【正文】 工程項目的經(jīng)營計劃。 中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司項目規(guī)章制度 ９ ９ 。 。 /投標(biāo)、合同的評審。 ． 。 將各項實際發(fā)生的費用，分階段〈或按月、專項〉與預(yù)算對照，進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)意見，供項目經(jīng)理部作為費用控制決策的依據(jù)。 項目經(jīng)營部主任工作職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng) 導(dǎo)下，在項目范圍內(nèi)組織行使公司商務(wù)中心的職責(zé)，并接受公司商務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 。 中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司項目規(guī)章制度 ８ ８ 協(xié)同人事教育部對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)并取得相應(yīng)的崗位證書。 《項目管理規(guī)程》要求對分包隊伍進(jìn)行選擇和管理。 ，負(fù)責(zé)商務(wù)報價。 。 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目的合同、服務(wù)、統(tǒng)計、計劃、預(yù)（結(jié)）算工作。 。 件的管理工作。 。 。 。 在項目部范圍內(nèi)代行公司人力資源部職責(zé)，并接 受公司人力資源部的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。 項目工程部資料員崗位職責(zé) ； ； 、設(shè)計變更、材料代用、工程簽證的收集管理； 、項目總結(jié)的整理歸檔。 項目工程部專業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé) 具體編制施工組織設(shè)計、施工（包括安全）方案、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度計劃和物資申請計劃。 ， 參加合同評審并負(fù)責(zé)技術(shù)報價。 負(fù)責(zé)與顧客、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門協(xié)商確定單位工程劃分、施工記錄表格、質(zhì)量評定表格。 組織編制施工組織設(shè)計、施工（包括安全）方案、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度計劃和物資 申請計劃。 。 中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司項目規(guī)章制度 ５ ５ ，解決施工中的技術(shù)問題。 和施工技術(shù)交底。 、施工進(jìn)度計劃。 ，代理項目經(jīng)理部分職責(zé)。 參加業(yè)主（或總包方）組織召開的施工生產(chǎn)調(diào)度會及其它有關(guān)施工方面的例會，加強與業(yè)主（或總包方）、監(jiān)理方及友鄰單位的工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)，及時向項目經(jīng)理報告工作情況。 。 負(fù)責(zé)按項目施工組織設(shè)計組織施工，并負(fù)責(zé)解決施工中出現(xiàn)的問題和辦理外簽證。 、文明施工在項目中的有效運行。 在搞好在建項目的同時，負(fù)責(zé)對新項目的跟蹤和落實，按相關(guān)規(guī)定和程序負(fù)責(zé)協(xié)助和組織相關(guān)方面進(jìn)行投標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)組建項目管理組織機構(gòu)，任命項目部門負(fù)責(zé)人及施工隊主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)建立項目管理規(guī)章制度、部門崗位職責(zé)和部門責(zé)任人崗位職責(zé)等。（范 本） 中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司 二 OO 五年七月 中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司項目規(guī)章制度 ２ ２ 目 錄 項目管理人員崗位責(zé)任制度 3 項目技術(shù)管理辦法 19 項目質(zhì)量管理制度 21 項目安全及文明施工管理辦法 25 項目 進(jìn)度計劃及統(tǒng)計管理辦法 29 項目成本控制辦法 31 項目財務(wù)資金管理辦法 36 項目材料機械設(shè)備管理規(guī)定 38 施工現(xiàn)場管理辦法 39 項目工資分配辦法 41 1 項目勞務(wù)用工管理辦法 44 1 項目例會及施工日志制度 46 1 項目施工分包管理辦法 48 1 項目內(nèi)外關(guān)系處理制度 52 1 項目差旅費及有關(guān)費用報銷的規(guī)定 53 1 項目 信息管理辦法 57 中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司項目規(guī)章制度 ３ ３ 1 項目管理人員崗位責(zé)任制度 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司和員工的利益，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 受法人代表委托，對項目的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、經(jīng)營、預(yù)算、財務(wù)、機具材料、人員調(diào)配、工資、分配等方面管理全面負(fù)責(zé)，并制訂相關(guān)管理措施和方案保證履行合同，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間 的利益關(guān)系。 