【正文】 次，深受農(nóng)民群眾的歡迎，處于全縣先進行列?！盁o職黨員設崗定責”作用發(fā)揮明顯，全鎮(zhèn)有320名無職黨員在不同的崗位上為的三個文明建設、和諧社會建設做出重要貢獻。其次是抓好各項載體活動。四、工作實績認真抓好黨的基層組織“三級聯(lián)創(chuàng)”工作。對在工作中違紀的黨員干部絕不姑息遷就。(來源好范 文網(wǎng))按照縣委、縣紀委出臺的有關制度、規(guī)定和要求，把廉政建設納入干部考核、績效考評的重要內(nèi)容。首先是認真開展黨風廉政的宣傳教育，在鎮(zhèn)政府大院內(nèi)、辦公室內(nèi)外做了警示標語、圖片，在黨員、干部、機關學校中認真開展廉政文化宣傳和警示教育活動，定購并發(fā)放了廉政建設方面的報刊、書籍、視聽資料等。在依法執(zhí)政上，我們要求全體黨員干部及職能部門嚴格依法辦事，服務于民，堅持鎮(zhèn)村二級黨務公開、政務公開、財務公開、村務公開制度，保證了廣大群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權。今年我們適時調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構，提出了糧食作物優(yōu)質(zhì)化，經(jīng)濟作物高效化，畜牧飼養(yǎng)科學化，二三產(chǎn)業(yè)信息化的經(jīng)濟發(fā)展思路，使全鎮(zhèn)廣大群眾增加了經(jīng)濟收入。二、執(zhí)政能力建設一年來，鎮(zhèn)黨委認真學習貫徹執(zhí)行黨的xx大會議精神，按照推動社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、和諧社會協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，全面加強黨的執(zhí)政能力建設，使我們的黨委班子領導農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟的能力，構建和諧社會能力，科學決策能力，處理農(nóng)村復雜問題的能力均得到極大提高。去年，我們鎮(zhèn)派出黨政班子成員、鎮(zhèn)村干部60余人分別到江、浙發(fā)達地區(qū)、皖南及蘇北參觀考察學習。在學習形式上，我們注重集中培訓與自學的結(jié)合，并認真地寫出了學習筆記和心得體會。一、思想政治建設鎮(zhèn)黨委結(jié)合“作風建設年”活動及“踐行科學發(fā)展觀,建設美好新家園”主題實踐活動的開展，認真抓好鎮(zhèn)黨委中心組學習、鎮(zhèn)干部政治理論學習、村黨組織集中學習。鄉(xiāng)鎮(zhèn)述職目錄第一篇：XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)述職第二篇：XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)述職第三篇：XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)述職第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)述職第五篇：XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)述職正文第一篇：XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)述職各位領導、同志們：現(xiàn)在，我代表中共鎮(zhèn)委員會，向大會作xx年度工作述職，請予評議，并真誠地歡迎大家給予提出寶貴的意見和建議。年初，政府各部門要圍繞當年承擔的重要工作在新聞媒體公開做出承諾，并建立公開承諾臺賬，按照承諾內(nèi)容和時限，有計劃落實承諾事項。對成績特別突出的，推選參加全市“突出貢獻獎”評選。六、獎懲考評機制。三是，行政問責。二是，通報批評。對會議議定事項落實不力的，以及重要工作通過工作預警延期辦理期內(nèi)仍未完成的，相關部門要書面說明原因，由分管領導提出約談意見，報鎮(zhèn)政府主要領導找相關負責人進行約談，實施問責問效，指出存在問題，提出改進要求，視情況留出整改期。包括效能約談、通報批評、行政問責等內(nèi)容。對多次督導，沒有達到目標和時限要求的重要工作，進行工作預警，并報分管領導確定延期時間；延期辦理期間仍完不成的，依照本意見第16條規(guī)定進行責任追究。提倡采取現(xiàn)場辦公方式，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高工作效率。“一線工作法”。大興調(diào)查研究之風，調(diào)查研究力戒形式主義。即AB角制度，鎮(zhèn)政府領導外出期間，由相對固定的其他領導代辦處理分管工作，確保各項工作時時刻刻有人抓、有人管，不斷檔、不拖延。