【正文】 統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核，各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì)，以最終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資，防止兩張皮現(xiàn)象。加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，對(duì)“勞動(dòng)法”、“勞動(dòng)合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn)。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。11月對(duì)部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。7月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。做好XX年電廠改制的人員配置工作。（二）XX年主要工作計(jì)劃結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展XX年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階：招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。員工考核排隊(duì)工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。外訓(xùn)工作本應(yīng)是人力資源部主管，但目前各單位外訓(xùn)都是各做各的，人力資源部很難收集信息。教培科缺人、缺資料、缺老師。培訓(xùn)檔案工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的整理，原始資料的臺(tái)帳缺乏。其他9月安排財(cái)經(jīng)大學(xué)2名委培生到財(cái)務(wù)部工作，11月安排理工大學(xué)26名委培生到化工廠實(shí)習(xí)。積極參與公司組織的其他活動(dòng)認(rèn)真完成了公司安排的植樹種草、五一活動(dòng)、十一文藝節(jié)目匯演等任務(wù)。組織進(jìn)行了總調(diào)室競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，鐵路駐站員競(jìng)聘上崗工作。erp的使用對(duì)信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。自指紋考勤運(yùn)行和強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律檢查以來(lái)，公司勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯的改善，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少?？记诩皠趧?dòng)紀(jì)律方面：上半年啟動(dòng)運(yùn)行了全員指紋考勤，配合指紋考勤運(yùn)行出臺(tái)了《勞動(dòng)紀(jì)律檢查執(zhí)行細(xì)則》，每月要求各單位進(jìn)行指紋考勤核對(duì)，對(duì)考勤的異常情況進(jìn)行書面解釋說明，每月下發(fā)一期考勤檢查通報(bào)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。％。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中高層干部學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到人均１６小時(shí)，專業(yè)人員平均達(dá)到３５小時(shí)，操作人員平均超過６０小時(shí)。全年共進(jìn)行１３８場(chǎng)有４５３９人次參加的學(xué)習(xí)。各單位組織的培訓(xùn)。其中及格738人，％。組織了3次全員安全培訓(xùn)。培訓(xùn)方面：（全年培訓(xùn)總結(jié)附后）全年各類培訓(xùn)共完成１７０余場(chǎng)次，有８３００余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括：組織中高層干部共學(xué)習(xí)8次，有600余人次接受培訓(xùn)。二、XX年主要完成的工作簡(jiǎn)述勞資方面：對(duì)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算和發(fā)放，對(duì)各部門報(bào)送的考勤嚴(yán)格進(jìn)行核實(shí)核對(duì)，嚴(yán)格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計(jì)算工資、獎(jiǎng)金、福利勞保，層層審核認(rèn)可，定時(shí)向財(cái)務(wù)傳遞工資報(bào)表，發(fā)放工資錢款以嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。1合同簽訂率：在崗1463人中，有效合同1100份，簽訂率為75％。1考勤：以110月份統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)算，全年全員出勤率：約為95%。如果工資和獎(jiǎng)金綜合計(jì)算，則今年人均收入比去年有所下降。工資情況：110月份工資造冊(cè)14068人次，工資總額16743376元，如果112月份各以1500人次和180萬(wàn)元來(lái)估算，則全年工資總額約為20343376元，與去年22905380元相比降低了11%；全年月人均工資為1192元，%，增長(zhǎng)因素主要是因安全生產(chǎn)1000天增資。全年共簽發(fā)調(diào)令8個(gè)，另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作。其中辦理離職手續(xù)的55人，未辦理手續(xù)而離職的約30人（主要為保衛(wèi)科），開除2人（電廠），除名60人（主要為化工廠）。1－5年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多，而6－10年工齡的員工明顯偏少，一方面因?yàn)榻够疿X投產(chǎn)和化工XX年投產(chǎn)我公司員工齡較短，另一方面說明我公司人員流動(dòng)性仍然偏大，招聘情況：今年應(yīng)聘人數(shù)約530人，同去年應(yīng)聘人數(shù)約1100人同比減少了51％；新招人數(shù)149人，同去年新招人數(shù)405人相比同比減少了63％。