【摘要】日化企業(yè)中轉(zhuǎn)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門(mén):計(jì)劃物流部考核人姓名:被考核人崗位:中轉(zhuǎn)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.庫(kù)區(qū)規(guī)劃與布局管理10分8分5分3分0分營(yíng)運(yùn)經(jīng)理抽查打分
2025-07-09 21:07
【摘要】部門(mén)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表部門(mén):年考核角度指標(biāo)名稱(chēng)單位計(jì)算方法或評(píng)價(jià)依據(jù)評(píng)價(jià)周期權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分方法大分%小分工作業(yè)績(jī)50 我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)最重要的工作目標(biāo)?
2024-07-30 03:21
【摘要】行政中心倉(cāng)庫(kù)管理員考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間庫(kù)房商品安全、防盜、防火0——出勤率0—按信用流程發(fā)貨0——加班率0—庫(kù)房商品擺防整齊、合理有序0——其他部門(mén)滿意度每天下班前提交庫(kù)存表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確0——服務(wù)精神、合作精神0——渠道中心0—堅(jiān)持四小時(shí)復(fù)命制,工作效率高0——商務(wù)
2024-09-02 16:58
【摘要】成都市成華區(qū)助友機(jī)電研究所倉(cāng)庫(kù)管理員考核臺(tái)帳管理-考核標(biāo)準(zhǔn)?在8個(gè)工作小時(shí)內(nèi)未完成進(jìn)、出、退倉(cāng)資料輸入電腦每項(xiàng)扣1分;?三個(gè)月以上呆滯品,不良品未提報(bào),帳目、單據(jù)每錯(cuò)誤一處扣1分,每月3日提報(bào)。?工作報(bào)表未交扣2分,每延誤一天上交扣1分臺(tái)帳管理-考核依據(jù)?依倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳及公司稽查數(shù)據(jù)考核?依倉(cāng)庫(kù)提報(bào)呆滯品清單
2025-03-18 20:53
【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)管理員職位編號(hào)20208所屬單位煉鐵廠所屬車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)科所屬班組直接上級(jí)職位科長(zhǎng)職位設(shè)置目的有效監(jiān)督區(qū)域設(shè)備工作及技術(shù)操作情況工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.嚴(yán)格檢查區(qū)域設(shè)備工作情況,及時(shí)反饋設(shè)備現(xiàn)狀信息2.采取有效措施解決設(shè)備隱患,杜絕事故確保生產(chǎn)3.認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全規(guī)程4.
2025-07-10 00:13
【摘要】「客戶管理員績(jī)效考核表」姓名: 部門(mén): 聘雇日期: 職等:□季度評(píng)價(jià)□月度評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全?!鯚o(wú)從觀察12345678910111213141516
2025-07-09 17:28
【摘要】「合同管理員績(jī)效考核表」姓名: 部門(mén): 聘雇日期: 職等:□季度評(píng)價(jià)□月度評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全?!鯚o(wú)從觀察12345678910111213141516
2025-05-23 04:58
【摘要】3/3「客戶管理員績(jī)效考核表」姓名: 部門(mén): 聘雇日期: 職等:□季度評(píng)價(jià)□月度評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全。□無(wú)從觀察1234567891011121314
2025-07-09 20:03
【摘要】公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱(chēng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及重點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料考核情況匯總D2任務(wù)程序公司各職能部門(mén)的績(jī)效考核報(bào)表各部門(mén)向企管部提供本部門(mén)分管工作歸口考核報(bào)表企業(yè)管理部根據(jù)各單位績(jī)效考核情況,調(diào)研結(jié)果,匯總綜合指標(biāo),設(shè)計(jì)月份
2024-07-30 02:12
【摘要】5/5冠東公司倉(cāng)庫(kù)管理員(一級(jí))行為標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)部門(mén)職責(zé)及相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員的日常管理;有效性根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定,檢查監(jiān)督賬、卡、物一致情況檢查記錄根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)安排將產(chǎn)品配送至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);及時(shí)性,差錯(cuò)率根據(jù)6s要求,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的管理;6s檢查記錄負(fù)責(zé)修訂相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度并上報(bào)可操作性1倉(cāng)庫(kù)的日常管理根據(jù)各用人單位提供的人
2024-07-29 22:51
【摘要】質(zhì)管辦/企管科______年___月份績(jī)效計(jì)劃表文件編號(hào)版本崗位名稱(chēng)QMS管理員所屬部門(mén)策劃管理部生效日期0000年00月00日起考核項(xiàng)目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源考核周期項(xiàng)目名稱(chēng)計(jì)算方式[(+-×÷=≥≤∑)]項(xiàng)目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1工作計(jì)劃完成情況由上
2024-09-05 12:56
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!y藥業(yè)中高級(jí)管理人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!目錄績(jī)效考核說(shuō)明------------------------------------------------------------------
2024-12-28 11:26
【摘要】管理員工考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141210861412
2025-07-09 23:58
【摘要】第一篇:倉(cāng)庫(kù)管理員 倉(cāng)庫(kù)管理員 崗位職責(zé)1、2、3、4、按規(guī)定做好物資的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作;制作庫(kù)管臺(tái)賬,定期盤(pán)點(diǎn)清查,做到賬賬相符、賬實(shí)相符;隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物資供應(yīng)及時(shí),提高周轉(zhuǎn)...
2024-11-15 23:44
【摘要】第一篇:倉(cāng)庫(kù)管理員考核辦法 倉(cāng)庫(kù)管理員工考核辦法 1目的與適用范圍 ,確保倉(cāng)庫(kù)物料帳、卡、物相符,保證物料儲(chǔ)存質(zhì)量及ERP系統(tǒng)維護(hù)的準(zhǔn)確性,最大限度地發(fā)揮物流部的服務(wù)和監(jiān)控職能,加強(qiáng)對(duì)物料的帳實(shí)...