勘察院工會年度工作總結(jié)與勘查技術(shù)部優(yōu)秀員工工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-22 04:20本頁面
【正文】 補了民管小組成員，分別審議通過了質(zhì)量、安全、工程進度和勞動紀律等方面的多項內(nèi)部管理制度。另外咨詢公司制訂的《主持人分級考核辦法》、《工作量核算辦法》以及內(nèi)外業(yè)質(zhì)量控制補充規(guī)定等內(nèi)部管理制度也都是經(jīng)過了民管小組的多次討論和反復(fù)修改后才開始執(zhí)行的，經(jīng)實踐證明效果是良好的。今年，我院各生產(chǎn)單位的二級民主管理工作也取得了良好成效，進一步向制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；~進，特別是在獎金分配、專業(yè)發(fā)展和部門管理等問題上，充分做到了尊重民意。最近，我院結(jié)合加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，在全院范圍內(nèi)展開了一場大討論，讓全體職工一起來查找我院在管理和發(fā)展上存在的差距，并提出改革的建議，通過廣泛深入的研討，不僅找出了我們迫切需要解決的問題，還使全院職工進一步統(tǒng)一了認識，增強了合力。對于涉及職工切身利益的各項決策更是認真聽取職工意見，比如在取消女浴室的問題上，院里在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，反復(fù)征求職工的意見，最終拿出了圓滿的解決方案，既緩解了辦公用房緊張的情況，又保障了女職工的福利不受影響。在制度修編工作中，我們廣泛征求職工意見，比如在制定《職工獎懲條例》時，我們將各種違紀行為一一列出，并印成意見征集表發(fā)給每一名職工代表，讓大家決定對每種違紀行為如何處罰，最后將征集上來的意見通過匯總整理，形成了一套完整的獎懲制度，得到了職工的廣泛認同。 二、積極推進民主管理。為了不斷提高工會干部的業(yè)務(wù)水平，提高工會工作的質(zhì)量，我們積極組織分會主席參加了由局工會統(tǒng)一安排的兩次工會干部培訓班，通過學習，開闊了工會干部的思路和眼界，為進一步提高我院工會工作的整體水平奠定了良好的基礎(chǔ)。年初，我們按照章程的要求，召開了第八屆職工代表大會和工會會員代表大會的第二次全體會議，聽取并審議了全院的年度工作報告和工會工作報告以及工會的財務(wù)收支情況報告，認真履行了代表大會的基本職能?？辈煸汗甓裙ぷ骺偨Y(jié)與勘查技術(shù)部優(yōu)秀員工工作總結(jié)匯編第 10 頁 共 10 頁勘察院工會年度工作總結(jié)勘察院工會年度工作總結(jié) XX年，勘察院工會在局工會和院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞我院的中心工作，結(jié)合工會自身特點，突出工會組織參政議政和維權(quán)的職能，充分發(fā)揮職工的聰明才智和參與管理的熱情，積極推進民主管理，并通過多種多樣的活動，活躍職工氣憤，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為我院實現(xiàn)全年工作目標發(fā)揮了較好的作用。 一、加強工會自身建設(shè)。今年我們根據(jù)各部門的實際情況和工作需要，對勘察咨詢公司和巖土一公司的基層分會主席進行了改
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