【正文】 ，使得企業(yè)員工 成本 意識(shí) 淡薄 ， 忽視采購(gòu)成本的控制 等問(wèn)題 ，這使得家具行業(yè)的利潤(rùn)大 幅度下跌 。 特別 對(duì)于 傳統(tǒng) 制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，采購(gòu)成本一般占產(chǎn)品總成本的 50%～ 70%,它們意識(shí)到了 只有通過(guò)不斷的改進(jìn)加強(qiáng)對(duì)成本的控制，才能提高企業(yè) 在市場(chǎng)中的 獲利水平與競(jìng)爭(zhēng)力。 secondly analyses the problems existing in the pany in the procurement cost control, finally, I will carried on the improvement in three aspects: the early stage of the management, process control and supply management. Keywords: Cost control Purchasement cost Supplier management 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院 制造企業(yè)物流成本管理中采購(gòu)成本控制研究 以 XX 公司為例 V 目 錄 一、緒論 .......................................................................................................................... 1 （一）研究背景與研究意義 ....................................................................................... 1 （二）論文研究方案 ................................................................................................. 2 研究?jī)?nèi)容 ...................................................................................................... 2 研究思路與方法 ............................................................................................ 2 （三）采購(gòu)成本控制的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí) ......................................................................... 3 采購(gòu)的基本概念 ............................................................................................ 3 采購(gòu)成本控制的基本含義 .............................................................................. 3 二、 XX公司現(xiàn)狀分析 ...................................................................................................... 4 （一）公司介紹 ........................................................................................................ 4 （二） XX公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀 ...................................................................................... 5 公司內(nèi)部采購(gòu)組織設(shè)計(jì) ................................................................................. 5 XX公司采購(gòu)流程圖 ....................................................................................... 6 XX公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀分析 ............................................................................. 6 （三） XX公司采購(gòu)成本控制現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析 ...................................................... 7 XX公司采購(gòu)成本控制現(xiàn)狀 ............................................................................. 7 XX公司采購(gòu)成本控制存在問(wèn)題分析 ............................................................... 8 三、 XX公司采購(gòu)成本控制方法的優(yōu)化分析 ...................................................................... 9 （一）采購(gòu)成本的基礎(chǔ)管理 ....................................................................................... 9 采購(gòu)成本目標(biāo)的確定采用目標(biāo)成本法 ............................................................ 9 原材料的 ABC分類(lèi)管理 ............................................................................... 10 完善與建立相應(yīng)的采購(gòu)制度，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的高效化 ......................................... 12 （二）采購(gòu)成本控制過(guò)程的優(yōu)化 .............................................................................. 12 優(yōu)化采購(gòu)流程來(lái)降低采購(gòu)成本 ..................................................................... 12 采用 JIT采購(gòu)方法減少庫(kù)存 ........................................................................ 15 （三）重視供應(yīng)商的管理 ........................................................................................ 16 供應(yīng)商的分類(lèi)管理 ...................................................................................... 16 供應(yīng)商評(píng)估與選擇方法 ............................................................................... 17 供應(yīng)商的定期考核 ...................................................................................... 18 四、結(jié)論 ........................................................................................................................ 20 參考文獻(xiàn) ........................................................................................................................ 32 致謝 ............................................................................................................................... 34 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院 制造企業(yè)物流成本管理中采購(gòu)成本控制研究 以 XX 公司為例 1 一、緒論 （一）研究背景與研究意義 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸完善的現(xiàn)在，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)的激勵(lì) ，滲透到了企業(yè)管理的各個(gè)層面， 對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè) 而言，如果一旦成本失去了控制，不管再采取怎樣的方式，都會(huì)在 激烈的 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去主動(dòng)權(quán)，甚至?xí)惶蕴?。 本文以 一個(gè)沙發(fā)制造公司為例，對(duì)其采購(gòu)成本控制進(jìn)行了分析研究，本文主要分為三個(gè)部分進(jìn)行闡述，首先介紹 XX公司的整個(gè)情況，其組織構(gòu)架，采購(gòu)流程等基本信息，以及采購(gòu)成本控制的現(xiàn)狀 ；其次分析了公司在采購(gòu)成本控制存在的問(wèn)題 ,最后對(duì) 從前期管理、過(guò)程控制、供應(yīng)該管理 3 個(gè)方面進(jìn)行了 改善。 指導(dǎo)教師簽名： 日期： 論文（設(shè)計(jì)）類(lèi)型： A— 理論研究； B— 應(yīng)用研究； C— 軟件設(shè)計(jì)等； 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院 制造企業(yè)物流成本管理中采購(gòu)成本控制研究 以 XX 公司為例 III 摘要 采購(gòu)在企業(yè)中的重要性毋庸置疑，特別是對(duì)于制造型企業(yè)，它為企業(yè)提供產(chǎn)品生產(chǎn) 所 必需原材料 。 五、任務(wù)完成的階段內(nèi)容及時(shí)間安排 2021 年 11 月 25 日前：完成開(kāi)題報(bào)告 2021 年 12 月 24 日前：完成文獻(xiàn)綜述 2021 年 1 月 20 日前：完成論文的粗綱 2021 年 3 月 15 日前：完成論文終稿， 并且打印成冊(cè)，上交論文準(zhǔn)備答辯。 四、思慮與成果 論文將采用定性的分析手段，先給出企業(yè)物流成本以及采購(gòu)成本的相關(guān)概念，在此基礎(chǔ)上分析我國(guó)采購(gòu)成本管理的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題，然后言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)明采購(gòu)成本控制的重要意義，緊接著透過(guò)問(wèn)題的分析闡述采購(gòu)成本優(yōu)化與控制的主要方法，最后結(jié)合實(shí)際案例，分 析該公司的采購(gòu)情況，并且選用合適的方法來(lái)對(duì)其采購(gòu)成本進(jìn)行有效的控制。因此加強(qiáng)采購(gòu)管理，采取有效的采購(gòu)成本控制方法，能使企業(yè)現(xiàn)金流出減少，生產(chǎn)成本下降、利潤(rùn)提高，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)不斷減低采購(gòu)成本將成為企業(yè)提高利潤(rùn)的有效途徑。 二、設(shè) 計(jì)目的 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)物流 突顯 出了極其重要的作用，物流成本更是成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。 特此聲明 。因本畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）引起的法律結(jié)果完全由本人承擔(dān)。 西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 天府學(xué)院 2021 屆 本科畢業(yè)論文 （設(shè)計(jì)） 論文題目： 制造企業(yè)物流成本管理中采購(gòu)成本控 制研究 — 以 XX 公司為例 學(xué)生姓名： 伍 麗 所在學(xué)院： 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院 專(zhuān) 業(yè)： 物流管理 學(xué) 號(hào)： 41002417 指導(dǎo) 教師： 柳玉壽 2021 年 3 月西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院 制造企業(yè)物流成本管理中采購(gòu)成本控制研究 以 XX 公司為例 I 西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 天府學(xué)院 本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）原創(chuàng)性及知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明 本人鄭重聲明：所呈交的畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的成果。對(duì)本論文（設(shè)計(jì)）的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。 本畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）成果歸西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 天府學(xué)院 所有。 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）作者簽名： 作者專(zhuān)業(yè)： 物流管理 作者學(xué)號(hào)： 41002417 ________年 ____月 ____日 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院 制造企業(yè)物流成本管理中采購(gòu)成本控制研究 以 XX 公司為例 II 西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 天府學(xué)院 本科學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開(kāi)題報(bào)告表 論文（設(shè)