人事代表年終工作總結與計劃與人事助理個人年度工作總結匯編-展示頁
2024-11-22 00:17本頁面
【正文】 工傷保險指導文件》，并通過工傷機構認定，下發(fā)到相關人員。人事代表年終工作總結與計劃與人事助理個人年度工作總結匯編第 8 頁 共 8 頁人事代表年終工作總結與計劃一、今年做出的主要工作：修訂了《員工考勤管理制度》于09年4月29下發(fā)，制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在09年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在09年4月23日下發(fā)。通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司XX年度的勞動年檢，拿到了年檢證。而且邀請工傷科科長針對公司相關人員做了進一步的培訓。了解了工傷事故發(fā)生后申報辦理的流程。設計了適合公司統一使用的《離職手續(xù)辦理表》，已經審批印刷下發(fā)使用，減化了繁瑣的辦理流程，達到了方便、實用，提高了工作效率。二、目前存在問題：招聘方面：技術管理類人才難招。下一步考慮嘗試啟動專業(yè)人才網引進專業(yè)技術管理人員。部門在招聘人員時未嚴格按照公司規(guī)定填寫《人員增補申請單》進行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時也未明確招聘的崗位要求、工作內容的描述，導致人力資源招聘過程中不盡完美。考勤：考勤系統輸出數據單一，只有原始記錄，不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質考勤與考勤機統計的考勤經常存在不一致的現象，每月需要花大量的時間手動輸入、核對。只能依靠指紋打卡，經常手脫皮的人員無法打卡。合同管理：多數人員合同到期未進行任何處理，(集團定期處理不符合要求，生產區(qū)重視不夠，經常不做處理)。存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金，一星期內不適應辦理離職手續(xù)尚退還35元，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現象，而合同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的。員工手冊未建立，對員工的宣傳未達到一定的效果，員工的對公司的認可度、歸屬感較淡。工作內容不明確，造成忙得格外忙，閑得上班甚至玩游戲，公共環(huán)境下影響團隊建設及員工心理平衡。崗位說明書及工作流程圖資料不齊，下一步工作開展緩慢。三、對所存在問題
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