用的，只有創(chuàng)造出良好的環(huán)境，才能吸引總部型經(jīng)濟落戶我區(qū)，只有栽下梧桐樹，才能引來金鳳凰。其次就是“退二進三”。這十年的課已經(jīng)不可能補上，也沒必要補上?！边@對我們是非常好的機遇，我們現(xiàn)在有31個工業(yè)小區(qū)，16個在核心建成區(qū)之內(nèi)，都應該“退二進三”，都適用“三不變”政策,這肯定能推進我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型升級，而且對各街道帶來實實在在的稅收。最后是城市改造，就是抓好城市綜合體建設的問題，解決好這個問題，就一定能推進現(xiàn)代服務業(yè)轉型升級。剛才我說過，今天的會議，是一個集成會議，是把各項工作放在一起研究解決的綜合會議。信訪工作要求初訪解決率達到95%以上，這個解決掉了，存量就容易逐步消化了?，F(xiàn)在固定資產(chǎn)投資這方面很不均衡，像完成較好的比如蓮池街道都81%了，但還有一些街道完成得不是很理想，甚至還有兩個街道都在10%以下，希望大家不要松勁，迎頭趕上。我們搞經(jīng)濟建設要領會“永嘉學派”思想的精髓，要領會“拿來主義”精神，搞生態(tài)區(qū)建設、“六城聯(lián)創(chuàng)”就要創(chuàng)造環(huán)境、打造經(jīng)濟發(fā)展的平臺。昨天在南郊街道專門召開現(xiàn)場會，目的就是通過“雙無雙規(guī)范”街區(qū)創(chuàng)建工作，實現(xiàn)改造提升環(huán)境、打造經(jīng)濟平臺、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體發(fā)展的目標，這項工作我們還要鋪開，“雙無雙規(guī)范”街區(qū)每個街道都要創(chuàng)建，每周都要選定違建典型，實行“賽場挑才”，看誰做得最好。五節(jié)能減排方面。比如違法建筑不斷侵占公眾利益，低小散企業(yè)把經(jīng)濟外部性的結果如污染等，全扔給社會來承擔，像這樣的情況，政府就要有所作為。負荷缺口在8萬千瓦時，首先就要對有違法建筑的企業(yè)進行有序用電。同時要對高排放、高能耗、高污染企業(yè)、違法違規(guī)生產(chǎn)企業(yè)、“低小散”用電大戶實行有序用電、有序控電。計劃生育問題就是工作力度問題，跟基礎情況沒有必然聯(lián)系。最主要的是要加大力度，實行部門聯(lián)動，綜合治理要見成效，首先要管好自己的人，看好自己的門，就像拆除違建一樣，黨員干部自己要先管好自己。當前工作千頭萬緒，件件事關發(fā)展