公司總經(jīng)辦銷售部周工作計劃與公司成立策劃書范文匯編-展示頁
2024-11-22 04:19本頁面
【正文】 文匯編第 7 頁 共 7 頁公司總經(jīng)辦銷售部周工作計劃收集各部門對制度的意見xx公司制度的出臺，公司辦公室合同的修訂與銷售部開會，針對管理的難度對營業(yè)員合同進行修訂銷售部工作效率的推進(各店銷售動態(tài)的分析，新貨上柜流程跟進，各店反映問題的落實，銷售主管的工作進度跟進等協(xié)助銷售部門)協(xié)助各部門主管監(jiān)督員工日工作完成情況搜索、招聘、面試(急!)配合公司的拍照流程進行監(jiān)督跟進質(zhì)檢與開發(fā)部的溝通會議(春秋貨品到貨)確定物流部主管的工作職責，與夏會計，羅總協(xié)商人選跟進監(jiān)督流程《質(zhì)檢—倉庫—送貨》(單據(jù)與實物相符)1參加各部門會議(關(guān)于各部門下周工作計劃安排)1協(xié)調(diào)各部門工作銷售部主管各店鋪日常配貨調(diào)整營業(yè)員制度制訂各店鋪春夏新品
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