【正文】 ，一步一個腳印，一步一個臺階，不能年底總算帳。這個目標要定的死而又死、實而又實，決不能哪黑哪住店，不能腳踩西瓜皮，滑到哪算哪。抓明責，就要解決責任不清的問題。我們要記住“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”、“眾人拾柴火焰高”，但也要記住“一個和尚有水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”。抓明責就是要解決責任不清、不明的問題。人生于天地間各有責任。對于活動的意義和干部隊伍中存在的問題和不足，云川、江水同志都已經(jīng)講了，講得全面，問題剖析的深刻，事實也很充分，我不再多講，但大家一定要深刻認識，深入查找，認真予以改進。今天參會同志提前到場，紀律好，人員全，充分表明了我們絕大多數(shù)同志的敏感性。通過近一年多來，省、市領(lǐng)導一系列抓工作、促落實的實踐表明，這次作風建設(shè)年活動的力度一定會不同以往。開展作風建設(shè)年，是我區(qū)在科學發(fā)展、和諧發(fā)展中加快發(fā)展的迫切需要，是密切黨群干群關(guān)系、縱深推進和諧創(chuàng)建的迫切需要，是切實解決我區(qū)深層工作中存在問題的迫切需要。如何推動活動深入扎實開展，如何解決存在的問題和不足？剛才，宣讀的方案已經(jīng)作了安排部署，我們必須做實規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，以新作風直面新挑戰(zhàn)，以新作風創(chuàng)造新業(yè)績。也是正是不斷加大對干部隊伍的歷練，推進作風建設(shè)的持續(xù)強化，我們干了一些大事、難事、硬事、漂亮事：我們舉全區(qū)之力，完成邯鋼新區(qū)進地，形成了“特別重民生、特別講責任、特別能吃苦、特別能攻堅”的邯鋼進地精神；采取了一切能夠采取的措施，完成了人民路西延拆遷任務(wù)，為邯武快車道拉開了序幕；經(jīng)過不懈的努力和工作，完成了邯鄲峰峰礦業(yè)集團塌陷區(qū)綜合治理、汽貿(mào)城、第三工廠站等項目進地；全力以赴，敬業(yè)負責，順利完成了奧運安保、信訪穩(wěn)定任務(wù)，我區(qū)的綜合治理被推薦為全國先進。這兩年，在干部隊伍建設(shè)上，區(qū)委始終是高度重視，始終抓在手上，使干部隊伍建設(shè)和干部作風上了一個新臺階。任務(wù)很重，任務(wù)很多。特別是我們面臨著發(fā)展、改革和穩(wěn)定的重任，要想把復興區(qū)的工作搞好，要想實現(xiàn)復興區(qū)的經(jīng)濟規(guī)模再造和城區(qū)面貌再造，打造復興區(qū)的西部新城，確實不易，所有這些任務(wù)都需要我們干部去干，需要我們干部團結(jié)帶領(lǐng)人民群眾去干。作風事關(guān)黨風，作風事關(guān)人心向背，作風事關(guān)事業(yè)成敗。云川、江水書記的講話非常震撼人心。人事局干部作風建設(shè)年活動講話（市）與人事局年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文匯編第 17 頁 共 17 頁人事局干部作風建設(shè)年活動講話（市）剛才保平同志宣讀了區(qū)委、政府關(guān)于“干部作風建設(shè)年”活動實施方案，這是經(jīng)區(qū)黨政聯(lián)席會專題研究制定的，各單位、各部門必須不折不扣地落到實處。近幾天來，就全區(qū)乃至全市而言，干部思想振動最大的，街頭巷尾議論最多的，特別是企業(yè)老板感受最深的，就是省、市干部作風建設(shè)年動員大會。確實有一些部門、一些干部，把服務(wù)當作權(quán)力，把權(quán)力當作利益，其作風確實到了無法容忍的地步，其作風和效率確實讓人震驚。黨風正則干群和，干群和則社會穩(wěn)，社會穩(wěn)則根基牢。區(qū)委全會、“兩會”已經(jīng)召開，目標任務(wù)十分明確，那就是：把服務(wù)省市重點工程作為政治任務(wù)；把項目建設(shè)作為保增長、促發(fā)展的重中之重；把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為加快發(fā)展的主攻方向；把三產(chǎn)提速作為繁榮地方經(jīng)濟、提高地方財力的主要舉措；把創(chuàng)建“森林復興”作為改善生態(tài)環(huán)境、造福子孫后代的長遠戰(zhàn)略；把“三年大變樣”作為促進經(jīng)濟繁榮、居住舒適的重要抓手；把維護穩(wěn)定作為壓倒一切的政治責任；把民生改善作為科學發(fā)展、和諧發(fā)展的第一追求；把倡導邯鄲新時期人文精神作為社會新風；把干部隊伍建設(shè)作為復興發(fā)展的第一保障。要完成這些任務(wù)，特別是重點任務(wù)，干部隊伍建設(shè)和干部作風是根本保障?？梢哉f，當前全區(qū)政通人和、風清氣正，四套班子非常團結(jié)。成績是巨大的，但也存在一些問題和不足，云川書記、江水書記所列舉的，在我區(qū)都不同程度的存在。下面，結(jié)合上級要求和我區(qū)實際，我再強調(diào)幾點：一要抓認識。在深刻認識其重大而深遠意義的同時，我們一定要切實增強開展活動敏感性。去年，城鎮(zhèn)面貌三年大變樣的拆遷，誰能想到拆遷風暴這么厲害，所向披靡。認識不上去肯定要吃虧，作風不轉(zhuǎn)變就可能受到批評乃至處理，大家務(wù)必高度重視。二要抓明責。一家之人各個放棄其責任，則家必落；一國之人各個放棄其責任，則國必亡。我們講團結(jié)合作是好事，但是必須分清責任；我們相互補臺、互助合作是好事，但必須把責任講清。要一分為二、辯證地看待這個問題。首先，各單位、部門要有年度明確的工作目標。其次，要有年度重點工作、創(chuàng)新工作、特色工作，創(chuàng)造自身XX年工作的增長點、閃光點、興奮點，克服薄弱點。第四要量化分解到領(lǐng)導、到科室、到人頭，確保各項工作、各個環(huán)節(jié)有人抓、有人管。第六要驗責問責和獎懲。任何部門都要干事、干實事，積極參與中心建設(shè)。各單位、各部門都要把自己的人管好、把自己的事做好。要多報告、少請示，報告工作完成的怎么樣；有的請示是不想擔責任。三要抓機制。鄧小平同志講過，制度問題不解決，思想作風問題解決不了。比如，周布置、月講評、季公示、半年一總結(jié)，年度真考核。比如，行政權(quán)利公開透明運行機制。同時，也要看到，我們還有好多制度，上到了墻上，卻沒有上到心上、落實到工作中，只是讓人看看，成了“擺設(shè)”。要敢創(chuàng)新、創(chuàng)特色。在完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，要創(chuàng)造性地開展作風建設(shè)年活動，以更多貼近實際、富有成效的自選動作創(chuàng)特色、促深入。好多制度形同虛設(shè)、流于形式，落不到實處，究其原因是不認真、不較真。真想干成事，就不能怕得罪人，就不能太圓滑、不能太世故，不能明哲保身。作風建設(shè)年辦公室和組織部、紀委要派人參加，確保作風建設(shè)年民主生活會開的深刻具體。同時，對開著工資不上班的，各單位、