負(fù)責(zé)項目部內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，處理好與業(yè)主、總包商、監(jiān)理、分包商、友鄰單位和地方政府等相關(guān)方面的關(guān)系，處理好管理層與作業(yè)層之間的關(guān)系，搞好與公司機關(guān)各職能部室的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)項目重大事項及時向公司報告。 嚴(yán)格履行財經(jīng)管理制度，負(fù)責(zé)財 務(wù)支出、報銷等方面的審核、簽字。 中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司項目規(guī)章制度 ４ ４ 項目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 。 組織相關(guān)部門對項目各施工階段開工條件進(jìn)行檢查確認(rèn)，適時組織人員進(jìn)場，開展各階段、各專業(yè)的施工。 定期主持召開現(xiàn)場施工調(diào)度會，傳達(dá)業(yè)主（或總包方）施工協(xié)調(diào)會精神，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決內(nèi)部施工中人力、機具、質(zhì)量、安全 、進(jìn)度等方面的問題，總結(jié)前階段工作完成情況，安排下階段工作。 。 項目總工程師崗位職責(zé) 。 。 組織并監(jiān)督、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工方案和技術(shù)措施的實施。 審批重要不合格品（重大質(zhì)量事故）的評審鑒定結(jié)果和處理方案。 項目工程部主任崗位職責(zé) ； 負(fù)責(zé)制定項目施工技術(shù)管理、現(xiàn)場施工管理等各項制度，并有效貫徹實施。 負(fù)責(zé)重大施工方案、物資申請計劃的審核，一般施工方案、施工技術(shù)措施計劃的審批； 、組織技術(shù)交底。 ； ； 參加環(huán)境因素和危險源的辯識和評價、參加潛在重大事件和緊急情況的識別、參加物資供方的評審、重要采購合同的評審和施工分包方的評審工作。 負(fù)責(zé)組織本項目的技術(shù)開發(fā)和技術(shù)總結(jié)工作以及竣工總結(jié)工作； 填報 XMZX10/15~13/15GCB四個報表并于每月 5日前向公中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司項目規(guī)章制度 ６ ６ 司工程技術(shù)部報送 。 、技術(shù)交底； 、分項工程劃分； ； ； ； 、材料代用、工程簽證； 。 項目部人力資源管理崗位職責(zé) ，負(fù)責(zé)項目部人力資源管理工作。 負(fù)責(zé)擬訂項目部的工資分配，勞務(wù)用工等管理辦法，并組織實施。 中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司項目規(guī)章制度 ７ ７ 負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系歸口程序的管理工作。 ，進(jìn)行項目成本控制與核算工作。 ，并建立有關(guān)臺帳。 、分公司人力資源部辦理的其他業(yè)務(wù)工作。 項目經(jīng)營部工作職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目范圍內(nèi)代行公司商務(wù)中心的職責(zé)，在業(yè)務(wù)上，接受公司商務(wù)中心的監(jiān)督和指導(dǎo)。 在項目范圍內(nèi)代行公司商務(wù)中心的職責(zé)，并接受公司商務(wù)中心的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。 場服務(wù)活動。 、投標(biāo)文件和合同的評審。 ，組織服務(wù)工作。 （結(jié)）算資料、計劃、統(tǒng)計資料、合同、招 /投標(biāo)資料等的收集、整理和保管。 。 結(jié)合項目實際，組織制訂項目的總體、年、季、月經(jīng)營計劃；計劃、統(tǒng)計、預(yù) (結(jié) )算、分包和合同等方面的管理辦法；造價（費用）管理制度及控制措施等，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。 、監(jiān)理公司、地方政府有關(guān)對口部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。 。 （結(jié)）算工作和分包工程的結(jié)算工作。 。 。配合工程部編制工程項目的施工進(jìn)度計劃（總體計劃和三月、三周滾動計劃等）。 ，落實到施工隊。 項目經(jīng)營部統(tǒng)計員工作職責(zé) 遵循質(zhì)量體系程序文件《統(tǒng)計技術(shù)》〈 QG／ 〉的規(guī)定和要求進(jìn)行統(tǒng)計工作的管理。 按公司項目管理中心的規(guī)定，及時向公司報送工程進(jìn)度統(tǒng)計報表和技術(shù) 統(tǒng)計資料。 整理統(tǒng)計資料，并對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見，報經(jīng)營部主任。 項目經(jīng)營部預(yù)算員工作職責(zé) 中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司項目規(guī)章制度 １０ １０ ，收集有關(guān)工程預(yù)（結(jié)）算資料。項目實施過程中根據(jù)設(shè)計變更、材料代用、簽證等及時編 制補充預(yù)算，為竣工結(jié)算做好基礎(chǔ)工作。 ，分階段進(jìn)行單位工程成本核算，將實際成本與施工圖預(yù)算進(jìn)行比較、分析，報經(jīng)營部主任。 、監(jiān)理公司、地方政府有關(guān)對口部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。 。 （結(jié)）算資