10年以上工齡的85人，占6%。15年工齡的795人，占54%。而大專學(xué)歷只有7％，初中學(xué)歷過半均表示我公司較高學(xué)歷人員偏少，較高學(xué)歷人員流動(dòng)性大。％。大專學(xué)歷占7％。學(xué)歷段結(jié)構(gòu)：初中及初中以下學(xué)歷占53％。人員年齡段結(jié)構(gòu)目前仍然以2040歲的中青年男勞動(dòng)力為主。60歲以上：1％。51－60歲：％。41－50歲：％。31－40歲：29％。（下同）20－30歲：41％。年齡結(jié)構(gòu)百分比：20歲以下：2％。女職工人數(shù)384人，％。各部門目前人數(shù)為：領(lǐng)導(dǎo)組11人，辦公室124人，總調(diào)室10人，人力資源部5人，監(jiān)察部69人，財(cái)務(wù)部33人，供應(yīng)部41人，銷售部38人，企管部35人，設(shè)備部3人，安環(huán)部3人工程部6人，信息中心8人，總工辦1人，老焦廠6人，民工隊(duì)20人，專用線52人，質(zhì)檢中心46人，焦化廠330人，洗煤廠219人，電廠135人，化工廠193人，鄉(xiāng)寧洗煤廠7，檢修分廠23人，煤焦運(yùn)輸隊(duì)27人，碳黑廠2人，停職留薪16人。一、XX年公司人力資源現(xiàn)狀人數(shù)：截至目前總?cè)藬?shù)1463人，年平均人數(shù)1413人，總?cè)藬?shù)與年初人數(shù)1121相比增加了342人，％。人力資源部工作總結(jié)及工作計(jì)劃與人力資源部工作總結(jié)模板3篇匯編第 32 頁(yè) 共 32 頁(yè)人力資源部工作總結(jié)及工作計(jì)劃（一）XX年工作總結(jié)XX年，人力資源部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下，通過全體員工的同心協(xié)力，積極開展各項(xiàng)工作，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，完成了公司交辦的各類工作任務(wù)，為公司的有序發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)和回顧?？?cè)藬?shù)與10年10月放假前1719人相比減少了256人，％。性別結(jié)構(gòu)百分比：男職工人數(shù)1079人，％。男女職工人數(shù)比例基本與去年持平。％，％。％，％。％，女工43％。％人，％。％人，女工1％。％。女工在3140歲年齡段明顯比男工偏多，這一方面是因?yàn)槟瓿醢才帕瞬糠謴匿X廠培訓(xùn)回來(lái)的女電工和女焊工，二是因?yàn)檫@個(gè)年齡段的女工基本不流動(dòng)，而男工流動(dòng)性較大。高中（含中專職高）％。％。人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu)，以低學(xué)歷人員為主。工齡段結(jié)構(gòu)：在現(xiàn)有人員1463人中：工齡不滿一年的398人，占27%。610年工齡的185人，占13%。人員工齡段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)橄欖型結(jié)構(gòu)，兩頭少中間多。異動(dòng)情況：全年共離職147人，離職率10％。與去年153人相比，減少了6人。與去年41人相比減少了13人。獎(jiǎng)金情況：以12月份無(wú)獎(jiǎng)金計(jì)算，全年共發(fā)放獎(jiǎng)金245069元，與去年1352285元相比降低了82%；全年月人均獎(jiǎng)金14元，與去年69元相比降低了80%。保險(xiǎn)：全年共支出養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)為：108528元（其中代繳個(gè)人應(yīng)交部分為31008元，公司實(shí)際支出77520元），去年共支出養(yǎng)老保險(xiǎn)金88659元（其中代繳個(gè)人應(yīng)交部分為25331元，公司實(shí)際支出63328元）同比去年增長(zhǎng)額為19869元，％。全年共發(fā)布9份考勤違章通報(bào)，處理479人次，罰款9860元。1證、卡辦理情況：胸卡：新辦2154張，補(bǔ)辦155張；考勤卡：發(fā)放399張，退回198張；臨時(shí)通行證：發(fā)放568張，共收回396張。定期對(duì)各分廠勞資員工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保了任務(wù)的完成。從3月到6月末，組織供銷人員學(xué)習(xí)8個(gè)專題14次，先后有500余人次參加學(xué)習(xí)，有37人參加考試并取得較好成績(jī)。從7月20日開始至10月末，組織了全公司142個(gè)崗位748人次的5輪38場(chǎng)閉卷考試。進(jìn)入１０月，經(jīng)過與運(yùn)城工學(xué)院多次協(xié)商，我公司２２名員工參加為期一年的機(jī)電專業(yè)學(xué)習(xí)，目前正在進(jìn)行中。各單位按照年初計(jì)劃自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有些單位還聘請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行講課，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、安全知識(shí)、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、公司相關(guān)文件制度規(guī)定等。對(duì)于各單位的培訓(xùn)情況教培科進(jìn)行每月不低于３次不定期的檢查。培訓(xùn)面全員覆蓋達(dá)到１００％。與去年相比，均有所提高。每月對(duì)指紋考勤運(yùn)行情況和人工考勤運(yùn)行情況進(jìn)行抽查并記錄。信息化管理方面：上半年開始對(duì)要求內(nèi)部逐步開始使用erp，對(duì)目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂，統(tǒng)計(jì)難等問題逐步用erp系統(tǒng)進(jìn)行解決，我部門員工發(fā)揮積極主動(dòng)的工作熱情，克服了對(duì)軟件系統(tǒng)不熟悉，技術(shù)資料缺乏，數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難，邊使