班子成員碰頭會、各類專題會議交辦的重要事項落實情況，黨政辦公室每月匯總并通報一次。因沒有引起足夠重視，匯報不到位甚至未匯報，導致工作遲滯、落實不力的，要依照本意見第16條規(guī)定進行責任追究。對會議議定事項要想盡一切辦法落實到位，遇到確與法律法規(guī)相違背致使工作無法落實的情況要及時向召集會議的領導匯報。要求主要負責人參加的會議，不得安排他人替會；主要負責人確有特殊情況不能參加會議時，必須按程序請假，并明確替會人員，會后替會人員要將會議精神向主要負責人匯報。建立記錄、紀要兩位一體的紀要制度，各類專題會議紀要的形成由相關辦公室負責人督導落實。結(jié)合工作推進落實，各分管領導要想辦法、出主意、定措施，努力提高會議效果。原則上每周星期一召開，主要作用是交流上周工作落實情況，對本周重點工作做出安排；對本周需要著重解決的問題進行研究；對鎮(zhèn)政府階段性重要工作集體會商。由園區(qū)整合服務資源，將各個環(huán)節(jié)的辦理時間、辦理內(nèi)容等，納入監(jiān)督范圍。“綠色通道”制度。項目引進和落地原則上實行分離，由園區(qū)分頭負責。責任部門推進中難以協(xié)調(diào)的問題，提交分管領導協(xié)調(diào)推進；分管領導難以協(xié)調(diào)的問題，提交項目推進領導小組聯(lián)席會議。二、項目建設機制。圍繞重點項目、重點工作和重點工程的推進落實，實行“日計劃、周例會、月調(diào)度和季匯報”制度。重點項目、重點工作和重點工程的責任部門，要逐項制定具體的工作推進方案，包括時間節(jié)點、具體安排、完成時限及有關站所責任配檔表等，并認真做好備案。鎮(zhèn)政府在組織實施過程中，要明確責任，強化措施，抓好落實，切實做到“五個一”，即“一項重要工作、一名分管領導、一個工作班子、一套推進方案、一本落實臺賬”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)運行保障機制實施意見與鄉(xiāng)鎮(zhèn)述職述廉報告(多篇范文)匯編第 27 頁 共 27 頁鄉(xiāng)鎮(zhèn)運行保障機制實施意見一、工作推進機制。每年年初，鎮(zhèn)政府要根據(jù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢、任務和要求，梳理提出涉及全鎮(zhèn)發(fā)展大局的重點項目、重點工作和重點工程，并按照黨委統(tǒng)一安排，納入到各黨政領導分包體系?！叭沼媱潯?，責任部門要將承擔的具體任務量化分解、細化流程，制定好每天工作計劃；“周例會”，分管領導要每周召開會議，總結(jié)工作，研究措施，破解難題；“月調(diào)度”，鎮(zhèn)政府主要領導要在每月底后兩天召開調(diào)度會議，聽取各責任部門匯報工作完成情況，安排部署下月工作；“季匯報”，各責任部門要于每季度末后兩天將當季工作完成情況提報鎮(zhèn)黨委主要領導。重點項目、重點工作、為民實事、會議議定事項和領導批示等，都要納入臺賬進行管理，明確責任分工、完成時限和進度要求等，具體按照臺賬管理相關規(guī)定執(zhí)行。我鎮(zhèn)重點推進的項目，要建立責任部門推進、分管領導推進和鎮(zhèn)項目推進領導小組聯(lián)席會議推進三個層面的協(xié)調(diào)推進機制。項目引進洽談過程中，分管領導、園區(qū)共同參與項目洽談；項目簽約后，責任移交給有關職能部門，以使園區(qū)騰出精力跟蹤其他項目。重點項目立項、環(huán)評、規(guī)劃、用地、林地、海域使用、工商注冊等本市權限范圍內(nèi)的手續(xù)辦理事項，均納入“綠色通道”。三、會議落實機制班子成員碰頭會制度。上周落實沒有進度的工作，原則不要上會。會議紀要制度。會后跟蹤落實制度。要求分管負責人參加的會議，會后也要將會議精神向主要負責人匯報。會后兩日內(nèi)，各單位要將會議落實計劃，經(jīng)分管領導審核簽字后報召集會議的領導。四、作風保障機制。每年，鎮(zhèn)政府各黨政班子成員要根據(jù)工作分工，圍繞3－5項難點、重點工作，開展調(diào)查研究，收集基層意見建議，了解外地先進經(jīng)驗，分類整理匯總，撰寫分析問題有深度、推進措施有創(chuàng)新的調(diào)研報告，不斷提高推進工作的科學性和有效性。鎮(zhèn)政府主要領導和班子成員要經(jīng)常深入基層，深入一線，推進工作。五、督導問責機制。一是，效能約談。被約談的單位要認真研究，制定措施，確保在規(guī)定期限內(nèi)辦結(jié)并上報辦理情況。對通過效能約談，整改期內(nèi)工作仍沒有進展或整改不到位的單位，要在全鎮(zhèn)通報批評，并取消單位主要負責人評先樹優(yōu)資格。通報批評后，對仍然消極不作為的責任人，按照有關規(guī)定實行問責，并取消評先樹優(yōu)資格。對全鎮(zhèn)重點項目、重點工作和重點工程的觀摩、督導和調(diào)