四月份酒店銷售工作計(jì)劃與四月份飯店推廣工作計(jì)劃書匯編-展示頁(yè)
2024-11-20 22:08本頁(yè)面
【正文】 。銷售目標(biāo)分析。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況摸底分析。參與酒店各部門價(jià)格制定， 提出合理建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。四月份酒店銷售工作計(jì)劃與四月份飯店推廣工作計(jì)劃書匯編第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)四月份酒店銷售工作計(jì)劃一、參與酒店經(jīng)營(yíng)理念、酒店市場(chǎng)定位充分了解酒店各種經(jīng)營(yíng)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。銷售部提出酒店市場(chǎng)定位建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。二、市場(chǎng)環(huán)境分析酒店周邊經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析。酒店優(yōu)劣式分析。召開市場(chǎng)分析會(huì)議，以報(bào)表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營(yíng)部門。三、制定銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度制定好銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。制
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